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    對(duì)於這位核心手下是什麼想法,包首富還真沒有興趣知道。這麼多年,已然基本信任。要給人家留下私人空間,畢竟對(duì)方隻是為其工作,並不是奴隸。


    在華爾街這麼久,按理說不應(yīng)該有如此天真想法;資本講究實(shí)力,即使明知道被坑;也是自己貪心所致,根本怨不得別人。巖崎弘毅也沒有強(qiáng)壓對(duì)方必須購(gòu)買,因此根本不存在交代不下去問題。難道是故意賣一個(gè)破綻,擔(dān)心兔死狗烹、鳥盡弓藏。


    根本沒必要,自己不是朱元璋;至少心沒有那麼狠!隻要是好好工作,不出賣公司利益,其他無所謂。


    包子軒笑著說道:“那就是巖崎家族內(nèi)部事情,同外人倒也無關(guān)。密切關(guān)注一下這位接盤俠,說不定什麼時(shí)候能夠用上。”


    聽老板意思,克萊-克拉克當(dāng)然明白什麼意思;明顯是想要在巖崎家族內(nèi)部在拉攏一個(gè)成員。看來還是不敢完全相信日本人,萬一巖崎弘毅作出損害老板利益的時(shí)候;那麼有巖崎龍毅這顆棋子在手,或許會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果。


    不光是在日本,哪怕全世界範(fàn)圍;三菱集團(tuán)都太過強(qiáng)大。一旦出現(xiàn)問題,日本甚至?xí)贸雠e國(guó)之力進(jìn)行支持。不要說黑雲(yún)集團(tuán)一家企業(yè),就是美國(guó)人想要對(duì)三菱動(dòng)手,都要考慮一下後果。三菱地位很重要,想要直接動(dòng)手不容易,甚至?xí)斐蓛蓴【銈木贮I。可巖崎家族內(nèi)部,卻並非鐵板一塊。


    巖崎弘毅願(yuàn)意合作,懂得配合那麼一切都好辦;一旦對(duì)方動(dòng)什麼歪心思,也要找人製約一番。如果不出意外,如此高價(jià)購(gòu)買數(shù)量龐大的不動(dòng)產(chǎn);巖崎龍毅即使不破產(chǎn)也會(huì)損失慘重。


    可在家族內(nèi)部,一定屬於敢怒不敢言的狀態(tài)。巖崎弘毅本身就是族長(zhǎng)繼承人,身份地位比他高很多。加上房產(chǎn)交易過程,非常公平;此刻虧錢找人算後賬;那麼賺錢是不是還要分給人家,世界上沒有這個(gè)道理。


    巖崎弘毅為什麼會(huì)找這樣一個(gè)人接盤,肯定是因?yàn)閷?duì)方實(shí)力所致。並且身份與之相差甚遠(yuǎn),否則他不會(huì)、也不敢這麼做。畢竟坑嫡係核心成員,家族內(nèi)部也不好交代。


    能以旁係或者說邊緣成員掌控三菱一家分公司,同時(shí)能接手巖崎弘毅大部分物業(yè)與不動(dòng)產(chǎn),本身就能說明問題。不說是能人,但至少不會(huì)差。


    作為旁係成員,或許遠(yuǎn)離家族核心決策圈;但也更好控製。加上此次過後,實(shí)力必然受損嚴(yán)重;不說是打入巖崎家族內(nèi)部最合適人選,但也差不多。


    對(duì)於日本財(cái)閥家族,絕對(duì)不能直麵硬鋼。這幫人可是很有本事,連二戰(zhàn)戰(zhàn)敗都沒有把他們?cè)觞N樣,就足以說明問題。因此在沒有搞清楚具體狀況之前,還是先好好觀察一番,免得引火上身。


    其實(shí)熟悉曆史的人都清楚;日本企業(yè)集團(tuán)的形成可分為二戰(zhàn)前與二戰(zhàn)後,二戰(zhàn)前即三菱、三井與住友等;這些家族企業(yè)可以稱為“舊財(cái)閥”。二戰(zhàn)後則是新興的銀行係企業(yè)集團(tuán),即富士、第一勸銀與三和等,這些集團(tuán)可稱為“新財(cái)閥”。財(cái)閥係企業(yè)集團(tuán)是近代日本三井、三菱和住友三大財(cái)閥係大企業(yè)在戰(zhàn)後日本獨(dú)特的時(shí)代背景下重新組合而成的;為了對(duì)抗財(cái)閥壟斷資本的重新集結(jié);大城市銀行與二三流財(cái)閥和新興大企業(yè)結(jié)合而形成銀行係三大企業(yè)集團(tuán)。


    1945年9月,美軍占領(lǐng)日本,強(qiáng)迫日本實(shí)施解散財(cái)閥等一係列經(jīng)濟(jì)民主化改革。通過解散財(cái)閥本社和排除財(cái)閥家庭對(duì)企業(yè)控製,從人事和資本兩方麵瓦解財(cái)閥內(nèi)部結(jié)構(gòu),摧毀財(cái)閥的金字塔型支配體製。但是,由於解散財(cái)閥不徹底,財(cái)閥大企業(yè)實(shí)力比較完整地保存下來。解散財(cái)閥改革的實(shí)施及其影響,是財(cái)閥係企業(yè)集團(tuán)形成的又一曆史前提。


    美國(guó)人出臺(tái)日本財(cái)閥解散控股公司、解除財(cái)閥家庭對(duì)企業(yè)支配權(quán)、分散股票所有、禁止使用財(cái)閥的商號(hào)和統(tǒng)一標(biāo)號(hào)、排除集中,防止壟斷再度形成等一係列手段。


    表麵上看;解散財(cái)閥改革實(shí)施,使日本比較徹底地清除了封建因素;部分調(diào)整了上層建築與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的關(guān)係。但也由於美國(guó)對(duì)日占領(lǐng)政策轉(zhuǎn)變,解散財(cái)閥不徹底;使舊財(cái)閥大企業(yè)幾乎完整地得以保存,為戰(zhàn)後壟斷資本以企業(yè)集團(tuán)形式迅速重組作出了有利條件。


    即使不清楚日本財(cái)閥同美國(guó)人達(dá)成什麼協(xié)議,但能夠?qū)⒓易逋暾A粝聛恚槐厝皇亲鞒鼍薮鬆奚悄芰Φ囊环N體現(xiàn)。也就是說現(xiàn)在的日本經(jīng)濟(jì),依舊在財(cái)閥掌控當(dāng)中。這裏邊水具體有多深,包子軒並不知道;輕易躺一下,很容易陷進(jìn)去;根本沒有必要。


    此次過後美國(guó)華爾街資本應(yīng)該會(huì)損失慘重,那麼接下來必然是日本財(cái)閥。同巖崎家族與住友家族都有一些交情,可是在絕對(duì)利益麵前;那點(diǎn)交情什麼都不是。蘇聯(lián)解體日本也是受益者之一,如果財(cái)閥家族過去撈好處;也不好阻攔,甚至根本沒有資格阻攔。


    如此龐大的財(cái)富,別說黑雲(yún)集團(tuán)一家企業(yè);就是美國(guó)一個(gè)超級(jí)大國(guó)都不一定能夠全部吃下。畢竟無論是誰都不可能麵麵俱到,肯定有忽略的地方。


    索尼屬於新興勢(shì)力,想要在國(guó)內(nèi)真正崛起;必然要挑戰(zhàn)舊財(cái)閥秩序。如果盛田昭夫明白事,倒是可以帶上他。


    至於巖崎弘毅,作為是巖崎家族繼承人;可本身財(cái)力有限。如果能夠達(dá)到自立門戶的水平;說不定又是另一番局麵。畢竟巖崎家族經(jīng)過幾百年發(fā)展,成員眾多。而且關(guān)於利益早就已經(jīng)分配完畢,族長(zhǎng)更多是名聲好聽;有時(shí)候?yàn)榱似胶膺要作出妥協(xié),甚至是犧牲自身利益,或許並沒有那麼重要。


    日本找兩個(gè),還會(huì)聯(lián)絡(luò)一下關(guān)係比較好的香江家族;當(dāng)然中東一些勢(shì)力也可以參與進(jìn)來。蛋糕實(shí)在是太大,一個(gè)人怎麼都吃不下,還不如借此機(jī)會(huì)網(wǎng)羅一些人脈。


    在包首富心中,早就已經(jīng)有了全盤計(jì)劃;隻是一直不敢實(shí)施。時(shí)機(jī)沒到是一方麵,最重要很多人要經(jīng)過考驗(yàn)才行。


    包霍董礦業(yè)公司的事情,已然讓其傷透心;關(guān)鍵時(shí)刻誰都靠不上。很多人表麵看著關(guān)係不錯(cuò),可一旦出問題,說不定會(huì)背後捅刀子。因此凡是參與到蘇聯(lián)解體項(xiàng)目的成員,首先必須要可靠;當(dāng)然還要兼顧各方麵利益。


    日本找兩家,那麼政府方麵壓力巖崎弘毅與盛田昭夫肯定會(huì)想辦法解決。至於美國(guó),包首富已經(jīng)準(zhǔn)備讓摩根家族參與進(jìn)來。


    雖然沒有親自撫養(yǎng)孩子,但奶粉錢還是要出一些。雖然給得方式不同,數(shù)量也異常龐大;但手心手背都是肉,不能厚此薄彼。


    而且有老摩根在,對(duì)白宮也是一個(gè)交代。至於中東讓其出錢與出地盤就行,其他並不重要。


    如果沒有此次巖崎弘毅與盛田昭夫一起拋售不動(dòng)產(chǎn),即使找他們也不會(huì)是現(xiàn)在。但相信通過此次日本股市與樓市崩盤,兩個(gè)老小子必然會(huì)對(duì)自己有一層新的認(rèn)知。不說以後說什麼都會(huì)聽,但至少願(yuàn)意嚐試。


    取得絕對(duì)信任,是合作成功的前提保證。畢竟涉及到的事情太大,一個(gè)不小心;就會(huì)功虧一簣。


    日本的生意,已經(jīng)基本完結(jié);最多在股市和樓市全麵崩盤之後,收購(gòu)一些認(rèn)為有潛力的企業(yè);其他還真沒有什麼興趣。


    即使大部分已經(jīng)出售,可黑雲(yún)集團(tuán)與黑石基金在日本的不動(dòng)產(chǎn),依舊還有不少。


    辦公室絕對(duì)不會(huì)租用,一直是包首富做生意的原則。或許不懂什麼商業(yè)模式,但也清楚;物業(yè)隻有在自己手中,做什麼事情才會(huì)得心應(yīng)手!後世很多人都說麥當(dāng)勞並不完全是靠漢堡和薯?xiàng)l賺錢,房地產(chǎn)也是主要盈利模式,並非沒有道理!

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