要說誰最恨張揚(yáng)，非家樂福莫屬了。
之前在華夏時(shí)，張揚(yáng)處處針對家樂福，甚至幹黃了很多家樂福門店，要不是政府出麵，說不上又倒閉了多少家門店，如果這麼繼續(xù)下去，家樂福在華夏的門店都會被慢慢幹掉。
至於反擊，別看家樂福家大業(yè)大，但還真未必能競爭得過惠豐超市。
惠豐超市是本土企業(yè)，在怎麼受到的照顧要多於家樂福，再加上惠豐是張揚(yáng)自己的，而家樂福的股東太多，還要顧忌一下網(wǎng)民的感受。
一旦網(wǎng)民知道家樂福虧本出貨，股票一定會受到影響，更加會遭受質(zhì)疑，這些都是家樂福承受不起的。
關(guān)幾家門店才多少錢，股市上的損失都是以億為單位，還是美刀。
上一次和惠豐競爭，家樂福蒸發(fā)了30億美刀的股份，這可是三十億啊，董事會心疼的要死，這也是為什麼上邊決定關(guān)掉羊城所有的門店。
這一退步，震撼了整個(gè)零售行業(yè)。
他們可是家樂福啊，世界500強(qiáng)企業(yè)，第二大零售商，竟然被惠豐給打敗了？
甭管怎麼樣，最後還是家樂福關(guān)掉了門店，這不是失敗是什麼？
被惠豐趕出羊城市場，能不轟動嗎？
瞬間，惠豐超市在全國名聲更勝以往，甚至成為了國內(nèi)零售行業(yè)龍頭老大。
惠豐現(xiàn)在的敵人隻有兩個(gè)，一個(gè)家樂福，一個(gè)沃爾瑪。
其它零售業(yè)，已經(jīng)如不了惠豐的法眼了。
第三。
沒錯，目前惠豐超市已經(jīng)成為第三級別的存在。
將來有一天，惠豐超市還真有可能追上家樂福和沃爾瑪，這要算上惠豐商城。
網(wǎng)上購物商城。
目前惠豐商城每個(gè)月的營業(yè)額達(dá)到了五億，這可是每個(gè)月，每年的營業(yè)額是60億。
雖然有所迴落，但可以理解。
畢竟活動結(jié)束了，營業(yè)額必然有所迴落了，曝光度也沒有之前大了。
惠豐商場也算是零售行業(yè)吧，還有惠豐商場，還有惠豐商業(yè)綜合體，將來這些都算在一起，惠豐還真有可能超越家樂福和沃爾瑪。
這也是所有都期待的。
沃爾瑪和家樂福坐在那個(gè)位置上太長時(shí)間了，一直沒有新零售業(yè)取代，如今出現(xiàn)一個(gè)惠豐，試問誰不期待？
更何況惠豐的老板還是一名剛剛二十出頭的年輕人，這更加讓人期待了。
如果惠豐零售業(yè)超越家樂福和沃爾瑪，一定會再次震撼世界，同時(shí)也會改變世界的商業(yè)格局。
沒錯。
要知道，惠豐可是不光經(jīng)營著零售行業(yè)，可以說，他們已經(jīng)滲透了各行各業(yè)。
當(dāng)惠豐徹底成長起來時(shí)，規(guī)模將是可怕的。
說是集團(tuán)公司，都不足以形容惠豐的牛逼之處了，應(yīng)該說是財(cái)閥，或者財(cái)團(tuán)。
不過有一點(diǎn)，華夏允許財(cái)閥和財(cái)團(tuán)的出現(xiàn)了嗎？
這要打個(gè)？號了。
如果不允許，惠豐怎麼辦？
其實(shí)張揚(yáng)也在考慮這個(gè)問題，惠豐集團(tuán)的規(guī)模越來越大，他也有些害怕了，這也是為什麼張揚(yáng)要研發(fā)技術(shù)的原因，同時(shí)開始設(shè)計(jì)那些用人多的行業(yè)，比如物流。
別看惠豐物流行業(yè)不聲不響，但已經(jīng)擴(kuò)張到了京津冀地區(qū)了，在過兩年，可以完成整個(gè)北方的布局，之後進(jìn)軍南方。
這可是整個(gè)北方啊，不是東北，相當(dāng)於半個(gè)華夏了。
雖然物流擴(kuò)張步伐很快，但很多人還沒有注意到，等到他們徹底注意到時(shí)，惠豐物流已經(jīng)成為一個(gè)巨無霸企業(yè)了。
等到智能手機(jī)出現(xiàn)，張揚(yáng)還會參與團(tuán)購行業(yè)，到時(shí)候惠豐的員工輕鬆超越百萬。
他的目標(biāo)是讓惠豐集團(tuán)的員工超越千萬，這可是一張保命符啊，到時(shí)候隻要他不叛國，任何人不會動他，高層怎麼也要為這千萬個(gè)就業(yè)率考慮。
一旦惠豐集團(tuán)垮了，這千萬人將會失去工作，失去高薪的工作，最少有三千萬人生活將會拮據(jù)。
如果家裏有老人，涉及的人群會更多，這也是為什麼張揚(yáng)在拚命擴(kuò)張的同時(shí)，員工福利也在增加的原因。
說實(shí)話，生意做到張揚(yáng)這麼大，不差那點(diǎn)員工錢了。
他可不像有的企業(yè)往死裏捐款，員工卻窮得要死，不給漲工資不說，福利待遇還特別低。
捐款呢可到大方。
反正張揚(yáng)不會那麼做。
要說福利待遇，整個(gè)惠豐可以和國企看齊了，高於國內(nèi)所有的私企，包括外企。
很多大學(xué)生畢業(yè)後，做夢都想去惠豐集團(tuán)工作。
這也是為什麼今年東大的招生人數(shù)翻了一倍，依然有很多人選擇東大的原因。
去了東大，進(jìn)入惠豐集團(tuán)的幾率將會大大增加。
同時(shí)東大和惠豐合作，開放了很多科目。
隻要進(jìn)入這些科目，畢業(yè)就可以進(jìn)入惠豐集團(tuán)，不會受到任何限製。
因?yàn)檫@個(gè)，其它學(xué)校十分嫉妒，這不是作弊嗎。
誰不知道東大待遇高，進(jìn)入後也不用擔(dān)心養(yǎng)老問題，很多家長都想把孩子送進(jìn)東大，在加上張揚(yáng)也是東大的在校生，一旦進(jìn)入東大，不是成為張揚(yáng)的學(xué)弟了嗎？
那些年輕人本身視張揚(yáng)為偶像，他們當(dāng)然會選擇東大了。
家長加上孩子的意願，甚至很多考上十大名牌的也都來了東大。
當(dāng)然了，考上了清北、複旦、浙大的這些學(xué)生沒有選擇來東大，雖然東大有張揚(yáng)，但和這些學(xué)校的差距還是蠻大的。
凡是在這些學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，還愁找不到高薪工作嗎？
哪怕是惠豐，每年也都高薪聘請很多清北的畢業(yè)生。
這可都是國家的頂級人才，試問張揚(yáng)怎麼會放過？
能搶多少槍多少。
所謂的十大名牌，也是最後一名而已。
不過不管怎麼說，東大的排名再次向前挪了好幾名，甚至超越了濱城理工大學(xué)。
要知道，東大可是一直被濱城理工大學(xué)壓著，多少年了，想要追上濱城理工，基本上不現(xiàn)實(shí)了。
可現(xiàn)在不一樣了，張揚(yáng)的出現(xiàn)，幫助東大超越了濱城理工，徹底成為遼省第一的大學(xué)，甚至超越吉大。
當(dāng)然了，距離哈工大還有一段距離。
哈工大可不是一般學(xué)校能比的，據(jù)說在這裏畢業(yè)的學(xué)生都比清北學(xué)生好找工作，可見哈工大的牛逼之處。
據(jù)說這裏都是為國家培養(yǎng)人才的。
所以說，哪怕是東大在牛逼，也不可能超越哈工大。
哈工大在國內(nèi)的地位太特殊了。
別看他沒有清北、複旦這些名校出名，但就業(yè)率比這些學(xué)校牛逼，同時(shí)不愁高薪工作，這個(gè)高薪是讓你無法想象的高薪，同時(shí)他們也是國家養(yǎng)著。
就是這麼牛逼。
家樂福也沒想到，這家夥竟然追到腳盆雞來了，而且首選目標(biāo)還是他們家樂福。
看看家樂福周邊，肯定有一家惠豐超市的門店，這不是打擂臺嗎。
有必要嗎，家樂福和張揚(yáng)沒有仇啊，有必要這麼咬住他們不放嗎？
目前他們在dj有三十家門店，惠豐到好，也開了三十家門店，都在他們的身旁或者對麵，針對的意思已經(jīng)很明顯了。
這一仗是不接也得接了，如果輸了，後果可以想象，他們將會退出dj市場！
不對，是退出霓虹市場，既然dj都輸?shù)袅耍渌胤浇Y(jié)果可想而知。
說實(shí)話，家樂福不想退出dj市場，這裏每年為公司帶來龐大的利益，他們怎麼可能輕易的讓出呢？
但有些事情不是他們說了算的。
一旦競爭失敗，他們的結(jié)局已注定。
能競爭過惠豐嗎？
家樂福高層沒有底氣，除非他們現(xiàn)在退市，不估計(jì)網(wǎng)民，和惠豐超市死磕，可這現(xiàn)實(shí)嗎？
一旦退出股票市場，他們更加沒有錢了，沒有錢，怎麼和惠豐超市競爭？
好吧，此時(shí)的家樂福高層有些羨慕張揚(yáng)了。
甭管企業(yè)賠賺，都是他說了算。
家樂福到不可以。
估計(jì)太多，這也是為什麼拚不過惠豐的原因。
雖然惠豐超市沒有打折，但自己的品牌銷量十分可觀，搶走了很多家樂福的客戶。
這讓家樂福更加憂心忡忡了。
自建品牌短時(shí)間不可能進(jìn)入家樂福，哪怕生產(chǎn)出來，誰知道產(chǎn)品怎麼樣，真要吃壞了消費(fèi)者，那可就慘了，搞不好要吃官司不說，還會影響家樂福的聲譽(yù)。
所以自建品牌不會輕易擺上貨架。
況且短時(shí)間，家樂福也生產(chǎn)不出來這麼多的自建品牌啊，最開始惠豐也隻是幾樣自建品牌，隨著時(shí)間的推移，再加上惠豐超市在這方麵投入不少，自建品牌慢慢成熟起來，這些都是家樂福不具備的。
估計(jì)等到家樂福自建品牌上架時(shí)，怕是都被人家擠出dj了。
據(jù)說三十家惠豐超市隻是開始，隨後還會開設(shè)二十家門店。
位置都快選好了，接下來等著裝修開業(yè)了。
其實(shí)家樂福也在考慮，要不要在dj和惠豐超市血拚一把，最好是解決這個(gè)該死的蒼蠅。
沒錯，家樂福高層稱唿張揚(yáng)為蒼蠅，不咬人膈應(yīng)人。
當(dāng)然了，當(dāng)他咬你一下，還是很疼的。
不過這個(gè)不是短時(shí)間能決定下來的，高層還要來迴扯皮，等到?jīng)Q定時(shí)，人家二十家門店早開業(yè)了，黃瓜菜都涼了，這也是為什麼家樂福打不過惠豐的原因。
他們要層層匯報(bào)，之後高層還要分析研究，這一來二去的，二個(gè)月時(shí)間沒了。
等他們下了決定，人家都開業(yè)一個(gè)月了，試問怎麼跟人家競爭？
這一次依然如此。
家樂福高層正在研究，要不要投入重金，拚一把。
他們也不能老後退啊，不然都以為是怕了惠豐超市，怕了張揚(yáng)。
所以很多人決定投入重金拚一把，給那個(gè)年輕人一個(gè)教訓(xùn)，讓他們知道馬王爺有幾隻眼。
如果家樂福認(rèn)真起來，惠豐超市絕對不是對手。
這點(diǎn)誰不清楚。
不過有些股東提出不同意見，他們是為了賺錢，不是為了稚氣。
如果失敗了？
而且甭管成功還是失敗，股價(jià)都會大跌，如果控製不住，股價(jià)很有可能崩盤，這也不是不可能的事情，一旦出現(xiàn)股市大跌的情況出現(xiàn)，這個(gè)責(zé)任誰來負(fù)？
聽到這裏，那些決定和張揚(yáng)決戰(zhàn)的沒聲了。
這尼瑪誰能負(fù)得起啊。
股市會大跌嗎？
一定啊。
張揚(yáng)也不傻，可能不在這上麵做文章嗎？
到時(shí)候公布一下家樂福這個(gè)月賠了多少錢，股價(jià)不掉出奇跡了。
以那小子的陰險(xiǎn)程度，可能不這麼做？
顯然不現(xiàn)實(shí)。
所以還是算了吧，股價(jià)大跌，他們真付不起這個(gè)責(zé)任。
這不，不同聲音出現(xiàn)了。
這也是為什麼家樂福實(shí)力比惠豐強(qiáng)，卻老是失敗的原因。
不失敗都是出奇跡了。
不過甭管怎麼樣，dj的另外二十家門店已經(jīng)選好位置了，開始進(jìn)入到了裝修階段。
一旦這二十家門店裝修完畢，惠豐超市的門店將會成為dj第一多，甚至超越了沃爾瑪。
不過張揚(yáng)很清楚，用不了多久，沃爾瑪也會開到五十家門店。
也不知道他的出現(xiàn)，沃爾瑪會不會提前開門店。
希望不會吧。
前世時(shí)，沃爾瑪是在09年完成五十家門店的布局，結(jié)果是家樂福被趕出dj市場。
這一世，張揚(yáng)打算提前把家樂福趕出dj市場，他們和沃爾瑪在去競爭。
沒辦法，在dj，惠豐不可避免的將會和沃爾瑪發(fā)生競爭。
至於誰輸誰贏，還真不好說，不過張揚(yáng)有信心贏下來，因?yàn)樗麄冞€有殺手鐧，惠豐商業(yè)綜合體。
等到惠豐商業(yè)綜合體修建完畢，惠豐超市將會開一個(gè)超級大賣場。
一旦惠豐商業(yè)綜合體建成，沃爾瑪哪裏還是對手？
在華夏，惠豐超市也許暫時(shí)還不是沃爾瑪對手，但這裏是dj。
除非沃爾瑪也學(xué)習(xí)惠豐集團(tuán)，修建一個(gè)大型的商業(yè)綜合體，超越惠豐。
可惜這不現(xiàn)實(shí)，他還沒聽過沃爾瑪涉及商業(yè)綜合體項(xiàng)目，他們不可能為了對付惠豐超市，特意花費(fèi)那麼大修建一個(gè)商業(yè)綜合體。
最主要的是，他們沒有經(jīng)驗(yàn)啊，萬一虧錢了呢？
總之因素很多，反正沃爾瑪不會修建就是了，他們寧可退出dj市場，也不會花費(fèi)那麼大去建造一個(gè)商業(yè)綜合體的。
這也是為什麼張揚(yáng)有信心在dj打敗沃爾瑪?shù)脑颉?br />
其實(shí)這時(shí)候張揚(yáng)花費(fèi)四萬億日元修建商業(yè)綜合體的事情整個(gè)商業(yè)沒有人不知道，沃爾瑪也不可能不知道。
利弊關(guān)係，他們也不可能不考慮。
在他們看來，應(yīng)該不會影響到超市，畢竟商業(yè)綜合體和超市總是有些差距來著。
一個(gè)是綜合性商場，一個(gè)隻是超市，兩者不能混為一談。
隻是沃爾瑪高層忽略了一點(diǎn)，名氣。
沒錯，就是名氣。
一旦惠豐商業(yè)綜合體開業(yè)後，惠豐的名氣將會更上一層樓。
這點(diǎn)是一定的。
名氣自然可以帶動超市了，畢竟都是惠豐的企業(yè)，也都是張揚(yáng)的產(chǎn)業(yè)。
到時(shí)候在價(jià)格差不多的情況下，相信很多人會選擇惠豐超市。
還有最重要的一點(diǎn)，張揚(yáng)是很多年輕人的偶像，特別是霓虹，很多人都崇拜張揚(yáng)，特別是女孩兒。
誰都清楚，消費(fèi)群體主要是靠女人，無論哪個(gè)國家都是如此……