寧衛(wèi)民可絕不是冒傻氣。
也並非他突然犯了厚道病，分果子的時候，非要玩兒一次孔融讓梨。
說白了，具體情況還是得具體分析。
無非是寧衛(wèi)民覺得這樣對自己最合適，他才會做如此選擇。
首先來講，首都機(jī)場多遠(yuǎn)啊，交通實在不便。
目前皮爾·卡頓公司是有屬於自己的三輛汽車。
可那輛奔馳w，是宋華桂專用的。
其餘一輛日本三菱l200皮卡和一輛日本大發(fā)850，才是為了拉拉貨、送送人，可以給各位部門經(jīng)理機(jī)動使用的。
所以作為常年脫離組織，在齋宮經(jīng)營自己的小山頭的人。
寧衛(wèi)民連想都不敢想，能長期調(diào)用公司的車輛為自己服務(wù)。
除非真吃擰了，他才會生出拿下機(jī)場那塊地盤的主意，坑自己一家夥。
其次，設(shè)立專營店可不是一件簡單的事兒，尤其是對於經(jīng)營奢侈品的商店來說。
硬件、軟件，都得跟得上，才能讓顧客心甘情願的買單，把銷售業(yè)績做上去。
安排好這些事兒，肯定非常瑣碎，需要不少時間啊。
尤其是在人員培訓(xùn)上，更不是一朝一夕就能辦到位的事兒。
這樣從實際來看，機(jī)場那邊隨時可以進(jìn)行裝修的時間優(yōu)勢就是雞肋。
占不了多大便宜，寧衛(wèi)民根本不需要。
他現(xiàn)在大可以著手找店員，開始做培訓(xùn)。
即便晚一點(diǎn)做店麵裝修，其實一點(diǎn)不耽誤事。
再有，對建國飯店的客流量，寧衛(wèi)民同樣是毫不擔(dān)心的。
曆史已經(jīng)向他證明了一切。
要是飯店沒人住，要是買賣不火爆，建國飯店怎麼會短短十年就收迴了成本賺了大錢？
而且排在建國飯店後麵的，可還有一係列的高檔酒店項目呢。
要是建國飯店沒能一炮打響，那些工程恐怕非得停工不可。
至於最後的一點(diǎn)是，寧衛(wèi)民對自己的經(jīng)營能力非常自信。
俗話說，沒吃過豬肉也見過豬跑啊。
前世的他，本身就是靠銷售賺錢的，同時也是個夠格在奢侈品店消費(fèi)的主兒。
他就不信了，憑著自己領(lǐng)先幾十年的見識和經(jīng)驗，他的經(jīng)營業(yè)績還能被別人比過去？
真要是那樣的話，就隻能說明鄒國棟有大才。
那他也得無話可說，心服口服。
所以說到根本處，既然早晚都是自己的，何必急於一時？
倒不如顯示一下高格調(diào)，抓緊時間該幹嘛幹嘛，用實力來說話的好。
果不其然，沒多久，寧衛(wèi)民就憑著真才實學(xué)領(lǐng)先一分，冒了一小泡兒。
敢情無論是鄒國柱，還是寧衛(wèi)民，他們要辦的第一件事，都是請專人來設(shè)計裝修方案。
然後盡快確定好施工單位以及報價。
而在這方麵，寧衛(wèi)民是有著充分優(yōu)勢的。
別忘了，齋宮陳列館的工程就是他負(fù)責(zé)的，他早已經(jīng)和施工的那些工人培養(yǎng)出了默契。
對施工一些常識也有所了解。
另外，鑒於前世的消費(fèi)體驗，對於未來服裝品牌專賣店的大致形式與設(shè)置設(shè)施，寧衛(wèi)民同樣心裏有數(shù)。
所以，在找施工方上，寧衛(wèi)民根本沒考慮別家，直接就找了給齋宮做裝修的單位。
另外在出設(shè)計圖時，寧衛(wèi)民也沒有大撒把，讓設(shè)計師憑著感覺盲目去設(shè)計。
而是先跟設(shè)計師做了較為充分的溝通，把自己想法畫了草圖。
像燈光的要求，鏡子、試衣間和休息區(qū)的設(shè)施，服裝陳列分布和形式。
甚至是暫時達(dá)不到，未來有可能增加的需求和變化，他都考慮進(jìn)去了。
同時，他還提供了法國那邊銷售“pc”服裝的商店照片。
以作為材料、尺寸以及“l(fā)ogo”運(yùn)用的參照物。
這樣的情形下，施工方的設(shè)計師出裝修圖紙，還能不快嗎？
實際上也就五天的時間，帶著大概尺寸和細(xì)節(jié)標(biāo)注的成稿，就被寧衛(wèi)民放在了宋華桂的麵前。
要知道，這可是純靠手繪的年代，出個設(shè)計方案可著實不容易。
往往出裝修設(shè)計方案，得先出幾套概念性的初稿。
然後讓客戶篩選，再進(jìn)行細(xì)節(jié)討論和針對修改，才能畫出帶有細(xì)節(jié)的效果圖。
一般情況下，這樣的方案能在二十天內(nèi)出個有確定方向的稿子，就算快的了。
正常到大體完成的地步，怎麼也得用個把月的時間。
事實上鄒國柱那邊還在找施工單位碰麵呢，寧衛(wèi)民這邊都已經(jīng)出成稿了。
不能不說，他這辦事速度堪稱奇跡啊！
而且最關(guān)鍵的是，就店麵裝修的實用性和細(xì)節(jié)而言。
恐怕當(dāng)前整個共和國，也找不出一個人能有寧衛(wèi)民這般設(shè)想合理，規(guī)劃專業(yè)的。
所以別說宋華桂看過之後，充滿了驚喜和滿意了。
就是宋華桂特別把方案拿給鄒國棟看，鄒國棟都不得不心悅誠服，承認(rèn)寧衛(wèi)民的設(shè)計方案不是他能做到的。
就這樣，無論建國飯店還是首都機(jī)場的專營店，全都定下來采用寧衛(wèi)民提供的方案了。
鄒國柱等於徹底沒了誌氣，直接認(rèn)輸一局，放棄再另尋施工方。
對此結(jié)果，寧衛(wèi)民當(dāng)然挺高興。
無論是為公司著想，還是為他自己考慮，兩家專營店的硬件設(shè)施當(dāng)然保持一致性才好。
否則等他接手，那不還得再重新折騰嘛。
現(xiàn)在這樣就是最佳結(jié)果。
讓鄒國棟去當(dāng)開荒牛，把前期工作替他完成。
自己還能少耗費(fèi)點(diǎn)精力，何樂而不為啊？
至於會不會因此增加在業(yè)績上壓過對手的難度？
寧衛(wèi)民可一點(diǎn)不擔(dān)心。
因為別的不說，在用人上，他的競爭對手就又犯了個相當(dāng)嚴(yán)重的大錯。
鄒國柱居然跟“外服”要求聘用十二個員工。
六男六女，高中學(xué)曆，有外語水平的優(yōu)先。
男的身高一米七五以上，女的要一米六以上。
而他跟“外服”提出的要求是隻要女的。
八個人就夠，學(xué)曆初中即可。
但身高卻要一米六五以上，年齡最多不超過二十。
關(guān)鍵是要漂亮！越漂亮越好！力所能及的找漂亮的！
不用說，這樣的要求難免讓人聽了詫異，那“外服”的人看他眼神都不對了。
可寧衛(wèi)民自己心裏清楚。
如果真照此實行的話，勝利的天平無疑又向自己傾斜了一大塊。
要知道，對於現(xiàn)階段社會奢侈品消費(fèi)的情況，顯然鄒國柱是一點(diǎn)都不了解。
那就是老男人說了算，他們才是消費(fèi)主力，哪怕是女裝，也是他們在花錢給女人買。
而這一點(diǎn)，國內(nèi)和國外皆然，國內(nèi)更為顯著一些。
那麼由此可知，目前這一行裏，漂亮姑娘遠(yuǎn)比帥哥有用的多。
其中的緣故，主要牽涉到心理學(xué)和兩性差異。
像女人對男人有異性相吸的作用，這基本上是共識，這裏就不說了。
關(guān)鍵是女人和女人之間，也非常愛相互比較。
尤其是愛在外貌和衣著上去比較。
所以用打扮得花枝招展的漂亮姑娘當(dāng)活廣告。
無論對男人和女人，或是結(jié)伴來的男女，都有著相當(dāng)顯著的刺激消費(fèi)作用。
反過來用帥哥可就完嘍，完全是反效果。
因為天生愛贏的男性恰恰最不願意的，就是在外在上進(jìn)行比較。
說白了，外在上的比較太低級，贏了根本就沒成就感。
可要是比輸了卻很糟糕，一樣也會引發(fā)人們的挫敗感。
不用說，鑒於當(dāng)下的消費(fèi)市場主力的特性，國內(nèi)的男顧客中能有幾個是外貌出眾的？
油膩大叔花錢，也是為了買當(dāng)大爺?shù)母惺埽I品牌的榮耀，穿在身上是等著被人誇的。
真弄六個穿著打扮跟標(biāo)準(zhǔn)紳士一樣的小鮮肉，那是刺激誰呢？
誰願意花了錢還沒麵子啊？
所以照鄒國棟這麼安排，弄不好連一個願意來買服裝的國內(nèi)男顧客都不會有。
其次，在用人成本上，人多了基本工資支出就多，無異於加大了經(jīng)營成本。
而寧衛(wèi)民聘用人少，成本就低，又占了個便宜。
他敢這麼幹，當(dāng)然也有原因的。
那就是他除了會實行階梯式利潤分成製度，還有齋宮的“十二釵”可以混編使用呢。
他並不擔(dān)心自己的人不夠用，反而能夠新舊搭配，優(yōu)中選優(yōu)。
這也是鄒國柱難以媲美的地方。