按照規(guī)劃，“鳥(niǎo)鳴澗”明年（2012年）初發(fā)布，這也是古詩(shī)詞重新梳理產(chǎn)品線的一年，主要有五款產(chǎn)品：


    將進(jìn)酒，5.3寸大屏旗艦，2999起售；


    鳥(niǎo)鳴澗，4.7寸時(shí)尚旗艦，2699起售；


    臨江仙，4.5寸，性價(jià)比旗艦，接替古詞數(shù)字係列，1999起售；


    青玉桉，4.5寸，古詞品牌的線下係列，接替原青春版定位，1499起售；


    滿江紅，4.3寸，殺向千元機(jī)市場(chǎng)，799起售；


    這五款手機(jī)，基本確定了此後公司產(chǎn)品線的框架，足以讓整個(gè)公司的產(chǎn)品部門全部忙碌起來(lái)，且要夯實(shí)根基，古詩(shī)手機(jī)的中端線下係列並沒(méi)有這麼著急，也沒(méi)有餘力再去做。


    按照葦慶凡的規(guī)劃，這個(gè)係列最快也要到2013的上半年，甚至可能要推到2014年，因此給它正式命名確實(shí)不著急。


    公司裏麵關(guān)於這個(gè)的轉(zhuǎn)向討論也告一段落，仍然沒(méi)有找到各方麵都符合要求、大家都滿意的詩(shī)名，但需要操心的事情太多了，葦慶凡也不催，這個(gè)議題很自然的被擱置了。


    古詩(shī)詞公司這兩年一直保持著告訴的擴(kuò)張，工資又高，哪怕審核、麵試比較嚴(yán)格，也難免會(huì)有魚(yú)目混珠的事情發(fā)生。


    這是沒(méi)辦法完全避免的事情，隻能盡量減小，葦慶凡一直考慮著該引入怎樣的管理模式，還沒(méi)做出最終決定，但“管理層末位淘汰製”是肯定要的。


    他也沒(méi)有遮掩，春節(jié)之後，就直接透露出去了這個(gè)消息，沒(méi)有正式的規(guī)定和文件，就是一句口風(fēng)。


    而是說(shuō)是要“按照大家的成績(jī)，調(diào)整一部分人的職位，讓有能力的人上去，能力不足的人下去”……這可不是淘汰一個(gè)人。


    有誰(shuí)敢不當(dāng)迴事？


    管理層卷，各自手底下的員工能不卷嗎？


    葦慶凡能保證的就是給足工資。


    然後，都卷起來(lái)！


    不接受，就離開(kāi)；接受，你就留下工作，我給業(yè)內(nèi)最高的工資，你給我付出最多的時(shí)間、幹出做好的活！


    於葦慶凡來(lái)說(shuō)，他現(xiàn)在真沒(méi)心思和精力去關(guān)注公司員工的個(gè)體是不是有足夠時(shí)間去休息、娛樂(lè)，因?yàn)楣旁?shī)詞想要做大做強(qiáng)，想要活下來(lái)，真不是一件容易的事情。


    未來(lái)幾年，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)是全世界最活躍、發(fā)展最快的單一智能手機(jī)市場(chǎng)，也是最卷的。


    hmov，任何一個(gè)放到其他地區(qū)都是妥妥的霸主，三星弱嗎？世界第一大智能手機(jī)廠商啊！在國(guó)內(nèi)是“其他”。


    如果真的能保證“公平貿(mào)易”，三星的第一寶座早就易主了。


    即便一一擊敗了hmov和果星，成功登頂世界之巔，這也隻是一個(gè)開(kāi)始，因?yàn)楸税兜奶斓缿徒淇隙〞?huì)來(lái)，不在於你做不做通信、做不做5g，隻在於你是一家中國(guó)的公司，在全世界攫取了太多的利潤(rùn)，動(dòng)了人家的蛋糕。


    沒(méi)有沃爾瑪、亞馬遜、蘋果、穀歌、微軟這些巨無(wú)霸級(jí)別的大公司在全世界賺錢，憑什麼即便同樣是刷盤子的，對(duì)岸就比國(guó)內(nèi)的工資高這麼多啊？刷的幹淨(jìng)？


    兩道關(guān)卡，都關(guān)乎生死，他隻能先保證公司的競(jìng)爭(zhēng)力，先活下來(lái)，然後再去考慮大家過(guò)得幸不幸福、舒不舒服。


    他自己同樣在卷，一個(gè)二十多歲的年輕人，上百億的身家，除了出差和應(yīng)酬，基本就是兩天一線，幾乎沒(méi)有主動(dòng)的“找樂(lè)子”——家裏倆女人不算——有幾個(gè)人能做到？會(huì)這樣做？


    即便是關(guān)係要好的大學(xué)同學(xué)想要來(lái)公司實(shí)習(xí)，他也擺出來(lái)了一副“歡迎，但得麵試”的姿態(tài)。


    得罪人嗎？


    肯定得罪，隻是沒(méi)人敢說(shuō)而已。


    有必要嗎？


    有。但可以“特事特辦”嗎？肯定也可以。


    葦慶凡沒(méi)有這樣執(zhí)掌一家公司的閱曆，但他一直讀史書(shū)，卻很清楚“上行下效”的道理。


    他這樣的姿態(tài)，公司裏麵也已經(jīng)被塞進(jìn)來(lái)各種蹭工資的關(guān)係了，如果他也開(kāi)始這樣做，會(huì)惡化到什麼樣子？


    公司的快速發(fā)展會(huì)掩蓋住許多問(wèn)題，也會(huì)滋生更多問(wèn)題，這都是難以避免的，可以慢慢清理。


    但也有一個(gè)度，如果積重難返，那就是神仙難救了，這裏沒(méi)有“進(jìn)度條”，沒(méi)有數(shù)據(jù)，他能做的就是盡量多做對(duì)公司有益處的事情。


    葦慶凡自認(rèn)也算是一個(gè)比較善良的人，卻隻限於正常人的善良，為了邀買人心，一些特例他會(huì)表達(dá)關(guān)注、給予支持，但要他給整個(gè)公司的員工減負(fù)，那不可能。


    受不了就辭職唄。


    這不是葦慶凡想要的，甚至都不是他一開(kāi)始想的，他不想要大家效率並不高的加班——但這是葦總的邏輯，基於現(xiàn)實(shí)的、殘酷的、理智的邏輯。


    青春版的宣發(fā)已經(jīng)敲定下來(lái)，開(kāi)始準(zhǔn)備大規(guī)模備貨、鋪貨；


    將進(jìn)酒仍然在進(jìn)行測(cè)試、改進(jìn)，為了打造口碑，葦慶凡對(duì)手機(jī)質(zhì)量提出了嚴(yán)苛的要求，不過(guò)保持著跟一線工作人員的及時(shí)溝通，免得出現(xiàn)自己一意孤行、理想主義的情況。


    鳥(niǎo)鳴澗的設(shè)計(jì)還在繼續(xù)，在這個(gè)過(guò)程中，繼設(shè)計(jì)部、產(chǎn)品部向葦總要話語(yǔ)權(quán)之後，市場(chǎng)部也出現(xiàn)了不同的聲音。


    在月底的總結(jié)會(huì)議之後，林婷和李平光兩人分別代表宣傳部和市場(chǎng)部、一起找到了葦慶凡提出了一些小小的“建議”：


    他們覺(jué)得葦慶凡確定的按照傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)布手機(jī)的計(jì)劃，很美好，很規(guī)律，可以塑造出大廠踏實(shí)、穩(wěn)定的形象，但是，麵對(duì)接下來(lái)必然出現(xiàn)的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)百花齊放的局麵，有點(diǎn)太死板了。


    大廠當(dāng)然有不跟隨市場(chǎng)、按照自己節(jié)奏發(fā)布產(chǎn)品的底氣，後世的蘋果不就是如此？


    但即便是蘋果，也不敢說(shuō)固定的每年的某一天發(fā)布產(chǎn)品。


    遑論是剛剛成立的古詩(shī)詞公司？


    蘋果每年9月發(fā)布iphone，各大安卓廠商就根據(jù)這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)規(guī)劃自家的產(chǎn)品節(jié)奏，圍著iphone打。


    iphone有“任爾東西南北風(fēng)”的底氣，這底氣來(lái)自於幾乎獨(dú)一份的全家桶體驗(yàn)，來(lái)自於ios，來(lái)自於appstore，來(lái)自於自家的a係列處理器……


    現(xiàn)在的古詩(shī)詞公司，芯片用高通的，係統(tǒng)用穀歌的……就是一個(gè)組裝廠，你哪來(lái)的底氣？


    葦慶凡的那份“規(guī)劃藍(lán)圖”，原本就這是個(gè)願(yuàn)景和大概的規(guī)劃，他對(duì)市場(chǎng)的複雜和變幻莫測(cè)有著充分的認(rèn)識(shí)，哪怕他擁有後世的閱曆，也不敢說(shuō)自己就一定能夠把握精準(zhǔn)。


    畢竟，他麵對(duì)的都是人，而且都是人精，不是隻會(huì)按照固定程序運(yùn)行的npc。


    當(dāng)然了，他也並不缺乏柔軟的身段和靈活的底線，生意嘛，不寒磣，他從來(lái)就沒(méi)有過(guò)“為了能固定在某個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)布新手機(jī)，我寧願(yuàn)不要……”之類的念頭。


    每年都固定傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)布新產(chǎn)品，加上“古詩(shī)詞”這個(gè)名字，浪漫嗎？


    當(dāng)然浪漫！


    如果他想，他甚至可以每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)布的產(chǎn)品，都用一首這個(gè)節(jié)日的詩(shī)詞來(lái)命名。


    可這隻是理想。


    葦慶凡也並沒(méi)有堅(jiān)持，名字不好聽(tīng)，會(huì)影響傳播，名氣不夠大，會(huì)影響傳播……他不都改了嗎？為此連杜甫這個(gè)詩(shī)聖都敢排除在外。


    所以，在聽(tīng)完了兩人的講述之後，葦慶凡沉思兩秒，然後沒(méi)有解釋，很順滑的承認(rèn)了自己的疏忽和錯(cuò)誤，並且對(duì)兩人這種敢於直諫的行為表達(dá)了肯定和讚許。


    效果很好，供應(yīng)部、應(yīng)用部、係統(tǒng)部，甚至連人事部、財(cái)務(wù)部都陸續(xù)找了過(guò)來(lái)，提出了明顯壓了很久的各種“建議”。


    “千金市馬骨”的效果達(dá)到，葦慶凡不再故意委屈自己，駁迴了這些建議裏的相當(dāng)大部分，但也改正了一部分。


    也有些被罵迴去的，比如第一次穿上了職業(yè)套裝的江清淮也過(guò)來(lái)湊熱鬧提建議，說(shuō)他“在辦公室裏太隨意”“把老板椅當(dāng)成沙發(fā)，把辦公室當(dāng)成家”，葦慶凡就很霸氣的迴複她“知道錯(cuò)了，下次還敢”，沒(méi)有因?yàn)樗�穿上了短裙和絲襪而忘記了老板的威嚴(yán)。


    江清淮穿上短裙絲襪的原因並不複雜。


    首先，這就是很正常的日常、職場(chǎng)穿搭，且是她作為女秘書(shū)身份比較得體的穿搭，穿著很正常、得體，沒(méi)有什麼大驚小怪的；


    其次，在前天陪葦慶凡參加的一次市級(jí)會(huì)議裏，她發(fā)現(xiàn)另外幾個(gè)女秘書(shū)都穿著短裙絲襪的套裝，一看就很“職業(yè)”，而她則似乎很難界定身份，這才又開(kāi)始琢磨“女秘書(shū)正式場(chǎng)合”的穿搭。


    可以說(shuō)效果很好，因?yàn)閺脑缟铣隽思议T，一路上就就不時(shí)有人偷偷打量——事實(shí)上，隻要是美女，都有這種待遇。


    她本來(lái)已經(jīng)習(xí)慣，但因?yàn)閾Q了這樣的衣服，更加在意，才覺(jué)得是因?yàn)榇┝诉@樣的衣服的緣故。


    “難怪葦慶凡那天偷偷看人家的女秘書(shū)……”


    她心裏麵悄悄的想，“都沒(méi)我漂亮，身材也沒(méi)我好……”


    這樣的念頭讓她在路上就開(kāi)始期待著葦慶凡看到自己時(shí)候的反應(yīng)，有點(diǎn)害羞，又有些壓不住的興奮和期許。


    到了公司，女同事對(duì)她新的裝扮都很適應(yīng)，還互相誇獎(jiǎng)了一下、討論了一些搭配的心得，男同事則基本都是“視若無(wú)睹”。


    】


    這很正常，公司裏麵這樣穿搭的女同事很多，沒(méi)必要大驚小怪。


    可惜，葦慶凡來(lái)的有點(diǎn)晚。


    她在自己的辦公室裏麵待著，準(zhǔn)備今天的工作，同時(shí)比往常更積極留意著外麵的動(dòng)靜，過(guò)八點(diǎn)四十了，才聽(tīng)到有葦慶凡的聲音。


    她輕輕抿了抿嘴唇，拿起需要葦慶凡處理的文件，隨後想了想，又把其中兩份放了下來(lái)，然後走出辦公室。


    很巧，她在辦公室門口與葦慶凡打了個(gè)照麵。


    目光接觸的剎那，江清淮就注意到葦慶凡跟往常那樣從上往下隱晦且迅速的打量了一眼自己的穿搭，然後，他的目光似乎在裙下的黑色絲襪上有所停留，比往常慢了一些恢複如常，才笑著打招唿：“早啊~”


    “早啊~”


    她如同往常那樣露出純美笑容迴應(yīng)，心底卻在悄悄咕噥：“果然人家喜歡這樣的衣服，真……真……”


    她原本下意識(shí)覺(jué)得這應(yīng)該算“變態(tài)”的嗜好，但隨後卻又想這是很正常、得體的穿搭，那似乎不能說(shuō)他變態(tài)。


    於是，這樣的念頭轉(zhuǎn)了一圈，就變成了：“……真……真……我這樣穿真的很好看嗎？”