如果說京城證章廠是不經(jīng)意間被撞傷了腰，才開始一蹶不振的。
純屬是被曆史誤傷的話。
那麼其他的傳統(tǒng)工藝美術(shù)廠家止不住的往下出溜兒。
就隻能說是被曆史刻意針對，故意絆倒的了。
而且是爬起來就伸腿絆倒，爬起來就絆倒！極為惡劣的那種情況！
為什麼這麼說？
因?yàn)閷?shí)際情況就是這樣的。
雖然建國之後，京城工藝美術(shù)行業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)做出了實(shí)打?qū)嵉呢暙I(xiàn)。
但整個行業(yè)的命運(yùn)卻相當(dāng)坎坷，屢屢遭受曆史的戲弄。
在生存問題上，一直麵對著極為艱難的處境。
還別說什麼保護(hù)和發(fā)展了，能保住技藝，不失傳斷檔，就已經(jīng)很不容易了。
這絕對是一件一提起來就讓人相當(dāng)鬱悶與無奈的憾事。
毋庸置疑，工藝美術(shù)行業(yè)是我國傳統(tǒng)文化藝術(shù)的瑰寶，是我國上下五千年文明的積累。
尤其是京城工藝美術(shù)，更是因?yàn)榈锰飒?dú)厚的社會環(huán)境，雄厚的曆史根基，反映出我國工藝美術(shù)技藝的最高水平。
這話可不是瞎說的。
從遼、金的陪都，到元、明、清“天子腳下”的帝王之都。
曆代政府都大量征召各地優(yōu)秀的手工藝人到宮廷服役，建立起專職的管理、生產(chǎn)工藝美術(shù)品的各類機(jī)構(gòu)。
如“少府監(jiān)、禦用監(jiān)、造辦處、如意館”等。
這才致使京城工藝美術(shù)形成了名師薈萃、巧匠雲(yún)集的局麵，能夠?qū)Ω髅褡濉⒏鞯赜騼?yōu)秀的手工藝博采眾長。
才能汲取精華，融匯貫通，開創(chuàng)出“料不厭其貴，工不厭其精，藝不厭其巧，品不厭其繁”的獨(dú)樹一幟的民族傳統(tǒng)工藝特色。
才能以風(fēng)格獨(dú)特、品類繁多、技藝精湛，典雅名貴的正宗宮廷藝術(shù)而馳名中外。
也正是因此，在曆次社會經(jīng)濟(jì)大變革中，京城的工藝美術(shù)才會擁有其他行業(yè)完全不可比擬的旺盛的生命力，相當(dāng)頑強(qiáng)的幸存了下來。
像明清時期，雖然有外國資本侵入。
但京城傳統(tǒng)工藝美術(shù)行業(yè)，卻幾乎從來沒有遇到相應(yīng)的“洋貨”與之競爭。
不僅生產(chǎn)技藝仍世代沿續(xù)，而且還因出口的需要而逐步發(fā)展。
許多京城工藝美術(shù)品被國外藝術(shù)鑒賞家視為收藏價(jià)值極高的珍寶。
尤其是辛亥革命後，海禁大開。
京城工藝美術(shù)品更成為國外競相爭購的佳品，以至出現(xiàn)了“鬧洋莊”的場麵。
（注：洋莊是外國商人在京開辦的專收工藝美術(shù)品的機(jī)構(gòu)）。
僅據(jù)光緒朝至上世紀(jì)二十年代期間的文字記載，當(dāng)時世界各地舉辦的博覽會不下三十餘次。
京城工藝美術(shù)行業(yè)隻參展十次，但次次榮獲金銀大獎。
由此可見，京城的工藝美術(shù)其實(shí)一直就是京城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
早在建國前，“京作”、“精作”的美名就譽(yù)滿中外，成為了我們國家和民族的一筆難以估價(jià)的無形資產(chǎn)。
而到了解放初期，哪怕百業(yè)凋零，工藝美術(shù)行業(yè)同樣麵臨生存不下去的境地。
但剛剛成立不久的人民政府對傳統(tǒng)工藝美術(shù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，得出的結(jié)論卻是非常令人震驚的。
當(dāng)時調(diào)研報(bào)告中寫著，“全市雖然僅存下十九種特種手工藝工廠和作坊，可隻要能恢複到正常生產(chǎn)水平。一年就可獲一千萬美元以上的外匯。若用這筆款項(xiàng)買糧食，足夠全市百姓吃上兩個月的。”
果不其然，隨著政府出手大力扶持，成效斐然。
京城的工藝美術(shù)行業(yè)很快就成為了當(dāng)時出口的“拳頭”產(chǎn)品。
不負(fù)眾望地為國家開始供血。
到1953年為止，不過短短數(shù)年間。
京城工藝美術(shù)行業(yè)的年產(chǎn)值就由1949年的七十三萬美元增長到七百多萬美元，提高了近十倍，已經(jīng)很接近當(dāng)初做出規(guī)劃的目標(biāo)了。
(此處文章有刪減)
剛剛幹出點(diǎn)聲色的京城工藝美術(shù)行業(yè)，就此沒有了銷路，重新陷入苦苦支撐，發(fā)展停滯的局麵。
於是整個行業(yè)一方麵開始拋棄高貴出品的資產(chǎn)階級情調(diào)，嚐試實(shí)用化和大眾化的路線。
另一方麵，也得在政府的幫助下，另尋其他外銷的途徑。
後來，因?yàn)樘K聯(lián)老大哥的幫助，出口開始轉(zhuǎn)向東歐國家，這種情況才逐漸開始有所改善。
應(yīng)該說，大多數(shù)社會主義陣營的兄弟國家因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展程度普遍不高，對工藝美術(shù)行業(yè)走大眾化路線的普通產(chǎn)品還是比較歡迎的。
這種薄利多銷，走低端路線嚐試的方向，算是比較成功的。
但萬萬沒想到政治風(fēng)雲(yún)再變，好日子結(jié)束的竟然那麼突然。
(此處文章有刪減)
1960年，這條外銷的路也走不通了。
京城工藝美術(shù)產(chǎn)品出口量再度嚴(yán)重縮減，造成了工廠減產(chǎn)，工人轉(zhuǎn)產(chǎn)。
等到好不容易我們憑借自己的力量，總算把出口的目標(biāo)又轉(zhuǎn)向了約旦、索馬裏、斯裏蘭卡、沙特阿拉伯等國，時間又到了1966年。
(此處文章有刪減)
此後，行業(yè)內(nèi)又開始進(jìn)行壓縮整合，導(dǎo)致大批工人改產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)。
工人們放棄原有崗位，最多的去向，就是到電子器件廠。
這種惡劣的情況一直持續(xù)到七十年代初期。
京城工藝美術(shù)行業(yè)才得以久旱逢甘雨，重新又受到重視，開始肩負(fù)創(chuàng)匯任務(wù)恢複出口生產(chǎn)。
但許多行業(yè)和廠家已經(jīng)造成了嚴(yán)重人才流失，甚至出現(xiàn)了“人亡藝絕”的現(xiàn)象，實(shí)在難以再恢複如初了。
就比如“蜻蜓賈”的玉蜻蜓已經(jīng)失傳。
再比如象牙雕刻的“筆洗”和景泰藍(lán)業(yè)的“海棠瓶”，也幾乎沒有人會做了。
但這還不算什麼。
最最關(guān)鍵的是，在工藝美術(shù)行業(yè)各自憑著手工技藝，承擔(dān)著與現(xiàn)代化工業(yè)工廠相同的稅負(fù)時。
由於工藝品出口體製的壟斷性，生產(chǎn)廠家不準(zhǔn)自行銷售產(chǎn)品，還導(dǎo)致工貿(mào)雙方的矛盾十分嚴(yán)重。
負(fù)責(zé)購銷的外貿(mào)單位，為多創(chuàng)上交利潤，居然死命的卡供貨單位的脖子，給價(jià)給得實(shí)在太低。
比如說京城工藝美術(shù)工廠於1972年生產(chǎn)的多種原料、多種工藝相結(jié)合產(chǎn)品《神鹿寶車樽》。廠方定價(jià)一萬一千元，但外貿(mào)收購隻開價(jià)六千元。
後多次進(jìn)行洽談，廠方要求至少給八千元。
價(jià)格還沒議定就送至花城出口產(chǎn)品交易會，簡稱“廣交會”。
最終實(shí)售兩萬七千元，外貿(mào)這才開收購單。
這還像話嘛！
所以就因?yàn)檫@種討價(jià)還價(jià)互相扯皮現(xiàn)象非常嚴(yán)重，才造成廠家對同一件高檔產(chǎn)品，不得不定出兩個價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。
但即便這樣，企業(yè)往往連最低價(jià)格也達(dá)不到。
如1973年春季廣交會景泰藍(lán)的《萬花罐》、《梅花罐》。
廠家按成本加適當(dāng)利潤定價(jià)每對三百元，而外貿(mào)隻肯給二百元。
當(dāng)即就造成新開發(fā)的產(chǎn)品“即開即賠”。
而外貿(mào)卻在交易會上標(biāo)價(jià)每對六百元，順利賣給了外商，得到了大批量的訂貨。
想想看吧，這種購銷模式下，又怎麼能讓工藝美術(shù)品行業(yè)獲得發(fā)展所需的資金呢？
甚至外貿(mào)為了省事兒，他們還拒收傳統(tǒng)題材的作品。
弄得許多工廠誠惶誠恐。
結(jié)果1978年春季廣交會上售出了京城玉器廠過去生產(chǎn)的傳統(tǒng)作品——翡翠《花熏》。
居然賣出了七十萬元的高價(jià)，相當(dāng)於出口兩萬五千輛國產(chǎn)自行車或十九萬隻京城白鴨。
所以最難解決的問題就是，肥了過手就拿錢的外貿(mào)，苦了辛辛苦苦耍手藝的生產(chǎn)廠家。
嚴(yán)苛程度到了什麼樣的地步呢？
說一件事就能明白的差不多了。
就比如前英國首相邱吉爾之孫小邱吉爾，1973年到京城工藝美術(shù)工廠參觀時，對一件景泰藍(lán)新產(chǎn)品大瓶異常喜愛。
他當(dāng)即對陪同參觀的人要求購買這個大瓶。
但廠方說不能賣，小邱吉爾很不理解，說“你們廠自己生產(chǎn)的東西為什麼自己不能出售？”
廠方則以新開發(fā)的產(chǎn)品是展品不能賣做解釋。
小邱吉爾說“新產(chǎn)品也是產(chǎn)品，工廠開工生產(chǎn)產(chǎn)品難道不是為了賺錢嗎？你們說多少錢我付還不可以嗎？”
廠方又再三婉拒，但小邱吉爾是非要買不可。
無奈，廠家最後隻好向上級公司請示。上級公司又向其上級請示。
小邱吉爾從下午一點(diǎn)一直等到四點(diǎn)多鍾，工廠臨近下班，才得到可以出售這件產(chǎn)品的指示。而這件約一米高的景泰藍(lán)大瓶產(chǎn)品完全沒有包裝。
最後小邱吉爾隻好自己親自用肩膀扛走了，但他一再對工廠表示感謝。
哪怕改革開放後，一些對外賓開放的工廠被準(zhǔn)許設(shè)立小賣部了，但這種情況也依然沒能好轉(zhuǎn)多少。
因?yàn)殡m然廠家隻出售本廠自產(chǎn)加工的產(chǎn)品，但也要由商業(yè)部門派人到小賣部任售貨員，不能直接走廠家的賬。
凡出售的產(chǎn)品，要先走商業(yè)的賬，算是從工廠提出貨，商業(yè)進(jìn)了貨，這才算符合手續(xù)。
所以，當(dāng)寧衛(wèi)民和喬萬林來到其他的工藝美術(shù)廠家時。
他們所麵對的景象就是這些創(chuàng)匯大戶們，普遍把日子過得精窮。
沒辦法啊，交的多，留的少，自然就造成了家底薄，資金少，包袱重的局麵。
為了手裏能有點(diǎn)活錢，這些廠子真的沒辦法，不仰外貿(mào)部門和商業(yè)部門的鼻息。
另外在生產(chǎn)上，因?yàn)樘蕴潱瑥S家們也不愛做高端精品了。
這很正常，白費(fèi)力氣賠本賺吆喝的事兒誰愛幹啊？
何況廠裏沒錢，就沒有能力投重資花時間培養(yǎng)接班人，研究開發(fā)高精端的新產(chǎn)品。
與其努著勁做出好東西便宜外貿(mào)那幫人，讓他們吃的肚兒溜圓，完成業(yè)績目標(biāo)。
還不如幹脆就省點(diǎn)力氣，多生產(chǎn)些技術(shù)要求低，成本優(yōu)勢明顯的大路貨，走內(nèi)銷途徑更實(shí)惠。
也省得現(xiàn)有工人們天天因?yàn)榇龈＠畎l(fā)牢騷，抱怨入錯了行啊。
不過實(shí)際上也得說，這些工藝美術(shù)行業(yè)的廠家，雖然手上沒錢，可真正家底兒還是很厚實(shí)的。
因?yàn)閹缀跫壹业膸煅Y都存著些因?yàn)轭}材受限，被拒絕收購的東西。
或者是因?yàn)檠u作成本太高，他們與外貿(mào)談不攏價(jià)格的商品。
更何況全市的內(nèi)銷渠道相當(dāng)有限，京城上規(guī)模的工藝美術(shù)品商店，隻有王府井工美服務(wù)部這麼一家。
這就導(dǎo)致各個廠家能夠送去銷售的產(chǎn)品種類太有限了。
許多生產(chǎn)出來的商品都隻能壓在庫裏，輪換著往商店裏送。
那麼可想而知，這是多麼讓寧衛(wèi)民美得冒泡的一件事。
這種情況對他來說，想占便宜再方便不過了。
別忘了，他可為辦飯莊諸多需要定製的產(chǎn)品，得到區(qū)裏特許，來和各個廠家尋求合作的。
這些看似麻煩的活兒，因?yàn)楸仨氈苯雍蛷S家對接，屬於特事特辦。
談價(jià)是不用顧忌商業(yè)口兒和外貿(mào)單位的意見的。
那就是急廠家所急的香餑餑啊，等於給他們送實(shí)實(shí)在在的錢啊。
廠家還能不歡迎他嗎？
更何況喬萬林又是服務(wù)局的頭頭，商業(yè)係統(tǒng)的貨物他管不了，可管商業(yè)係統(tǒng)的人可是正差。
哪怕他們最終掏錢的時候，還得從商業(yè)口走過形式化的過程。
那些在廠裏賣貨的售貨員也不敢得罪喬萬林，必要給予方便的。
這豈不是天時、地利、人和，所有的機(jī)緣又都湊合到一起去了嘛。
要說句不怕天打雷劈的話啊，就好像工藝美術(shù)行業(yè)遭的這麼多磨難，是老天爺故意要喂寧衛(wèi)民一嘴肥的，才故意造成這種處境似的。
似乎他要是不吃美了，老天爺就會讓所有的廠家一直倒黴下去！
ps:今天章節(jié)得負(fù)評雖然早有預(yù)料，可還是挺難受得。這樣的“水”是多麼的難寫啊，比“不水”難得多。我自己的感覺有點(diǎn)自討苦吃的意思，就如同遇到成語買櫝還珠那樣的事，可後來想想也沒事了。因?yàn)槟切┨焯烊氯碌闹骶�的人，其實(shí)是最不明白什麼才叫做主線的。生活裏這種情況太多了，就如我認(rèn)識的一個人，吃費(fèi)列羅是把榛子吐掉的。小孩吃餃子，隻吃皮不吃餡。看書喜歡是個人感受，我不願幹涉，而寫書的道德，也需要我個人自覺，才能堅(jiān)守。無所謂了，隨緣吧