實(shí)話實(shí)說，這百分之五的股份雖然看著不多，但含金量可是實(shí)打?qū)嵉摹?br />
皮爾卡頓和宋華桂對寧衛(wèi)民可沒耍花招。
他們絕不是像民國時期專營汽車的美國華懋洋行那樣，為欺騙華夏買辦，隻給虛頭股權(quán)。
既看不了賬目，無法充任董事，更沒有任何憑據(jù)，隻到時候拿紅利而已。
尤其按如今皮爾卡頓華夏總公司的業(yè)績來估算，這百分之五的股權(quán)，經(jīng)濟(jì)價(jià)值更是不菲。
要知道，這一年下來，恐怕光京城一地的零售毛利就在一千五百萬以上。
這還是按公司沒正式提價(jià)之前的營收數(shù)據(jù)來算的。
要再加上京城工廠代工出口的大宗外貿(mào)業(yè)務(wù)和全國新開辟的滬海和花城的市場，怕三千萬也有的。
這樣算下來，一百萬的股本一年就能給寧衛(wèi)民帶來一百五十萬的利潤啊。
放高利貸都沒這麼賺啊。
關(guān)鍵是滬海和花城的市場還具有很大成長性，未來兩地的專營店係統(tǒng)性鋪開，很可能會追上京城的銷售額。
所以這樣的股權(quán)激勵，絕對是兩位大老板為了留住寧衛(wèi)民這個人才，以最大誠意給出的獎賞了。
要按理說，寧衛(wèi)民絕對應(yīng)該感恩戴德，緊緊抓住這個機(jī)會才對。
因?yàn)槌诉@份巨大的經(jīng)濟(jì)收益可期，這份榮譽(yù)和認(rèn)可更加重要。
想想看，在這樣一個最早進(jìn)入大陸市場，在官方民間都具有重大影響力的知名跨國公司裏，短短幾年內(nèi)，他打工居然打成股東，誰能說不是一種職場奇跡呢？
這足夠?yàn)榻襻崴性谕馄蠊ぷ鞯陌最I(lǐng)們樹立起一個事業(yè)上值得效仿的標(biāo)桿了。
也足以成為一種令寧衛(wèi)民自己慰藉平生的事業(yè)成就了。
相比較下，恐怕日後那頭上嘴裏喊著“我不是在為別人打工，是為自己打工”的唐駿，都不敢再承認(rèn)自己是什麼“打工皇帝”了。
但最重要的是，股東和打工仔完全是不一樣的。
皮爾卡頓公司的股東身份還能提升寧衛(wèi)民社交層次，讓他真正登堂入室。
隻要手裏有了公司的股權(quán)，寧衛(wèi)民對於皮爾卡頓公司就不再是可有可無的人，自然就具有了和官場中的大人物打交道的資格。
怕就是日後霍司長再想動他，也得考慮考慮由此引發(fā)的不良影響了。
不誇張的說，這絕對是屬於能夠讓一個人化蛇成龍，一飛衝天的重大機(jī)遇。
足夠讓全公司的人對寧衛(wèi)民羨慕嫉妒恨，或者是把他當(dāng)成偶像崇拜的。
可問題是，這份股權(quán)除了會把寧衛(wèi)民那一百萬法郎的專利補(bǔ)償吸幹之外，還另有一個附加條件呢。
那就是皮爾卡頓也希望寧衛(wèi)民能改變原定計(jì)劃，放棄“不務(wù)正業(yè)”，去東京辦壇宮分店。
而是留在京城安心幫助宋華桂經(jīng)營華夏皮爾卡頓公司，專心於服裝主業(yè)的開拓。
這可是滿心惦記著“跨海征東”的寧衛(wèi)民萬萬無法接受的。
於是權(quán)衡利弊之下，他也隻能在熊掌和魚之間做出了取舍，對此敬謝不敏了。
而這樣的選擇令平生見多識廣的大師也懵了。
為此，皮爾卡頓先生頭一次變得沉默不語。
倒不是因?yàn)楦械絺它I子，是因?yàn)樵谒磥恚瑢幮l(wèi)民不會是拎不清利害關(guān)係的人。
怎麼也不可能為了去東京開個小小的餐廳，就放棄成為公司合夥人的機(jī)會。
這隻能說明寧衛(wèi)民，壓根就沒打算在“pc”公司長幹。
或許一直在等五年合約期滿，另有打算。
大師的骨子裏並非全然以利益為上的商人，也是個以發(fā)現(xiàn)人才，提攜人才為榮的藝術(shù)家。
自然是不好強(qiáng)人所難，再不舍也隻能成全。
然而宋華桂卻不相信寧衛(wèi)民有了這樣的心思，私下裏專門找寧衛(wèi)民談了一次。
開誠布公的問他對未來到底怎麼規(guī)劃打算的，是不是五年期滿後一定要離開公司。
這讓寧衛(wèi)民簡直哭笑不得。
但同時他也意識到了自己身上的問題。
他太自我了，忙起來完全疏忽了旁人的看法，才導(dǎo)致這樣一個原本不該發(fā)生的誤會。
如今還沒人能看到日本的泡沫時代一觸即發(fā)，更不會了解這泡沫會吹得多麼夢幻。
自然也就沒有人會理解他的動機(jī)和用意，這對任何人都一樣，難怪大師會這麼想。
不過他也是嘴甜會哄人的主兒，趕緊對宋華桂表露了一番誠懇至極的心願。
“大姐，我真的沒有這樣的心思，更別提這樣的打算了。說實(shí)話，連我自己都不相信，有任何一個老板能像皮爾卡頓先生和您這樣，對我這樣的信任，這樣的提攜。那我為什麼要離開呢？咱們皮爾卡頓公司是國內(nèi)最棒的公司了。能遇到你們是我最大的運(yùn)氣，我恐怕永遠(yuǎn)都需要你們的支持。”
“說到我拒絕的原因，其實(shí)很簡單，就是因?yàn)槲沂盅Y的錢原本是打算全用在日本的，我真的沒辦法放棄去日本開壇宮分店的計(jì)劃。這件事兒對我來說意義重大。因?yàn)槟遣坏馕吨夷苡H眼看看和我們文化最近似的發(fā)達(dá)國家是個什麼樣子的，能近距離觀察他們商業(yè)運(yùn)營的優(yōu)點(diǎn)，及時把流行信息反饋迴來。更意味著我們終於邁出了開拓海外市場的第一步，意味著我們邁出了把華夏文化對海外輸出的第一步。”
“大姐，這件事皮爾卡頓先生或許不會理解我，他畢竟是外國人嘛，無論法國還是意大利，多年來作為西方文化的代表，早已經(jīng)占據(jù)了世界文化高點(diǎn)。而且皮爾卡頓先生在日本建立了分公司。無論從哪方麵來說，他都沒有這方麵的迫切要求。可對咱們來說就不一樣了，您應(yīng)該是最懂我的呀。您不是常說，第一步要把歐洲文化帶進(jìn)國內(nèi)，第二步，就要把我們?nèi)A夏的文化也帶到歐洲去嗎？您不是說，我們曆朝曆代的服裝也很美，一點(diǎn)也不遜色於西方嗎？我認(rèn)為在這一觀點(diǎn)上，盡管您的願望更純粹，更高尚。我更市儈，更功利。可我們倆仍然是不謀而合。”
“實(shí)話實(shí)說，在我看來，任何商品要想買出高價(jià)，都必須在理性的功能性價(jià)值上，再開發(fā)出感性的附加價(jià)值才行。否則就隻能淪為廉價(jià)商品。這就是我所理解的品牌意義。那麼借用文化手段無疑是實(shí)現(xiàn)這一目的的最佳途徑。美食也是一種文化，就像皮爾卡頓先生在我們京城開辦馬克西姆的做法。而這方麵，我們?nèi)A夏底蘊(yùn)也同樣很雄厚，是最有希望占據(jù)勝算的。”
“想想吧，我們老祖宗傳下來的東西，那是經(jīng)曆了五千年磨礪的，有任何一個國家能相比嗎？憑什麼不能風(fēng)靡世界呢？所以我現(xiàn)在期待的，就是能用宮廷菜先在日本打下一塊小小的美食陣地，獲得海外顧客的認(rèn)可。然後再借此當(dāng)做橋頭堡，根據(jù)情況，把我們其他蘊(yùn)含藝術(shù)和文化屬性的產(chǎn)品推廣出去。包括我們具有民族屬性和曆史文化屬性的服裝。”
“所以大姐，請您務(wù)必體諒我的苦衷，也請您幫我跟大老板好好解釋一下。我不是不想留在國內(nèi)輔助您，也不是不想專注於公司主業(yè)。可問題是，我們公司的產(chǎn)品讓國人買賬的根本原因還在於，我們代表了前衛(wèi)時尚的高端品味，具有引導(dǎo)國際潮流的能力啊。如果我們隻甘心於閉門造車，就隻能永遠(yuǎn)跟在別人屁股後麵走了。也會逐漸在國人心裏失去這個品牌定位的。因?yàn)閺拈L遠(yuǎn)看，未來國內(nèi)的服裝市場一樣少不了競爭，而且終將會迎來國有品牌，民族服裝綻放光彩的一天。難道您不想始終做個市場的引領(lǐng)者？不想擁有服裝款式的自我創(chuàng)新，主動出擊的能力嗎？”
“我甚至不怕跟您表達(dá)一下我事業(yè)上的野心。在我看來，不但我們的國家和民族未來將迎來全麵複蘇。基於國內(nèi)龐大的市場和逐漸放開的經(jīng)濟(jì)政策，我們?nèi)A夏公司未來的發(fā)展動力也十足。不出十年，沾國家的光，我們公司的的業(yè)務(wù)體量絕對是亞洲最大的，很可能會超出日本分公司幾倍，十幾倍。這樣的話，難道我們不該提前布局海外嗎？您就願意永遠(yuǎn)把業(yè)務(wù)邊際限於國內(nèi)？我們?yōu)槭颤N不能把華夏總公司，擴(kuò)大到亞洲總公司呢？日本公司為什麼不能成為我們的從屬公司？這也利於皮爾卡頓先生對他的商業(yè)帝國進(jìn)行統(tǒng)治啊。為實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我甘心做個馬前卒。”
這一番話徹底打動了宋華桂。
因?yàn)樗稳A桂是學(xué)美術(shù)的出身，她也兼具皮爾卡頓身上的藝術(shù)家特質(zhì)。
在和丈夫萬曼曾經(jīng)共同研究壁掛藝術(shù)的時候，她就發(fā)現(xiàn)了華夏曆朝曆代華服的獨(dú)特美感。
就像寧衛(wèi)民所說的，她一直在尋找在世界舞臺，展現(xiàn)華夏民族服飾之美的契機(jī)。
所以這一次，得知皮爾卡頓要選拔華夏模特，並且介紹她們登上世界舞臺，她比模特本身還激動，認(rèn)為距離自己實(shí)現(xiàn)理想邁進(jìn)了一大步。
更何況寧衛(wèi)民還給她描述了，如何擴(kuò)大華夏公司規(guī)模和她個人權(quán)勢的有效方法。
於情於理，於公於私她都應(yīng)該支持寧衛(wèi)民。
更別說宋華桂還被寧衛(wèi)民“默默付出”，為實(shí)現(xiàn)理想“犧牲個人利益”的“無私”選擇，深深感動了。
所以當(dāng)她作為中間人，為皮爾卡頓詳細(xì)解釋寧衛(wèi)民的想法，怎麼可能不竭盡全力為其美言？
最終，這件事還是得到了一個相對比較完滿的解決方式。
盡管寧衛(wèi)民獲得的股權(quán)比例大縮水，從百分之五降到了百分之一。
但他除了可以照常進(jìn)行東渡計(jì)劃，獲得公司的全力支持，也無需為此付出一分錢。
這是皮爾卡頓從個人股份裏作為獎勵贈送給他的。
說白了，每年能白撈三十萬，多了一份鐵桿兒莊稼。
而這對於皮爾卡頓公司的內(nèi)部團(tuán)結(jié)和寧衛(wèi)民的個人聲譽(yù)顯然也有好處。
既不至於為寧衛(wèi)民招來過多的眼紅和嫉妒，也讓他憑借股東的身份獲得了應(yīng)有的榮譽(yù)和身份的提升。
甚至還對公司高管們的工作態(tài)度有了促進(jìn)效果。
試問，看到老板居然會分股份給員工，又有誰不想成為第二個寧衛(wèi)民嗎？
於是，寧衛(wèi)民就此成了皮爾卡頓公司全體職工眼裏紅的發(fā)亮的“三老板”，參與三人小會也有了正當(dāng)名分。
而公司高管們也對他越發(fā)友好，普通員工更加的順從聽話。
不但沙經(jīng)理他們對寧衛(wèi)民越發(fā)惟命是從，鄒國棟也從滬海打來電話祝賀。
這小子越發(fā)活得自在得意。
心裏不禁由衷的感慨，從此咱也是有砂鍋的人了。誰都別招我！