為何07年要虧10Y大家心裏有數(shù)，光前期的員工培訓(xùn)和磨合，管理層的磨合這個(gè)時(shí)間就不會(huì)短。
涉及到生產(chǎn)方麵，你會(huì)不會(huì)侵權(quán)又是個(gè)大問題，好在專利方麵解決的妥善，至少生產(chǎn)線開工不是個(gè)問題。
第三個(gè)，現(xiàn)在電動(dòng)車的市場雖然每年都在增長，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到零九年一零年的峰值，夏誠的電池的銷路也是個(gè)大問題。
但高管會(huì)上老板的許諾就非常振奮人心，太大方。
虧錢和畫餅對張至誠來說不算多大的事兒，這麼長時(shí)間過去了，天能和超微都被挖走了上千人兩家還能沉得住氣就不能理解了。
新的秘書和助理還沒有頭緒，前前臺(tái)劉芳暫時(shí)充當(dāng)文秘。
“劉芳，天能和超微那邊還沒有消息嗎？”
“張總，沒有的，沒有傳真，沒有聯(lián)絡(luò)函”
到底是心有城府還是心大不好判斷，張至誠道：“聯(lián)係一下劉峰，咱們?nèi)スS看看”
劉芳拿起小本本問：“張總需要提前準(zhǔn)備開會(huì)事宜嗎？”
“不用，這次就隨便看看，主要找一下曹經(jīng)理”
“好的”
廬州衙門還是給力的，創(chuàng)新工業(yè)園總共隻有300多畝，一次性租給夏誠的就有30多畝，廠房這邊都搭建好了，生產(chǎn)設(shè)備正在緊張的調(diào)試中。
規(guī)模小的公司隻能在某棟工業(yè)樓裏搞一層作為自己的生產(chǎn)基地，夏誠不一樣啊，直接搞了個(gè)生產(chǎn)工業(yè)區(qū)，30畝還真有點(diǎn)擁擠，主要裏麵的綠化搞的一般。
張至誠在DY搞的模式就是姑蘇驊碩的模式，綠化要搞，員工宿舍樓也要搞，運(yùn)動(dòng)健身場地也要搞，不僅是生產(chǎn)基地，也算是家園小區(qū)。
幾人進(jìn)到裏麵，內(nèi)隨處可見的設(shè)備廠家人員和夏誠技術(shù)人員在討論著機(jī)器操作問題，這邊聲音有點(diǎn)吵，談事肯定不行，張至誠示意劉芳去找曹睿成。
“張總怎麼來了？”
“隨便看看，設(shè)備這邊怎麼樣？”
“咱們這麼大規(guī)模的采購他們能不上心嘛，我要求廠家人員在產(chǎn)線開動(dòng)後待上一兩個(gè)月，確保徹底磨合後再走”
“可以，讓後勤配合好，得讓人家生活方麵別出問題”
“都有交代過”
幾人隨處看了看，三人對這些玩意都不懂，也看不出個(gè)花色出來。
逛了會(huì)兒就去技術(shù)部的辦公室，隻有一個(gè)文員在，最起碼技術(shù)部門的工作態(tài)度值得肯定。
坐下後張至誠說：“沒什麼大事，你給我說說天能的張總和超微的周總的一些事吧，照著咱們這麼幹，他們?nèi)绱说牟焕聿粏栍悬c(diǎn)不對勁”
夏誠幹的事確實(shí)上不得臺(tái)麵，你把人家熟練工和中層幹部挖走了這麼多，人家的品質(zhì)怎麼保證，人家的良品率怎麼保證，你這麼高薪一挖，人家的人力成本要不要繼續(xù)投入？
這裏麵就是不是曹睿成要擔(dān)心的事了，但對兩位大佬曹睿成還是佩服的，迴道：
“張總我就不評價(jià)了，畢竟是我的前老板，周總這個(gè)人，我隻能說魄力很大，有衝勁，不然也不會(huì)以後起之秀超越天能，善於利用資源和人脈，對技術(shù)方麵的投入也不吝嗇，當(dāng)然肯定沒有夏誠的資金實(shí)力”
通過曹睿成的十幾分鍾描述，張?zhí)烊贿@個(gè)人即使不說也能知道肯定是相對保守一點(diǎn)，周明的思路更激進(jìn)一點(diǎn)，張至誠問：
“那你覺得他們不來找我有沒有可能是憋著壞？”
這事不好迴答，曹睿成想了想說：“憋壞不至於吧，怎麼說他們在江南省，咱們在徽州省，雖說兩家都在這邊有生產(chǎn)線，但根基不在這邊，想憋壞也沒法子吧”
“那總不至於我都要斷人家的根基了，對方一點(diǎn)表示沒有吧”
這牢騷發(fā)的對象不對，但誰讓曹睿成是天能的人呢，“要不要我把顧經(jīng)理叫過來？他們做銷售的可能對老板的印象更深一點(diǎn)”
銷售部現(xiàn)在幾乎沒什麼大事，要說有事兒也是聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)以前的人脈，比如幾家電動(dòng)車的采購部門熟悉的人，所以顧凱來的很快。
“張總有事兒找我？”
“大事沒有，你也說說天能和超微兩家老板到底是個(gè)什麼想法吧”，張至誠把自己的疑惑說了等顧凱考慮。
顧凱猶豫了下說：“張總，我先說個(gè)大不敬的話吧”
瞧著顧凱有難色張至誠道：“沒事，不是公事，咱們私底下不講究那麼多”
“張總你還是年輕了”
也幸好顧凱講之前有說這是大不敬的話，不然曹睿成就尷尬了，顧凱接著說：
“天能張總和超微周總都是行業(yè)大佬，並且年齡擺在那，從咱們搞銷售搞關(guān)係的角度來想，我要是他們那樣的大佬，除非是企業(yè)到了生死存亡的地步，否則我是拉不下麵子找過來的”
張至誠從未從這個(gè)角度考慮，思考了下說：“這個(gè)理由我認(rèn)可了”
具體什麼原因不清楚，但是顧凱的推斷絕對占據(jù)至少3成，君不見神機(jī)當(dāng)年要死的時(shí)候還自己掙紮了很久呢，況且張至誠也不是要一棒子把人打死，合作才能雙贏。
“這樣吧，也快到飯點(diǎn)了，咱們今天一起吃一迴自家的食堂，看看承包方的水平如何”
顧凱問：“要不要我把袁總和李經(jīng)理一起叫上”
“不搞那些形式主義，咱們隨便吃一點(diǎn)”
夏誠現(xiàn)在還沒有夜班，但是承包接近3000人的食堂一年的利潤也不會(huì)少到哪去，更關(guān)鍵的是張至誠給錢也大方，唯一要求就是食材必須確保安全和衛(wèi)生。
別說，沒袁藝珊和李文濤還真不方便，幾個(gè)人話題總不能都是風(fēng)花雪月吧。
進(jìn)了食堂，已經(jīng)開始分批吃飯了，總麵積500平的樣子，看樣子搞的不錯(cuò)。
“簾子那邊是什麼位置？”
曹睿成肯定沒有顧凱圓滑說：“是管理層用餐的地方”
“具體都包括哪些管理層”
曹睿成不敢說了，因?yàn)閺堉琳\的臉色開始拉下來，顧凱迴：
“應(yīng)該是除了產(chǎn)線員工，倉庫，領(lǐng)料方麵的人外，其他人都可以去用餐吧，具體我也不清楚”
張至誠問劉峰：“部隊(duì)是這個(gè)做法嗎？”
“不是，統(tǒng)一用餐，首長們偶爾也會(huì)去食堂，沒有包廂”
張至誠又問：“衙門單位是這個(gè)做法嗎？”
這話沒法答，大家都不知道，張至誠看了看說：“劉芳，你通知後勤財(cái)務(wù)還有袁總一起過來，就說我在食堂請大家吃飯”
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原本簡單的一頓飯現(xiàn)在搞的如此嚴(yán)肅，至少顧凱知道老板心裏的想法，排隊(duì)期間悄悄的把話給曹睿成說了，後者才恍然大悟。
“你是我們老板張總？”
“你認(rèn)識(shí)我啊”
“真是張總啊，我叫付海城，去年就過來的，還再風(fēng)帆動(dòng)力做過一段時(shí)間呢，今年公司招我們迴來我就迴來了”
“對方工資付齊了沒”
付海城說：“付齊了，本來他們還想賴掉我半個(gè)月工資呢，咱們公司有律師過去，他們就老老實(shí)實(shí)給了，1000多塊呢”
“夏誠這邊答應(yīng)的額外工資和年終獎(jiǎng)呢”
“都給了，老板真好，答應(yīng)的事都做到了，我準(zhǔn)備一直在夏誠幹”
張至誠終於開心了，笑著問道：“夏誠需要你們這樣忠心的人，對了飯菜合口味嗎？”
“還行，我比較喜歡吃麵，食堂的麵食做的也不錯(cuò)，聽說張總貼了不少錢，是不是真的啊”
“合口味就好，我還準(zhǔn)備每年給你們做一次體檢，掙錢重要，員工的健康很重要”
付海城有點(diǎn)激動(dòng)，不知道該說什麼了，這時(shí)候剛好輪到他，便說：“張總你先來吧”
張至誠說：“夏誠的規(guī)矩不僅針對的是員工，我也會(huì)遵守，快打飯吧，下午還要去培訓(xùn)，多吃一點(diǎn)”
付海城到底有多激動(dòng)張至誠不知道，但是這樣的員工很可愛，你對人家好，大多數(shù)的人不會(huì)狼心狗肺，管理不是蕭規(guī)曹隨，人性化也很重要。
分批吃飯意味著食堂不會(huì)過於擁堵，五人打了飯找了個(gè)空座。
吃了幾口張至誠問：“味道如何？”
劉峰比較隨意，說：“根部隊(duì)肯定沒法比，那邊消耗量大，不過味道相當(dāng)不錯(cuò)”
“劉芳呢”
“還行，就是他著一整份量有點(diǎn)多，對女孩子來說怕是吃不完”
“浪費(fèi)的問題你記一下，一會(huì)再說，你們倆呢，在這邊吃飯有什麼感覺？”
當(dāng)然不能直接說感覺很怪，顧凱優(yōu)先道：
“深入基層，和基層打到一起，能更有效的提升公司的凝聚力”
曹睿成順著話說：“讓員工感到溫暖，證明公司對待員工和管理層是一視同仁的”
張至誠一行五人還是很顯眼的，老員工都見過老板本人，新員工雖說不認(rèn)識(shí)，對顧凱也不熟，但是對曹睿成熟悉啊，技術(shù)部最大的官。
熟悉的原因就是這段時(shí)間老曹天天在忙著設(shè)備的事，還有到處巡視下麵的技術(shù)骨幹對員工的培訓(xùn)。
“那位不是曹經(jīng)理嗎？”
“肯定啊，平時(shí)不都是在裏麵吃的嗎？”
“你們懂什麼，曹經(jīng)理對麵的那位是咱們的老板”
“咱們老板好年輕啊，不是說老板會(huì)搞個(gè)開工前的動(dòng)員大會(huì)嗎，會(huì)不會(huì)是今天啊”
“不知道，聽說老板很大方，這次來食堂沒準(zhǔn)又會(huì)給咱們添福利呢”
袁藝珊來的時(shí)候也是懵的，張至誠來工廠竟然沒有優(yōu)先來找她而是直接去食堂，並且明說讓財(cái)務(wù)和後勤陪同，其他部門卻沒說，這裏麵到底有沒有什麼事情天知道。
三人來的路上袁藝珊問：“你們兩個(gè)下麵會(huì)不會(huì)有事是我不知道的？”
財(cái)務(wù)肯定沒事，不然陳鈺那關(guān)就過不了，所以蘇恆很直接說：“不會(huì)是我這邊的，是不是老李你那邊的？”
李昌輝也很納悶，這邊沒出什麼事啊，廬州這一畝三分地他熟的很，大事小事辦的都妥當(dāng)，對得起張至誠給的天價(jià)工資，所以也說到：“真沒聽說下麵人出了什麼紕漏”
帶著疑惑的心三人趕到食堂。
張至誠的五人依舊顯眼，旁邊熱鬧的不像話，好多員工都在混臉熟，這要是其他工廠你是不可能見到的，員工巴不得躲這些領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。
“張總”
張至誠迴頭一看三人都來了便說：“來了去打飯，記得排隊(duì)”
三人中李昌輝最鬱悶，一腔馬屁拍不出來很難受，瞧著張至誠的神色對員工還好，對著他們?nèi)丝刹挥押茫怨源蝻堅(jiān)僬f。
排隊(duì)這個(gè)詞用的好，僅僅一分鍾李昌輝就想明白了問題的所在說：
“袁總，大概我明白張總的想法了，食堂自己搞的那個(gè)幹部用餐地點(diǎn)怕是不合張總的思路，這事辦砸了”
袁藝珊出身問題就決定了她沒法懂張至誠的想法，不過李昌輝一解釋她聽懂了，本來還感覺在那邊吃飯挺清淨(jìng)，得了這下估計(jì)徹底要合在一起了。
“一會(huì)我來說，先排隊(duì)”
排隊(duì)也就幾分鍾的事，窗口不止一個(gè)。
八人的兩個(gè)小臺(tái)子剛好坐滿，有點(diǎn)擠，劉芳和劉峰主動(dòng)讓出來。
張至誠看三人都吃了幾口才問：“味道如何？”
袁藝珊說：“還行，比裏麵有些差別，那邊是另外做的，張總的想法我明白，是我工作上的疏忽”
李昌輝趕緊說：“不不不，員工和幹部分開用餐與袁總無關(guān)，食堂那邊是我安排的，我有過錯(cuò)”
“你們都是高層了，我來問個(gè)簡單的問題，自外企搞出個(gè)5S現(xiàn)場管理製度後，寶島那邊搞出一套質(zhì)量程序管理，你們知道是什麼嗎？”
5人都搖頭，如果是生產(chǎn)經(jīng)理在這肯定知道。
“通俗講，影響質(zhì)量的幾個(gè)要素，人員，機(jī)器和設(shè)備，所有來料，生產(chǎn)過程中的方式和方法，生產(chǎn)環(huán)境，其中人員是排在第一位的，為何把人管好了企業(yè)就等於成功了一半？”
“也許你會(huì)每天都在新聞上聽到以人為本，我們要靠著這幫員工才能讓企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的，當(dāng)然如果將來的科技發(fā)展到一定地步全部自動(dòng)化就當(dāng)我沒說，現(xiàn)階段還是以人為主”
“我們不是衙門，不是國營單位，我們不能僅僅假大空的喊口號，管人不僅要獎(jiǎng)懲分明還要一視同仁，你們與一線員工的區(qū)別不是體現(xiàn)在最基本的生存和生活上，而是個(gè)人能力和理念上，我隨便找個(gè)員工去問衙門要專項(xiàng)政策人家會(huì)鳥我們嗎？我隨便找個(gè)人去幫我規(guī)劃公司的發(fā)展方向這現(xiàn)實(shí)嗎？這才是你們價(jià)值的體現(xiàn)”
李昌輝說：“張總食堂這邊我保證處理妥善，把那邊拆了增加了麵積，這樣一來還有個(gè)好處就是一次能多進(jìn)來不少人”
“你們吶，就盯著眼前的這點(diǎn)事，我再問問你們，還有別的不同在哪裏？”
老板這是為難人，除了食堂用餐之外還有啥不一樣的。
顧凱左看看又看看靈機(jī)一動(dòng)說：“張總說的是不是廠服？”
張至誠豎起大拇指說：“到底是搞銷售的，察言觀色的能力就是強(qiáng)，這廠服是那個(gè)廠家的，這種衣服能穿？你們一個(gè)個(gè)的小西裝小皮鞋的，員工就穿這樣的衣服他能心裏沒想法？”
蘇恆說：“張總，現(xiàn)在的廠服是廬州這邊的製衣廠做的，成本要27塊一件”
張至誠爆粗口了，“我TM帳上有30幾個(gè)Y，一件衣服能花多少錢？劉芳，給我查國內(nèi)哪家的男女裝牌子最響，從今天開始所有夏誠的員工除去特殊工種之外，包括我在內(nèi)全部定製，每個(gè)部門的廠服自己去跟廠家商量需要做成什麼樣，冬季2套，春秋2套，夏季2套，夏誠這兩個(gè)字就不要印在上麵，要讓員工覺得即使出了廠門，這衣服穿到外邊也是一等一的好”
張至誠又來一項(xiàng)福利，對銷售部門最有利，他們肯定要做檔次比較高的西裝的，去談事也有麵子，但是衣服做了總不能員工拿到了拍拍屁股走人了吧，這裏麵需要琢磨一下該怎麼平衡。
當(dāng)然所有人心裏都在想這個(gè)問題，但都沒說出口，不然老板怕是會(huì)對自己這些人的能力產(chǎn)生懷疑。
大把的錢撒出去，你還不能保證人員的穩(wěn)定，要你這樣的管理層有何用？
總體來說這頓飯吃的也沒想象中的那麼不堪，張至誠看重的不是出了問題，而是有沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和出了問題後能不能及時(shí)處理。
最終食堂的解決方案就是拆除那個(gè)幹部用餐地點(diǎn)，既然有更高檔的飲食不能幹部獨(dú)享，員工的用餐製度不再是按人頭來算，為了杜絕浪費(fèi)也為了合理管理，每位員工都發(fā)放了專門定製的磁卡，吃多少打多少，將來這個(gè)磁卡也可以當(dāng)門禁卡使用。
每個(gè)人的卡裏固定打了500大洋的餐飲費(fèi)，多不退少不補(bǔ)，有節(jié)省一點(diǎn)的光這一條每個(gè)月就能多了兩三百塊。
張至誠也想到了這個(gè)問題，對著管理層的幾個(gè)人說：“要鼓勵(lì)員工多吃多鍛煉，工資方麵夏誠是虧不了員工的，隻有給了足夠的好處，懲罰製度才能完美的執(zhí)行下去，尤其是在質(zhì)量管理方麵”
工廠管理確實(shí)頭大，好在他張某人是老板而不是實(shí)際管理者，隻需要吩咐就行，不然憑他的經(jīng)驗(yàn)和辦事方式，哪怕是好心，事情也不一定能完善處理。