麵對KCEF電視臺提出的直播請求，徐檸自然大為驚喜，立刻答應(yīng)下來。


    然後聯(lián)係保羅那邊，讓他們先慢點(diǎn)，等電視臺的人過去再說。


    KCEF電視臺從徐檸那拿到了剩下的錄像，一天後，在電視劇時段結(jié)束後，播放了半個小時裁剪後的錄像，試探觀眾的反應(yīng)。


    播放結(jié)束，反響出乎意料的熱烈，不少電話打到了電視臺，詢問挑戰(zhàn)活動的事。


    電視臺第二天就把錄像播放時長延長到了一個小時，結(jié)果熱度更高。


    第三天，電視臺的人跟保羅他們匯合了，立刻開始了一次直播。


    直播之後，挑戰(zhàn)活動突然就火爆起來，各路媒體紛紛轉(zhuǎn)載新聞，然後記者蜂擁而至。不過，去的不是Lemon公司這邊，而是奔向了挑戰(zhàn)地點(diǎn)。


    從來人跡罕至的地區(qū)，在很短的時間裏聚集了幾十名記者，加上攝影師跟後勤人員，人數(shù)至少兩三百，大量越野車硬是碾出了一條道路。


    不過，大部分記者隻是拍一些照片跟錄像做新聞素材，拍完就走。在這裏直播需要衛(wèi)星，成本太高，隻有寥寥幾家電視臺有那個實(shí)力。


    跟著挑戰(zhàn)活動一塊出名的，還有Lemon公司，以及他們的那款運(yùn)動鞋。


    在電視畫麵中，運(yùn)動員腳上那雙布滿泥濘，但風(fēng)格前衛(wèi)的運(yùn)動鞋瞬間征服了無數(shù)人的心。


    然後，Lemon 公司的電話就開始二十四小時響個不停，都是下訂單的。一天之內(nèi)，訂單量達(dá)到了上萬雙，然後第二天就到了三萬雙。


    工廠這邊立刻招工人，然後加班加點(diǎn)，一天產(chǎn)量達(dá)到了五百雙……


    產(chǎn)量顯然太少了，徐檸連忙讓人聯(lián)係了韓國那邊的代工廠。


    一夜之間，Lemon公司從一個毫無名氣的小角色，一躍成了北美的話題熱點(diǎn)。


    ……


    保羅已經(jīng)迴來了，公司這邊太忙了，挑戰(zhàn)活動有別人接手負(fù)責(zé)，他得迴來處理積攢的一堆工作。


    李維他們也一樣，學(xué)校都不去了，一天二十四小時在工廠廠庫。


    “徐總，我有個事跟你說一下。”李維突然找到了正看報紙的徐檸。


    “什麼事？”


    “我想退學(xué)，專心公司這邊的事務(wù)。”李維有些忐忑的看著他。


    這其實(shí)也是表態(tài)，選公司事業(yè)還是學(xué)業(yè)？之前可能還有遲疑，但現(xiàn)在嘛……。問題是，之前他並沒有固定的職務(wù)，現(xiàn)在，徐檸會給他什麼職位？


    “你想清楚了？”徐檸折起了報紙。


    “想清楚了。”李維點(diǎn)頭。


    “那好啊。”


    徐檸站起來，道：“公司以後要規(guī)範(fàn)化的。我的打算是，你以後專心做市場開發(fā)。你認(rèn)為呢？”


    “那，誰做CEO？保羅嗎？”


    “不。”徐檸搖了搖頭。“今天晚上我會召開一個會議，到時候你就知道了。”


    以前公司太小，職位沒有、也沒必要明確，都是哪缺人了就都過去幫忙。


    現(xiàn)在不成了，公司接下來必然要擴(kuò)張，重新梳理管理製度是必須的。


    晚上，徐檸把公司的幾個管理人員就喊過來，然後宣布了自己的決定。


    “李維，你今後負(fù)責(zé)市場開發(fā)。保羅，你負(fù)責(zé)財務(wù)，馮樹義，你負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)檢。”徐檸給幾人一一指派了職務(wù)。


    然後幾人立刻意識到了什麼。那麼多空缺的管理崗位，徐檸是要從外部招人？


    果然，徐檸接著說道：“我已經(jīng)發(fā)出了招聘邀請，CEO跟其他管理職位將外部招聘。此外，我還聯(lián)係了管理諮詢公司的人，一周後就到，他們會為公司重新梳理管理製度。你們這些天專心手裏的工作，但也要配合管理製度改革，明白了嗎？”


    幾人點(diǎn)頭，心裏或多或少都有些複雜。這眼看著公司要發(fā)展起來了，結(jié)果要招一外人，心裏自然不舒服。


    當(dāng)然了，不舒服也沒辦法，在座的幾人都沒什麼管理經(jīng)驗，把公司交給他們那是胡鬧。


    所謂入鄉(xiāng)隨俗，美國的公司管理製度還是有一套的，徐檸沒必要自己折騰。這年代的職業(yè)經(jīng)理人跟管理諮詢製度都已經(jīng)相當(dāng)成熟，完全可以交給他們完成公司製度設(shè)計。


    當(dāng)然，這些是要花錢的，請的是波士頓諮詢公司，一次五萬美元。


    發(fā)出的招聘邀請很快有了迴應(yīng)，來應(yīng)聘的有十幾個人，大部分是大公司的中層管理人員。


    徐檸一一麵試之後，選擇了一個叫科爾.羅西的中年人，這人三十多歲，個子中等，全身上下打扮一絲不茍，是那種典型的美國商業(yè)精英形象，這位之前在寶潔公司做品牌管理。


    “科爾先生，歡迎加入我們公司。”徐檸跟他握了握手。


    “徐！感謝你的聘請。”科爾保持微笑，點(diǎn)頭道。


    他之所以來應(yīng)聘，純粹是因為Lemon公司如今發(fā)展勢頭正盛，潛力不用多說。但說實(shí)在的，他對徐檸的來曆跟年紀(jì)都相當(dāng)意外。


    當(dāng)然，這個不重要。他需要一個證明自己的機(jī)會，如今的Lemon公司正好可以提供這樣一個機(jī)會。


    除了科爾，其他高管職位也在幾天之內(nèi)找齊了。


    然後就是管理製度的建立。因為是小公司，沒那麼多利益糾纏，這項工作很順利，不到一個月就完成了。


    就在Lemon公司忙著梳理管理製度時，穿越南北美洲的活動還在繼續(xù)，一個多月下來，幾個運(yùn)動員接力跑了三千多公裏，已經(jīng)到了城市。熱度不僅沒降，反倒抬升了。


    不管到哪，沿途都有大量民眾圍觀，當(dāng)?shù)孛襟w爭相報道。


    活動的熱度持續(xù)，鞋子當(dāng)然也保持了熱度。價格已經(jīng)從二十五美元一雙，漲到了三十六美元，但訂單依然不停。


    加上代工廠的產(chǎn)量，一個月頂多生產(chǎn)二十萬雙，但訂單已經(jīng)超過了五十萬雙，隻能往後順延。


    科爾接手公司管理，做的第一件事就是大幅增加營銷力度，趁著熱度還在，重點(diǎn)樹立品牌形象跟定位。


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    品牌形象這東西，重要性不用多說，沒樹立起來的時候，砸再多錢都不一定好使。但一旦豎起來，想甩掉都難，開始就必須拿出十分的認(rèn)真去對待。


    這是科爾的老本行，做起來也是得心應(yīng)手，大目標(biāo)還是往高端靠攏。前衛(wèi)、硬朗、高品質(zhì)，這是定位方向。


    對徐檸來說，最在意的當(dāng)然還是利潤。月底賬目結(jié)算，當(dāng)月的毛利潤超過了一百萬美元，但因為營銷支出劇增，真正的純利潤隻有五十萬美元。


    對這個成績，徐檸是很滿意的，還有些超乎意料。在這邊待了倆月，總算是把這邊的一攤子事理順了。