《找你妹》真人版出圈，間接證明了遊戲的火爆。
青鳥互娛也確實(shí)很頂。
有調(diào)查機(jī)構(gòu)做過一項(xiàng)問卷調(diào)查，在年輕人群體中，竟然有一成以上的人為了能夠玩青鳥互娛旗下的手遊，寧願(yuàn)吃泡麵，也要提前更換智能手機(jī)。
變相助力了智能手機(jī)在華夏的銷量。
這就很恐怖了！
又因?yàn)榍帏B互娛旗下的所有手遊，都是通過薇信一個(gè)賬號(hào)登陸的，結(jié)果就是，很多人剛換上智能手機(jī)，第一步就是下載薇信。
通過旗下遊戲的導(dǎo)流，持續(xù)為薇信帶來(lái)新用戶。
這讓騰達(dá)羨慕不已。
在這一點(diǎn)上，萌芽跟騰達(dá)可謂是兩種截然不同的打法。
騰達(dá)的起勢(shì)，早先是通過免費(fèi)的icq，先積累到足夠的用戶規(guī)模之後，再將icq的流量導(dǎo)流給旗下的遊戲。
因著icq流量屬實(shí)恐怖，隻要騰達(dá)旗下遊戲質(zhì)量還算過得去，那麼就能賺得盆滿缽滿，也就間接導(dǎo)致騰達(dá)失去了做原創(chuàng)的內(nèi)生動(dòng)力。
能躺著賺錢，為什麼還要站著那麼累呢？
也正是因?yàn)檎莆樟肆髁咳肟冢v達(dá)的遊戲業(yè)務(wù)中，有很大一塊是通過代理來(lái)獲利的，這又進(jìn)一步削弱了騰達(dá)的原創(chuàng)能力。
可謂是成也流量，敗也流量。
追逐流量已經(jīng)成了騰達(dá)的基因，刻進(jìn)骨子裏的那種，繼而形成了嚴(yán)重的路徑依賴癥，典型案例就是騰達(dá)在大文娛領(lǐng)域的一係列騷操作。
無(wú)論是影視劇、視頻網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站，還是網(wǎng)絡(luò)、音樂、動(dòng)漫，基本上都是圍繞著流量、ip構(gòu)建起來(lái)的一個(gè)虛空體係。
不被觀眾吐槽才怪！
說(shuō)到底，內(nèi)容創(chuàng)作者並不是流水線上的工人，不能唯流量論。
那就必然落了下乘。
萌芽的打法則是截然不同，薇信的第一批用戶就是通過《合成大西瓜》做活動(dòng)導(dǎo)流過來(lái)的，後續(xù)青鳥互娛旗下的優(yōu)質(zhì)遊戲也在一直為薇信導(dǎo)流。
完全是反過來(lái)的。
這也是為什麼，騰達(dá)幾次三番想要在手遊領(lǐng)域壓住青鳥互娛，除了是覬覦手遊的豐厚利潤(rùn)，也有借著打壓青鳥互娛，繼而打壓薇信的目的。
可謂是一石二鳥。
隻可惜，在手遊領(lǐng)域，青鳥互娛的優(yōu)勢(shì)是摧枯拉朽的。
無(wú)人可擋！
加上薇信本身質(zhì)量上乘，用戶體驗(yàn)絕佳，反過來(lái)又增加了用戶粘性，為推廣青鳥互娛旗下的遊戲也是提供了不少助力。
兩者相輔相成，形成了一個(gè)正向循環(huán)。
這就很恐怖了。
騰達(dá)不是傻瓜，早就已經(jīng)意識(shí)到，如果讓這個(gè)正向循環(huán)一直維持下去，那麼，將來(lái)總有一天，薇信將獲得挑戰(zhàn)icq地位的資本。
這豈是騰達(dá)所能容忍的？
也因?yàn)榇耍呐碌i魚此前的幾次變革，都沒有收到很好的效果，但騰達(dá)董事會(huì)還是支持礽魚，繼續(xù)擴(kuò)大在手遊領(lǐng)域的資源投入。
某種意義上。
對(duì)騰達(dá)而言，這是一場(chǎng)輸不起的戰(zhàn)役。
豈能放棄？
隻可惜，騰達(dá)這迴的對(duì)手是開了掛的張碩，注定了無(wú)法贏。
就很悲催！
………
瀏覽完新聞，張碩開始在飛訊上處理文件。
光是裴衛(wèi)平發(fā)來(lái)的郵件就有三封。
自打青橙集團(tuán)搬遷到羊城之後，身為青橙集團(tuán)總裁的裴衛(wèi)平，向張碩匯報(bào)工作反倒是更勤快了，並沒有因?yàn)殡x的遠(yuǎn)就懈怠。
當(dāng)然這些郵件也都抄送給了輪值總裁蔣悅。
裴衛(wèi)平先是匯報(bào)，說(shuō)黴團(tuán)終於是同意了青橙小築的入駐申請(qǐng)，青橙小築將借助黴團(tuán)在京師開展的補(bǔ)貼活動(dòng)，開啟快速擴(kuò)張模式。
“一波三折啊。”
一開始，張碩對(duì)於黴團(tuán)接受青橙小築是很樂觀的，沒想到，青橙小築提交申請(qǐng)之後，卻遲遲沒有收到黴團(tuán)的答複。
可見裏麵是有貓膩的。
“就是不知道，黴團(tuán)又怎麼突然開竅了，難道說(shuō)，是阿貍的示好？”
張碩若有所思。
他雖然不怎麼出現(xiàn)在公眾媒體麵前，但是據(jù)陳小婉送上來(lái)的媒體簡(jiǎn)報(bào)反饋，最近一個(gè)月，馬大爺在公眾場(chǎng)合很是誇了他幾次。
釋放的信號(hào)已經(jīng)很明顯了。
另外，裴衛(wèi)平還向張碩匯報(bào)，青橙單車、青橙充電寶兩個(gè)項(xiàng)目組已經(jīng)籌建完畢，正式投入運(yùn)營(yíng)，暫時(shí)也都掛在青橙集團(tuán)名下。
於此同時(shí)。
裴衛(wèi)平還提出了，青橙集團(tuán)下一階段的組織架構(gòu)調(diào)整方向。
簡(jiǎn)單說(shuō)就是，將青橙零售、青橙科技的省級(jí)分公司整合到一起，設(shè)立青橙集團(tuán)省級(jí)公司，統(tǒng)一管理，既是避免人員冗餘，也能極大地提升工作效率。
於此同時(shí)。
在集團(tuán)層麵，計(jì)劃逐步將青橙零售、青橙科技的人資、財(cái)務(wù)、公共事務(wù)等職能部門整合到一起，統(tǒng)一管理，組建職能中臺(tái)。
青橙零售，青橙科技，包括後續(xù)青橙單車等，將專注於業(yè)務(wù)板塊。
基本上。
青橙集團(tuán)之後將逐步向事業(yè)部製、事業(yè)群製方向去調(diào)整組織架構(gòu)。
這是合理的。
如果青橙集團(tuán)還是延續(xù)萌芽集團(tuán)的組織架構(gòu)，設(shè)立一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，甚至是四級(jí)子公司/分公司，那管理層級(jí)就太多了。
顯得既傳統(tǒng)又臃腫，並不符合現(xiàn)代企業(yè)管理製度的調(diào)整趨勢(shì)。
更何況，青橙集團(tuán)專注於新零售以及本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)，屬於互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，就更加需要一個(gè)靈活高效的組織架構(gòu)。
事業(yè)部製已經(jīng)是眼下的最優(yōu)選擇了。
說(shuō)到底，青橙集團(tuán)並不像萌芽集團(tuán)一樣，橫跨多個(gè)截然不同的行業(yè)，而是專注於一個(gè)領(lǐng)域，就更加要強(qiáng)調(diào)子公司之間的業(yè)務(wù)協(xié)同。
未來(lái)。
張碩倒是期待說(shuō)，青橙集團(tuán)能夠成為原時(shí)空的黴團(tuán)。
不。
最好是能夠超越黴團(tuán)。
除了裴衛(wèi)平的工作郵件，其他子公司也都取得一些進(jìn)展。
比如說(shuō)青橙大廈已經(jīng)完成抵押貸款，從銀行獲得4.5億貸款，等於是說(shuō)，萌芽集團(tuán)購(gòu)買青橙大廈，前後隻消耗了1億流動(dòng)資金。
還是能夠接受的。
張碩也意識(shí)到，相比自行買地蓋樓，直接買樓顯然更加“劃算”。
自建大樓或許成本低一些，但付出的時(shí)間成本，屬實(shí)是萌芽集團(tuán)所無(wú)法接受的，遠(yuǎn)不及買現(xiàn)成的大樓來(lái)的便利。
未來(lái)。
除了自建數(shù)據(jù)中心之外，萌芽集團(tuán)基本上隻會(huì)在後海拿地蓋樓，其他諸如京師、魔都等地，真到了有需要的時(shí)候，肯定都是買樓。
那為什麼不再退一步，隻租不買呢？
現(xiàn)在的寫字樓行情是不錯(cuò)，可十年之後，寫字樓空置率是越來(lái)越高，價(jià)格也是在不斷走低的，從投資角度看，買樓其實(shí)並不劃算。
還占用了大量的流動(dòng)資金。
正常邏輯確實(shí)是這樣的，可不是張碩有係統(tǒng)，不正常嘛！
站在張碩的角度看問題，隻要買的樓能夠獲得抵押貸款，不真正占用大量的流動(dòng)資金，那就是劃算的。
最起碼，可以快速獲得經(jīng)驗(yàn)值。
隻要?jiǎng)?chuàng)業(yè)等級(jí)獲得提升，那麼買樓的那點(diǎn)資金，很快就能通過“扶持基金”的增長(zhǎng)額度給補(bǔ)迴來(lái)，實(shí)際還是賺了的。
這就是掛壁最不講道理的地方了。
除了貸款落地，羅長(zhǎng)安主持的對(duì)汽車網(wǎng)的控股操作也終於是塵埃落定，萌芽集團(tuán)總計(jì)耗費(fèi)2億資金，終於是完成了對(duì)汽車網(wǎng)的控股。
持股比例提升至67%的絕對(duì)安全線。
未來(lái)合適的時(shí)候，不排除萌芽集團(tuán)會(huì)全資收購(gòu)剩下的33%的股份，以達(dá)到對(duì)汽車網(wǎng)的百分百控股。
——略——
【等級(jí)】：9級(jí)（61萬(wàn)/800萬(wàn)）
【扶持基金】：1000萬(wàn)/天
【現(xiàn)金】：57億
【貸款】：64億（銀行貸款）+2億（公司債）
——略——
從數(shù)據(jù)麵板可以看出，過去半個(gè)月，萌芽又是投資，又是買樓的，賬麵上的流動(dòng)資金卻是不減反增，提升到了57億的規(guī)模。
這當(dāng)然是得益於驕陽(yáng)控股打過來(lái)的12億海外代理費(fèi)。
果然。
能夠緩解萌芽資金壓力的，也就隻能是靠青鳥互娛了。
難怪青鳥互娛的員工心氣很高，哪怕是在萌芽大廈內(nèi)部，遇到其他子公司的員工，那都是抬頭挺胸的。
一個(gè)個(gè)高傲的像公雞。
好在張碩察覺到苗頭之後，果斷出手，適當(dāng)給予曹嚴(yán)華足夠的甜頭，曹嚴(yán)華也是心領(lǐng)神會(huì)，加強(qiáng)了對(duì)青鳥互娛內(nèi)部的管控。
沒有讓這股歪風(fēng)邪氣擴(kuò)散開來(lái)，繼而影響到集團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。
否則的話。
張碩就要打曹嚴(yán)華的板子了。
………
下午兩點(diǎn)。
戴雨桐敲門進(jìn)來(lái)，“張總，車子已經(jīng)準(zhǔn)備好了，可以出發(fā)了。”
“好，走吧！”
張碩利索關(guān)掉電腦，提著包就出門了。
他要跑一趟京師。
卻是蔣悅將春苗基金的五年助學(xué)計(jì)劃跟官方匯報(bào)之後，官方非常重視，又要舉行一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，還特別點(diǎn)了張碩的名，要求張碩也出席。
顯然也是準(zhǔn)備將萌芽樹立為典型。
官方相邀，張碩肯定是要去的，正好借著這個(gè)機(jī)會(huì)去汽車網(wǎng)參觀一下，看看唐享有沒有真正在執(zhí)行移動(dòng)化戰(zhàn)略。
因?yàn)槭嵌唐诔霾睿b有陳小婉、戴雨桐、李烽三人隨行。
原本陳小婉其實(shí)都不用去的，隻是鑒於這是戴雨桐第一次安排出差活動(dòng)，還不熟悉流程，需要陳小婉帶一帶，這才一起。
落地之後。
萌芽集團(tuán)京師公司總經(jīng)理傅俊接的機(jī)，直接前往酒店。