此時(shí)，南都附一脊柱外科中心，全科室的教授博士齊聚一堂。
作為脊柱外固定架的臨床實(shí)驗(yàn)合作單位，他們也是其中一個(gè)實(shí)驗(yàn)中心。
三博醫(yī)院的實(shí)驗(yàn)資料已經(jīng)傳輸過來，病例資料投影在巨大的屏幕上，鄒教授作為該中心的主任，坐在前排。
一係列的x片,術(shù)後兩周、4周、6周、8周、10周、12周，全部顯示在屏幕上，形成鮮明的對(duì)比。
每一個(gè)病例，無論之前多麼側(cè)彎嚴(yán)重，最後一個(gè)x片一定是接近正常的脊柱正側(cè)位像。
附一脊柱外科，是全國(guó)四大中心之一。
協(xié)和、301、鼓樓、南都附一，脊柱側(cè)彎治療的一線醫(yī)院,其他所有醫(yī)院自動(dòng)退後一步。
主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師就是十幾個(gè),這是蘇教授起家的地方。
蘇教授進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，會(huì)場(chǎng)全部起立，蘇教授打個(gè)手勢(shì)，大家又齊刷刷地坐下。
首席的位置留給蘇教授，蘇教授落座，旁邊的鄒教授立刻介紹：“三博醫(yī)院楊平教授的課題治療已到，你看，矯形的效果有點(diǎn)令人震驚呀，我看了好幾遍，現(xiàn)在沒迴過神�！�
蘇教授隻是低嗯一聲，認(rèn)真地看x片。
脊柱外固定架，將臨床實(shí)驗(yàn)引入南都附一，有一半的原因懷有私心,究竟效果怎麼樣,他心裏沒有底。
畢竟這技術(shù)難度很大，即使搞出來,沒有幾代技術(shù)更迭,進(jìn)入臨床是個(gè)未知數(shù)。
這時(shí)候動(dòng)點(diǎn)私心支持自家人，也合情合理，如果自己不支持，別人更加不會(huì)支持。
年輕人也爭(zhēng)氣，短短幾個(gè)月，拿出的數(shù)據(jù)如此驚豔，連蘇教授也意外。
從課題的確立，到臨床試驗(yàn)成功，居然短短幾個(gè)月時(shí)間，速度實(shí)在太快。
“停！”蘇教授指著一幅圖。
負(fù)責(zé)控製電腦的博士反應(yīng)速度很快，自動(dòng)緩慢播放的x片立刻停住。
cobb角176度的畸形，三個(gè)月矯形成功，每一個(gè)節(jié)段的功能被保留，沒有一處被融合。
鄒教授擔(dān)任解說員：“從三維空間來看，彎曲的凹側(cè)被拉開，軸向的旋轉(zhuǎn)被擰正，在漸進(jìn)的矯形中，脊髓的耐受能力被擴(kuò)大，所以沒有一例出現(xiàn)神經(jīng)癥狀�！�
屏幕圖像立刻切換,用動(dòng)畫演示矯形過程,彎曲的脊柱逐漸矯正。
“這個(gè)年輕人是誰的學(xué)生？好像金刀獎(jiǎng)冠軍就是他吧？”
一個(gè)教授翻閱手裏的資料說，當(dāng)然,他並不知道楊平是自家院長(zhǎng)的未來女婿。
“就是他，金刀獎(jiǎng)直播折疊人的脊柱矯形手術(shù)，挺狂的�！�
另一個(gè)教授迴應(yīng)。
“韓建功的學(xué)生，他的在讀博士呢。”
“韓建功有個(gè)這麼好的學(xué)生？老鄒，怎麼不挖過來？”
“隻有一例針孔感染，輕度，嗯，安全性控製得很好�！�
“將矯形分散到每一個(gè)責(zé)任椎骨，思路很正確�！�
會(huì)議氣氛很輕鬆，大家邊熟悉資料，邊聊天。
他們以前壓根就沒想過，脊柱側(cè)彎矯形可以用伊利紮洛夫理論來矯形。
他們的概念裏，手術(shù)方法雖然不斷升級(jí)，但是無非是截骨的改進(jìn)，以椎弓根釘為核心的內(nèi)固定器械的升級(jí)，中心思想還是利用截骨融合矯形。
用外固定架來漸進(jìn)矯形，直接顛覆脊柱矯形的理念。
這些教授經(jīng)常去北美、歐洲開會(huì)，因?yàn)闆]有聽說那個(gè)團(tuán)隊(duì)研究這種技術(shù)。
“我們與三博醫(yī)院有合作，是臨床實(shí)驗(yàn)中心之一，現(xiàn)在要挑選一些病例，在做好知情同意的基礎(chǔ)上，開展同類手術(shù)，今天將大家聚集到一起，就是提前熟悉這種新技術(shù)�！编u教授高聲說。
“第一例最好還是請(qǐng)這個(gè)楊教授來做，畢竟是他自己的技術(shù)，聽說他是我們南都醫(yī)大低職高聘的副教授？”
主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師曾教授對(duì)這個(gè)新技術(shù)有點(diǎn)不太相信。
是騾子是馬，拉出來溜溜。
究竟行不行，來附一弄幾個(gè)，也一兩個(gè)月掰直，他才心服口服。
“如果大家對(duì)這技術(shù)沒有疑問，我們就準(zhǔn)備進(jìn)入臨床試驗(yàn)，需要至少三十個(gè)病例，多多益善，這樣，我先貢獻(xiàn)十個(gè)病人�！编u教授自己舉手。
“正好，我手頭有五個(gè)病人，請(qǐng)他來試試？”
曾教授倒想看看這個(gè)楊教授的新技術(shù)如何。
“我這邊也出六個(gè)病人，我也想看看，這玩意究竟行不行，剛剛看ppt演示的病例都不錯(cuò)�！�
又一個(gè)教授貢獻(xiàn)幾個(gè)病人。
“大家積極參與，對(duì)這種年輕人才，我們要支持。”
蘇教授一直沒有發(fā)言，一般脊柱外科的會(huì)議，由鄒教授主持，他關(guān)鍵時(shí)候說幾句。
“我這邊十個(gè)！”
王教授站起來。
“那個(gè)曉輝，我們?cè)偌觾蓚�(gè)。”鄒教授一下子覺得落後，立刻增加兩個(gè)病例，讓手底下的醫(yī)生去準(zhǔn)備。
“老鄒，你這是跟我比賽呢？”
王教授這人也是靈通人士，楊平來過附一做手術(shù)，他記得這事，所以心裏隱約覺得楊平的身份不簡(jiǎn)單。
而鄒教授對(duì)這個(gè)外院的臨床實(shí)驗(yàn)如此積極，鄒教授什麼人？人精！
“我這邊還有五個(gè)病例，加上！”
王教授不甘示弱。
脊柱側(cè)彎病人，一下子拿出十幾個(gè)可不是容易的事情。
你跟還是不跟？
王教授等待鄒教授說話。
這真有點(diǎn)為難，要是搶這個(gè)第一，在蘇教授眼裏，顯得自己庸俗，不去爭(zhēng)，又顯得自己積極性沒那小子高。
“對(duì)新技術(shù)，就要有這種積極性，我再加四個(gè)�！�
鄒教授咬咬牙。
這些報(bào)出來的病例，都是提前評(píng)估好，預(yù)判會(huì)同意參加實(shí)驗(yàn)，有些已經(jīng)提前做好思想工作，要是臨時(shí)加病例，不一定保證會(huì)同意。
整個(gè)會(huì)場(chǎng)的氣氛有點(diǎn)熱鬧。
鄒教授是脊柱中心的主任，王教授是副主任。
大家都知道，平時(shí)鄒教授和王教授在學(xué)術(shù)上競(jìng)爭(zhēng)厲害。
可是現(xiàn)在，為了實(shí)驗(yàn)病例的數(shù)量，也非要爭(zhēng)個(gè)高低。
“這一批，有五十個(gè)病例就行，不用太多，畢竟是臨床實(shí)驗(yàn)，盡量將風(fēng)險(xiǎn)控製在最小範(fàn)圍�！碧K教授出麵平息兩人攀比。
“嗯，計(jì)算一下數(shù)目，不夠的話，名額留給還沒參加的醫(yī)療組，盡量都參加�！编u教授搶占上風(fēng)，立刻岔開爭(zhēng)論。
對(duì)南都附一來說，準(zhǔn)備五十個(gè)病例很簡(jiǎn)單，很快就報(bào)滿數(shù)量。
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漢斯已經(jīng)掌握幾份情報(bào)，全部是有關(guān)脊柱外固定架的情報(bào)。
一期臨床試驗(yàn)成功，二期臨床實(shí)驗(yàn)將在協(xié)和、魔都六院、南都附一展開，三期臨床實(shí)驗(yàn)很可能規(guī)模更加大。
漢斯一直想弄到脊柱外固定架的樣品，但是遲遲沒有弄到手。
於是匆匆?guī)еY料飛到美國(guó)總部，當(dāng)麵向總部高層匯報(bào)這個(gè)不利的消息。
總部經(jīng)過慎重評(píng)估後，給漢斯的指示是---要麼收購這家公司，要麼讓它徹底消失。
迴到魔都的漢斯，得到高層的支持，立刻行動(dòng)起來。
黃佳才的辦公室。
漢斯先生正和黃佳才進(jìn)行會(huì)談。
“黃總，我們已經(jīng)給出足夠的誠意，10個(gè)億，隻有我們才能給出這個(gè)價(jià)格，如果不滿意，我們繼續(xù)談，你說一個(gè)自己滿意的價(jià)格�！�
高傲的漢斯不明白，這個(gè)隻有高中學(xué)曆的老總為什麼這麼執(zhí)著，拿錢離場(chǎng)，不是最好的結(jié)局嗎？
漢斯覺得，這家小公司，十個(gè)億，已經(jīng)是最高的心理價(jià)位，如果還不同意，真的沒必要再談下去。
黃佳才搖搖頭：“漢斯先生，你的收購價(jià)格距離我們的心理價(jià)位相差很遠(yuǎn)，看來，你還是不懂銳行的價(jià)值。”
“價(jià)值？不要天真的以為一個(gè)產(chǎn)品可以撬動(dòng)市場(chǎng)，我不想與你們?yōu)閿�，這樣吧，你不用著急，三天後再給我答複，中國(guó)有句話，過了這個(gè)村，沒有這個(gè)店，我相信黃總比我更加明白這個(gè)道理。”漢斯已經(jīng)不耐煩了，這是最後一次談判。
如果談判破裂，意味著他不得不采取第二個(gè)方案，讓銳行消失。
“這算是最後的通牒?jiǎn)�？”黃佳才不為所動(dòng)。
漢斯很紳士地笑笑：“我可以直白的告訴你，莪們誌在必得，你想過拒絕我們的後果嗎？”
漢斯有一萬種方法讓銳行消失。
“漢斯先生這麼自信？我們很好奇這後果是什麼？”
黃佳才毫不客氣。
漢斯作為巨頭的代表，何曾受過這種氣。
每次收購小公司，那都是碾壓的氣勢(shì)，對(duì)方拿著錢，還要感激涕零。
“黃先生，你真的不顧後果？你知道你的行為是什麼嗎？敬酒不吃吃罰酒！”
黃佳才冷笑：“那我也送你一句中國(guó)話---騎驢看唱本，走著瞧，送客！”
看著漢斯氣憤離開的身影，黃佳才對(duì)身邊的副總說：“倉庫的器械全部已經(jīng)滅菌嗎？”
“已經(jīng)滅菌，隨時(shí)可以進(jìn)入臨床使用�！备笨傓挻稹�
倉庫的戰(zhàn)略儲(chǔ)備終於排上用場(chǎng)，如果沒有預(yù)留的這一手，銳行無論如何也扛不住巨頭的打壓。
銳行的人終於明白，為什麼黃佳才花錢儲(chǔ)備這一批自主產(chǎn)品，就是以防萬一。
即使財(cái)務(wù)最困難的時(shí)候，戰(zhàn)略儲(chǔ)備的鋪貨始終擺在最優(yōu)先的位置。