何況以lv在歐洲時(shí)尚界的地位，以亨利·拉卡米耶在商界的人脈關(guān)係，他能選擇的合作對(duì)象多了。


    互相合作過(guò)，有一定的交情，可以互相信賴(lài)的同行其實(shí)有不少。


    就比如香奈兒公司，比如皮爾卡頓公司，他其實(shí)完全沒(méi)必要把寶壓在一個(gè)自己才剛剛認(rèn)識(shí)，根本不是很了解的陌生人身上。


    那他為什麼要這麼做呢？


    答案也很簡(jiǎn)單，就是他太自負(fù)，也太貪婪了。


    其實(shí)如果有誰(shuí)真的能夠設(shè)身處地從亨利·拉卡米耶角度出發(fā)，也並不難理解他急著做出的選擇。


    別忘了，由於lv與mh的合並本來(lái)就是亨利·拉卡米耶他自己做出的決定。


    而他卻沒(méi)有想過(guò)會(huì)得到這樣的結(jié)果，其實(shí)內(nèi)心早已經(jīng)深深後悔。


    再加上他才剛剛吃過(guò)mh背刺的大虧，後背遭受疼痛感還未消散呢。


    他不可避免的有點(diǎn)憤世嫉俗，以至於對(duì)「同伴」這個(gè)概念都產(chǎn)生了懷疑。


    所以哪怕麵對(duì)眼前不利的局麵，對(duì)他來(lái)說(shuō)，到底要不要再引入一個(gè)勢(shì)均力敵的同盟軍，其實(shí)是個(gè)讓他心裏頗感為難和顧慮的選擇。


    沒(méi)錯(cuò)，香奈兒和皮爾卡頓這些老夥計(jì)雖然不錯(cuò)，可過(guò)去彼此合作隻是單純針對(duì)某款產(chǎn)品，或者為了某個(gè)主題活動(dòng)，做暫時(shí)性的合作。


    並不牽扯到股權(quán)，也沒(méi)把各自綁在一起。


    天知道亨利·拉卡米耶如果求助於他們，並把他們引入自己的公司。


    當(dāng)把mh和健力士製服了之後，這些老朋友會(huì)不會(huì)也因?yàn)槔�益和�?quán)力和他產(chǎn)生齟齬，發(fā)生矛盾。


    如果真是這樣，那到時(shí)候他又該怎麼辦呢？


    別說(shuō)人情上他的顧忌太多，哪怕實(shí)力上，這些老夥伴們也不是任人拿捏的。


    而迪奧的貝爾納·阿爾諾對(duì)亨利·拉卡米耶來(lái)說(shuō)，就完全不一樣了。


    首先，在亨利·拉卡米耶看來(lái)，這個(gè)人能力雖然有，但是個(gè)學(xué)建築的，五年前還是個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的房產(chǎn)商，屬於剛剛進(jìn)入時(shí)尚業(yè)沒(méi)幾年的新人。


    資曆尚淺，還缺少經(jīng)驗(yàn)，而且勢(shì)單力薄，實(shí)力有限。


    如今的迪奧時(shí)裝每年的營(yíng)業(yè)額才一億多美元，比起路易·威登差太遠(yuǎn)了，兩家企業(yè)根本不是一個(gè)量級(jí)的。


    甚至這點(diǎn)在他們雙方互相聊天的時(shí)候就能看出來(lái)。


    亨利·拉卡米耶能感到貝爾納的態(tài)度特別謙虛，對(duì)自己隻有低聲下氣的討教，像學(xué)生對(duì)待老師一樣的對(duì)待他。


    這也讓他產(chǎn)生了盲目自信，認(rèn)為在公司穩(wěn)定後，自己隻需憑借行業(yè)地位和公司資曆，就能穩(wěn)穩(wěn)的拿捏住這個(gè)行業(yè)後輩。


    其次，亨利·拉卡米耶還知道貝爾納·阿爾諾手裏的迪奧，其實(shí)是從法國(guó)政府的手裏買(mǎi)下來(lái)的。


    而在亨利·拉卡米耶看來(lái)這小子既然能獲得法國(guó)政府的認(rèn)可完成這個(gè)知名品牌的商業(yè)收購(gòu)，並且他還能取得如此完美的結(jié)果，的確幫助迪奧走出了經(jīng)營(yíng)困境的泥潭。


    這無(wú)疑代表了貝爾納·阿爾諾的為人可靠，不但具有一定能力，也有商業(yè)信譽(yù)。


    再加上這個(gè)人看上去文質(zhì)彬彬，出身名校，一副紳士做派。


    於是亨利·拉卡米耶也就犯了以貌取人的毛病，很主觀的認(rèn)為貝爾納·阿爾諾的人品應(yīng)該是比較可靠的。


    最後，除此之外亨利·拉卡米耶內(nèi)心裏其實(shí)還有一個(gè)不大好對(duì)人言的小算盤(pán)。


    那就是他其實(shí)已經(jīng)惦記上了貝爾納·阿爾諾手裏的迪奧時(shí)裝。


    在這個(gè)世界上，有許多人都誤以為迪奧是個(gè)統(tǒng)一的品牌，隻歸屬一家企業(yè)所有。


    但實(shí)際上，這個(gè)品牌是分為時(shí)裝業(yè)務(wù)和美妝香水業(yè)務(wù)兩大部分


    的。


    而且迪奧的身世也遠(yuǎn)比世人想象中要複雜的多。


    1957年10月24日，隨著克裏斯汀·迪奧這位大師不幸卒死於心髒病。


    這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)就被他的後人，分別賣(mài)給了不同的對(duì)象。


    於是從這一天起，迪奧的品牌就一直處?kù)斗至褷顟B(tài)。


    布薩克紡織集團(tuán)得到了迪奧的服裝業(yè)務(wù)，後來(lái)又因陷入經(jīng)營(yíng)困境，被貝爾納·阿爾諾通過(guò)收購(gòu)獲得。


    lvmh集團(tuán)則一直擁有迪奧的美妝香水業(yè)務(wù)。


    這也就是說(shuō)，無(wú)論是亨利·拉卡米耶，還是貝爾納·阿爾諾，他們各自手裏的迪奧品牌都是不完全的。


    也隻有他們聯(lián)合在一起，迪奧才會(huì)是一個(gè)完整的迪奧。


    所以其實(shí)亨利·拉卡米耶的心裏還藏著一個(gè)不好對(duì)外明言的夢(mèng)想。


    一方麵，他想用迪奧的美妝香水業(yè)務(wù)這塊香餑餑，作為去誘惑貝爾納·阿爾諾誘餌，讓其變成被胡蘿卜牽著走的毛驢，為己所用，成為自己的馬前卒。


    另一方麵，他想通過(guò)逐步控製貝爾納·阿爾諾這個(gè)盟友，最終把迪奧時(shí)裝轉(zhuǎn)移到lvmh集團(tuán)旗下，和迪奧美妝香水實(shí)現(xiàn)「統(tǒng)一」。


    不能不說(shuō)，亨利·拉卡米耶不愧是路易·威登的四代目，的確稱(chēng)得上老女幹巨猾，方方麵麵都算計(jì)到了。


    他這個(gè)合作對(duì)象找的，看上去好像哪兒哪兒都合適。


    不但能幫他解決目前的困境，解決完問(wèn)題之後，還能幫他把lvmh做大做強(qiáng)。


    貝爾納·阿爾諾會(huì)用自己的迪奧時(shí)裝為亨利·拉卡米耶拚上lvmh最後的一塊拚?qǐng)D，讓落到他手裏的lvmh集團(tuán)煥發(fā)出太陽(yáng)一樣絢爛的光彩，成為法國(guó)第一大時(shí)尚集團(tuán)。


    這一切如果能實(shí)現(xiàn)，該是多麼的美好啊！


    但問(wèn)題是亨利·拉卡米耶畢竟隻是一個(gè)法國(guó)人。


    他吃虧就吃虧在沒(méi)讀過(guò)華夏的史書(shū)，也沒(méi)看過(guò)《三國(guó)演義》和《孫子兵法》上了。


    他不懂得什麼叫「便宜不能占盡，聰明不能占盡」，不懂得什麼叫「機(jī)關(guān)算盡太聰明，反誤了卿卿性命」。


    他何曾會(huì)想到，那個(gè)表麵上人畜無(wú)害，恨不得把他當(dāng)成爸爸供著的貝爾納·阿爾諾，那就是一頭披著羊皮的狼。


    是真的連自己的親爹都下得去手的狠人，豈能心甘情願(yuàn)被他擺布呢？


    實(shí)際上，還別看亨利·拉卡米耶是惦記著人家手裏的迪奧服裝呢。


    可人家又何曾不是在惦記算計(jì)他呢？


    所以最終的結(jié)果就不用說(shuō)了。


    由於亨利·拉卡米耶所托非人，完全被貝爾納·阿爾諾的表麵迷惑了，不但沒(méi)拉來(lái)援軍，反而引狼入室，給自己增加了一個(gè)極其陰險(xiǎn)的敵人。


    還別看貝爾納·阿爾諾表麵上答應(yīng)他挺好，但實(shí)際上根本就沒(méi)有按照兩個(gè)人合計(jì)的去做。


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    人家明麵上隻是在虛與委蛇，跟亨利·拉卡米耶玩「扮豬吃虎」呢。


    而背地裏，這個(gè)家夥玩兒了極其陰險(xiǎn)的一手——借刀殺人。


    沒(méi)錯(cuò)，當(dāng)收到lv的投資邀請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)自己居然有了能染指迪奧另一半業(yè)務(wù)，貝爾納·阿爾諾確實(shí)打心裏在為這個(gè)機(jī)會(huì)狂喜。


    而且他背靠拉紮德投資銀行，要是真的願(yuàn)意從投資銀行去募集收購(gòu)股份所需的資金也有這個(gè)條件，不是太大的問(wèn)題。


    但是無(wú)論貝爾納·阿爾諾，還是拉紮德投資銀行，可都是急功近利，非常講實(shí)際的。


    要是他們?nèi)�參與任何投資都隻希望能把利益最大化，用最少的代價(jià)，最快的方式換來(lái)最大的利益。


    至於其他都不重要，


    什麼信譽(yù)啊，道德啊，麵子啊，良知什麼的，他們完全不會(huì)放在心上。


    所以他們經(jīng)過(guò)對(duì)這件事深思熟慮的分析之後，發(fā)現(xiàn)lv其實(shí)是處?kù)读觿?shì)的，還是mh和健力士聯(lián)盟的一方綜合實(shí)力更強(qiáng)大，贏麵也更大，他們就不打算出手去幫lv的忙了。


    因?yàn)樗麄內(nèi)绻�旗幟鮮明的去支持lv，一旦有什麼動(dòng)作，那麼就相當(dāng)於跟mh和健力士的聯(lián)盟在挑釁，不但沒(méi)有退路了，還很可能迎來(lái)對(duì)方的痛擊。


    這兩家做酒的企業(yè)又豈是好惹的？


    無(wú)論行業(yè)地位，人脈關(guān)係，資金，都不是他們可比的，萬(wàn)一這一寶要是壓錯(cuò)了，偷雞不成蝕把米可就糟糕透頂了。


    但是，要是因此打退堂鼓，白白浪費(fèi)這個(gè)機(jī)會(huì)，一點(diǎn)好處也沒(méi)有，他們也不情願(yuàn)。


    畢竟lvmh這條大魚(yú)他們?cè)缇痛瓜延�滴了，現(xiàn)在自己找上門(mén)還能錯(cuò)過(guò)？


    那是犯罪啊！


    所以最終討論的結(jié)果，就是他們?cè)摀胶瓦�得摻和，但無(wú)比要遵循弱肉強(qiáng)食的叢林法則想盡辦法去站在強(qiáng)者的一方。


    不但絕對(duì)不能去幫lv，反而要幹淨(jìng)利索地把lv賣(mài)個(gè)徹底。


    具體的辦法就是帶著資金去和mh和健力士談判，通過(guò)出賣(mài)lv的辦法獲取對(duì)方的信任和接納，換來(lái)一些股份。


    然後再利用貝爾納·阿爾諾的個(gè)人魅力繼續(xù)穩(wěn)住lv，借助聯(lián)盟的刀殺豬分肉，先把lv給徹底撂平再說(shuō)。


    就這樣，貝爾納·阿爾諾在和拉紮德投資銀行定下計(jì)劃後，在這家投資銀行的資金幫襯下，他就找到了mh和健力士這邊投誠(chéng)，果然獲得了對(duì)方的歡迎。


    為此，他們?nèi)�方幹脆就成立了一家新的公司，結(jié)成了新的聯(lián)盟。


    通過(guò)把他們各自持有資金和mh所擁有的百分之二十四的股份放在一起的這種方式，徹底把三方的利益綁在了一起。


    而這還不算，接下來(lái)貝爾納·阿爾諾還巧妙的利用了mh和健力士雙方既有合作，又有互相忌憚，希望能夠相互牽製的的心理。


    他施展個(gè)人魅力和出眾的口才，居然左右逢源的獲得了這雙方的支持，自己成了新公司的掌控者，占有新公司百分之六十的控製權(quán)。


    到這個(gè)時(shí)候，借刀殺人的這把刀，貝爾納·阿爾諾已經(jīng)基本上掌握在自己的手裏了。


    而且很快mh的原總裁阿蘭·舍瓦利耶也對(duì)lv的四代目亨利·拉卡米耶圖窮匕見(jiàn)。


    在三方合作的新公司又收購(gòu)了一定股份後，阿蘭·舍瓦利耶作為發(fā)起人召開(kāi)了董事會(huì)，正式要求把新公司的代表貝爾納·阿爾諾接納為公司董事。


    並且還通過(guò)媒體對(duì)外宣稱(chēng)，「我們需要一個(gè)強(qiáng)大的股東組織，來(lái)防止惡意收購(gòu)，而現(xiàn)在我們找到了我們非常優(yōu)秀的合夥人，就是這位貝爾納·阿爾諾先生。他簡(jiǎn)直就是一位紳士。」


    毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)這件事曝光出來(lái)後，lv的四代目亨利·拉卡米耶在董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)都懵圈兒了！


    這老頭兒差點(diǎn)沒(méi)被貝爾納·阿爾諾的兩麵派的騷操作給氣吐了血！


    這才領(lǐng)教了世道有多麼的險(xiǎn)惡，知道了什麼叫「知人知麵不知心」。


    實(shí)際上在此之前，貝爾納·阿爾諾還一直跟他眉來(lái)眼去的呢，讓他一直覺(jué)得這就是我自己這邊的人，就等著他的米下鍋了。


    誰(shuí)知道等來(lái)等去，居然等到了這麼一個(gè)結(jié)果。


    沒(méi)錯(cuò)，對(duì)方的確是把米下鍋了。


    但可惜的是這個(gè)貝爾納·阿爾諾搖身一變成了自己對(duì)手。


    他做的飯不是給自己吃的，所有人好像都在聯(lián)合起來(lái)，共同算計(jì)他。


    不用說(shuō)，遭遇到這種突然的打擊，阿蘭·舍瓦利耶很難再保持冷靜，簡(jiǎn)直就是盛怒


    ，完全坐不住了！


    心想你個(gè)狗東西啊，不是跟我一夥兒的嘛，怎麼跑到那邊去了。


    行！你們不是要膈應(yīng)我嗎？那我也不能讓你們痛快了，我也得膈應(yīng)膈應(yīng)你們。


    於是當(dāng)時(shí)，亨利·拉卡米耶就拍桌子站了起來(lái)，在所有董事會(huì)成員麵前揚(yáng)言，說(shuō)自己要購(gòu)入股份，將自己的持股比例達(dá)到百分之三十三。


    這個(gè)數(shù)字是個(gè)很微妙的數(shù)字，如果說(shuō)亨利真能說(shuō)到做到，一個(gè)人擁有這麼多股份。


    那麼也就意味著他在lvmh的重大決策上，擁有一票否決權(quán)了。


    那自然mh這邊，不管幾方聯(lián)盟也無(wú)法為所欲為了。


    可問(wèn)題是亨利·拉卡米耶光顧著嘴痛快了，卻不懂得「咬人的狗不叫」。


    實(shí)際上他這麼衝動(dòng)的一說(shuō)等於給對(duì)方提了個(gè)醒兒。


    他不是說(shuō)要買(mǎi)到一票否決權(quán)嗎？


    貝爾納·阿爾諾是肯定不能允許的呀。


    結(jié)果說(shuō)是遲那時(shí)快，這貝爾納·阿爾諾的手真的是比流言傳得還快。


    而且不光快，他還有錢(qián)！


    三天之內(nèi)，貝爾納·阿爾諾代表三方公司斥資六億美元，在公開(kāi)市場(chǎng)不計(jì)成本收購(gòu)股份。


    把公司名下的lvmh的股份一下做到了百分之三十七點(diǎn)五，一躍成為了lvmh公司的第一大股東，搶先擁有了一票否決權(quán)。


    到這個(gè)時(shí)候，亨利·拉卡米耶那真是欲哭無(wú)淚啊。


    如果他在董事會(huì)放出豪言壯語(yǔ)正式宣戰(zhàn)的時(shí)候，心裏充滿了憤怒。


    那現(xiàn)在真是悔得腸子都青了。


    那是如坐針氈，如芒刺背，如鯁在喉啊！


    而既然局麵已經(jīng)崩壞至此，這種情況下，他還能怎麼辦呢？


    那也隻剩下了最後一條路，他決定舍下老臉找老朋友們求助了。


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