全胸腔鏡下同種異體雙肺序貫移植手術(shù)！


    多麼響亮的名字，其實專業(yè)名詞看起來晦澀拗口，翻譯成通俗大眾化的語言就很容易理解，全胸腔鏡意味著整個手術(shù)是在胸腔鏡下完成，胸腔鏡作為工具不是起部分輔助作用，而是參與手術(shù)全程起主要作用。


    同種異體，同種代表髒器提供者是人類，異體說明髒器不是患者自己的，是由別人提供。如果將豬的髒器移植到人體身上，叫做異種移植，而如果將患者自己的髒器切出來再迴植，叫做自體移植。


    序慣表示兩個肺不是同時移植，而是按照先後順序移植。


    何向軍主任琢磨楊平留下的術(shù)式名字，然後查閱大量的資料，最後證實這真的可能是世界第一例，是全新的術(shù)式，當(dāng)今世界上沒有哪家醫(yī)院哪個醫(yī)生使用胸腔鏡做肺移植。


    號稱全國肺移植一哥的浙大二院沒有這樣做，歐美各大器官移植中心也沒有這樣做。


    加油，世界第一例！


    何主任拽緊了拳頭，這步子會不會跨得太大，直接跨到世界第一，會不會把蛋給扯沒了？不會的，有楊教授撐腰，扯不到蛋。


    現(xiàn)在世界上會不會有其他醫(yī)生也在嚐試這種術(shù)式？抓緊，千萬不要讓別人趕在前麵。


    想到這裏，何主任不免有些激動。


    ""主任，我們過幾天去動物實驗室那邊要幾頭豬來做這種新手術(shù)？」何主任研究生小於問道。


    何主任堅決果斷地說：「什麼過幾天，現(xiàn)在立刻馬上去聯(lián)係，盡快開展動物手術(shù)實驗，時不待我，爭分奪秒。」


    說幹就幹，何主任一刻也不想停留，帶著小於立刻趕來動物手術(shù)實驗室，現(xiàn)在的動物手術(shù)實驗部規(guī)模已經(jīng)擴大，新裝修的隔音除噪的實驗室已經(jīng)投入使用，而且因為全院很多醫(yī)生熱衷於這種手術(shù)訓(xùn)練模式，所以現(xiàn)在的動物手術(shù)實驗室已經(jīng)規(guī)範(fàn)管理，分了很多區(qū)域，一個科室就是一個區(qū)域，免得混在一起，為了一頭豬大打出手。對於豬的使用也是有嚴(yán)格的流程，避免出現(xiàn)浪費。


    用動物模擬手術(shù)確實是一個好方法，可是要投入大量的錢，設(shè)備和動物都要花錢，不過夏院長可不在乎這些，他的目標(biāo)是世界級的優(yōu)秀醫(yī)院，這幾頭豬算的了什麼。


    外科醫(yī)生的黃金訓(xùn)練時間是剛畢業(yè)的時候，這個時候理論知識紮實，可塑性強，就像打籃球一樣，四十歲才去學(xué)，怎麼也沒辦法練出高水平，所以外科手術(shù)的訓(xùn)練是越早越好，對於醫(yī)生來說，剛畢業(yè)是早的時候。


    但是國內(nèi)很多醫(yī)院的培養(yǎng)體製極為落後，剛畢業(yè)的年輕人沒有人帶教，完全靠自己去琢磨，要是遇上科主任完是刀霸，年輕醫(yī)生就麻煩了，可能很難出頭，而且這種刀霸不少，有點技術(shù)含量的手術(shù)全部抓在自己手裏，根本不讓別人涉入，更不用說主動去教年輕人，當(dāng)然這些刀霸有一個充分的理由：為了醫(yī)療安全。


    聽起來好像是這麼迴事，其實裏麵全是利益，生怕別人搶手術(shù)，分走他的蛋糕。


    當(dāng)年在市人民醫(yī)院的時候，楊平就知道普外科主任就是大名鼎鼎的刀霸，所有的腹腔鏡手術(shù)隻有他一個人可以做，這類手術(shù)全部被他壟斷，任何人隻要動手，一定被他罵得狗血噴頭，當(dāng)然他的罵詞也是冠冕堂皇，指責(zé)醫(yī)生沒有安全意識，對病人不負(fù)責(zé)。


    這是個死胡同，上級醫(yī)生不教，不讓動手，年輕醫(yī)生永遠學(xué)不會，既然沒有學(xué)會，那就永遠被阻擋在門外。


    市人民醫(yī)院現(xiàn)在的陳院長是當(dāng)年的醫(yī)務(wù)科科長，為了打破普外科這種死氣沉沉的局麵，他頂住壓力硬是安排一名年輕醫(yī)生出去進修，進修一年之後迴來，主任讓這位醫(yī)生試著做腹腔鏡，這位醫(yī)生一高興，施展自己的進修所學(xué)，做過幾例手術(shù)後，大大家覺得水平


    比主任高出一截。


    結(jié)果科主任直接停掉他的手術(shù)權(quán)限，說他暫時還不具備主刀的能力，為了醫(yī)療安全出發(fā)，讓他再成長成長幾年，從此以後這個醫(yī)生連鏡子都碰不到，幾年之後，進修學(xué)來的技術(shù)也荒廢。


    夏院長最怕這種情況，所以他學(xué)習(xí)附一的製度，采用師徒製，如果在規(guī)定的時間內(nèi)徒弟還不能出師，說明師父水平不行，要停掉師父的手術(shù)權(quán)限接受調(diào)查，調(diào)查清楚究竟是師父不行，還是徒弟拒絕學(xué)習(xí)。


    這個調(diào)查很折磨人，負(fù)責(zé)調(diào)查工作的是醫(yī)院專家組成員，這些人各個是牛鼻子不說，按照調(diào)查程序，專家們會找手術(shù)室的麻醉醫(yī)生、護士、科室的醫(yī)生一個一個秘密麵談走訪，很快事情事情會水落石出，要是哪個科主任是刀霸，根本隱藏不住，既然手裏有權(quán)利扳倒他，哪個醫(yī)生願意縱容一個刀疤存在，肯定將他往死裏搞。


    何主任在動物實驗室繞了一圈，最熱鬧的是運動醫(yī)學(xué)中心那邊，現(xiàn)在明明是下班時間，幾乎所有醫(yī)生都在練手術(shù)。


    現(xiàn)在的運動醫(yī)學(xué)中心，隨便一個博士拿出來，都是手術(shù)經(jīng)驗豐富，放到全國都可以當(dāng)科主任，別人家的博士還在拉鉤，還在給主任寫論文的時候，三博醫(yī)院的博士已經(jīng)主刀幾百臺幾千臺手術(shù)。


    別人家的博士剛剛獲得主任的恩準(zhǔn)，誠惶誠恐地拿著刀柄竊喜的時候，三博醫(yī)院的博士已經(jīng)開始尋思著改良術(shù)式，將大量的手術(shù)經(jīng)驗獲得升華。


    「實驗豬現(xiàn)在缺貨，很多科室都在等新貨。」


    研究生小於打聽之後立刻迴來匯報。


    ""缺貨？」


    何主任愣住，現(xiàn)在豬都缺貨？


    三博醫(yī)院現(xiàn)在是財大氣粗，有的是錢，不僅有楊平的基金會提供充足的資金，還有國家劃撥的巨額資金。


    三博醫(yī)院雖然有錢，但是無奈南都醫(yī)大的動物部不給力，實驗豬供應(yīng)跟不上。


    也不是南都醫(yī)大動物部供應(yīng)不上，而是背後的實驗豬場產(chǎn)能不行，他們壓根就沒想過有醫(yī)院這樣進貨，小豬成長總得要點時間，所以暫時供應(yīng)不上。


    何主任轉(zhuǎn)到外科研究所的區(qū)域，也是非常熱鬧，宋子墨和徐誌良正在指導(dǎo)大家做各種手術(shù)，誰不想多練一練，早點練出一手好技術(shù)，等職稱一升，自己帶一個組，多麼威風(fēng)，關(guān)鍵是收入也跟著上漲。


    一頭豬可以做很多手術(shù)，如果利用得當(dāng)，一頭豬可以做上百臺手術(shù)，隻不過這樣對豬來說比較殘忍，但是沒辦法，為了人類的健康，隻能讓豬做出一定的犧牲。


    必須搞來一頭豬，何主任一個分區(qū)一個分區(qū)去看，柿子撿軟的捏，泌尿外科那邊是幾個年輕醫(yī)生在搗鼓手術(shù)，現(xiàn)場沒有高資曆的主任級醫(yī)生，於是他立刻對著這種年輕醫(yī)生一頓訓(xùn)斥。


    一幫年輕醫(yī)生學(xué)習(xí)割包皮也要占用一頭這麼大的豬，簡直是暴殄天物，去門診手術(shù)室相互割包皮不是挺好，既可以解決自己的包皮垢問題，預(yù)防yj癌什麼的，又練習(xí)技術(shù)，再說門診每天的包皮手術(shù)那麼多，還用得著用豬來做實驗，這屬於利用不當(dāng)，浪費。


    終於把實驗豬撈到手，何主任準(zhǔn)備加班加點做手術(shù)。


    肺移植需要ecmo支持，這玩意這麼貴，怎麼可能用來做動物實驗，白忙乎一場。


    這時楊平正好過來，何主任歎氣地說：「沒有ecmo，這手術(shù)沒法做？手術(shù)還沒做完實驗豬就掛了，這沒法評估術(shù)後效果。」


    楊平看了一眼何主任：「看來你常來，這裏已經(jīng)有一臺ecmo，不過得排隊用，這樣吧，我再調(diào)一臺過來。」


    於是楊平開始給設(shè)備科科長打電話，讓他調(diào)一臺ecmo給動物手術(shù)實驗室。


    一臺ecmo多少錢何主任心裏清楚，


    而且一旦調(diào)來動物實驗室，不可能還拿迴病區(qū)給患者用，所以一旦調(diào)來就是給這邊專用。


    打完電話，楊平說：「你等等，設(shè)備科馬上調(diào)來。」


    土豪！


    何主任隻能想出這個詞語。


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