2號(hào)晚上。
張碩專門設(shè)宴，招待千度龔巨仁一行，呂凱、羅長(zhǎng)安等人作陪。
雖然是喝酒，但很快就談到工作。
“張總，千度對(duì)跟萌芽的合作是持完全開放態(tài)度的，除了這次交易，我們希望在其他領(lǐng)域,也能加強(qiáng)跟萌芽的合作。”龔巨仁卻是帶著任務(wù)來(lái)的。
“比如說(shuō)呢？”
張碩卻是好整以暇。
“比如我們之前提到的本地生活服務(wù)，再比如地圖導(dǎo)航，不知道，麥粒手機(jī)能否考慮預(yù)裝千度地圖？”龔巨仁試探著問(wèn)。
“龔總似乎對(duì)麥粒手機(jī)很有信心？”張碩卻是不置可否。
“我們是對(duì)萌芽有信心。”
“可你也知道，萌芽旗下的青橙集團(tuán)，可是蒿得地圖的大股東。”
“這並不衝突，不是嗎？”龔巨仁當(dāng)然也是做過(guò)功課的,“青橙集團(tuán)在蒿得地圖的持股比例並不高,阿貍才是真正的控股股東。”
“萌芽跟阿貍的關(guān)係也不錯(cuò)。”張碩說(shuō)。
“在商言商,雞蛋不能放在一個(gè)籃子裏，不是嗎？”
“是。”
張碩笑著點(diǎn)頭，“可千度地圖這個(gè)籃子，也並不允許我們萌芽介入啊。”
“呃，這個(gè)……”
龔巨仁瞬間啞口無(wú)言，千度地圖當(dāng)然不可能讓萌芽入股。
這就沒法談了。
好好一場(chǎng)宴會(huì)，最終卻鬧得個(gè)尷尬收?qǐng)觥?br />
“張總？”
呂凱就有些擔(dān)心。
“沒事！”
張碩卻很淡定，“也不知道，是什麼給了千度以錯(cuò)覺，以為通過(guò)這一場(chǎng)收購(gòu)，就能拉近我們彼此的關(guān)係，完全是一碼歸一碼。”
本身他也不想跟千度走的太近。
尤其考慮到，將來(lái)千度發(fā)現(xiàn)收購(gòu)71助手其實(shí)不是那麼劃算的時(shí)候，即便現(xiàn)在關(guān)係融洽,將來(lái)也還是會(huì)鬧出矛盾。
沒必要。
………
次日。
張碩到濱海大學(xué)參加了本學(xué)期最後一場(chǎng)期末考試。
其他研究生考試結(jié)束之後，或許還要被導(dǎo)師拉到實(shí)驗(yàn)室做苦力，張碩當(dāng)然沒有這方麵的煩惱，考試結(jié)束也就意味著“寒假”開啟。
問(wèn)題是。
張碩除了是學(xué)生,還是一名打工人，還得上班。
1月4日。
張碩剛到公司，屁股還沒坐熱乎呢，蔣悅就匆匆走了進(jìn)來(lái)，手裏還拿著一份報(bào)紙，“張總，您看看這個(gè)。”
“萌芽集團(tuán)估值千億，張碩即將成為內(nèi)地新首富？”
張碩掃了一眼標(biāo)題，眉頭都不自覺跳動(dòng)了一下，“這不胡扯嗎？”
“是胡扯，但扯的也是有根有據(jù)的。”蔣悅眉頭帶著一點(diǎn)擔(dān)憂。
文章以前段時(shí)間青橙集團(tuán)估值160億，以及最近71助手+魔圖秀秀價(jià)值120億作為參照係數(shù)，將萌芽集團(tuán)整體估值敲定為一千億。
聽上去似乎還真像那麼迴事。
可問(wèn)題是，青橙集團(tuán)的估值已經(jīng)偏高不說(shuō)，71助手+魔圖秀秀的出售價(jià)格也是因?yàn)槿揞^競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生了高溢價(jià)。
以此為基準(zhǔn)，可不就是不胡扯嗎？
張碩雖然對(duì)萌芽集團(tuán)很有信心，但也沒這麼容易站上千億規(guī)模大關(guān)。
更離譜的是，文章後續(xù)還以此為基準(zhǔn),再計(jì)算張碩個(gè)人持有萌芽集團(tuán)67%的股份,推斷出張碩個(gè)人財(cái)富高達(dá)648.56億。
這是個(gè)什麼概念？
如果按照2011年9月份發(fā)布的服不服華夏富豪榜計(jì)算，那張碩就將一舉超越千度ceo李宏，以100億美刀的身價(jià)，躋身成為內(nèi)地華夏新首富。
即便是放在整個(gè)華人圈，那也能排進(jìn)前五名。
可真夠瘋狂的。
2012年，首富的分量可是很重的，無(wú)論是老王，還是大爺，甚或那誰(shuí)，都是在成為首富之後開始頻頻露臉，成為商圈大哥級(jí)的人物。
張碩又何德何能？
萌芽成立才一年半的時(shí)間不說(shuō)，張碩又是這麼的年輕，如果真的被冠以首富之名，那絕對(duì)是有百害無(wú)一利。
“這是有人要捧殺我啊，能起訴嗎？”張碩可沒被衝昏頭腦。
首富什麼的都是噱頭。
“起訴是可以起訴，但最多也就是獲得一些賠償金，還反而會(huì)讓對(duì)方出名，同時(shí)還會(huì)將這件事情鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。”蔣悅顯然不讚同起訴。
這是下下策。
“那你的意見呢？”張碩問(wèn)。
“我建議提前聯(lián)係各大網(wǎng)站，隻要這篇報(bào)道不在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，單憑報(bào)紙本身，並不能造成什麼太大的影響。”蔣悅提出公關(guān)建議。
“行，這件事你親自去處理。”
“明白！”
蔣悅自然知道輕重，不然也不會(huì)一大早就趕來(lái)匯報(bào)。
“樹欲靜而風(fēng)不止啊。”
雖然這篇報(bào)道有誇大的成分，但也揭露了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，因?yàn)槊妊考瘓F(tuán)隻有張碩、夢(mèng)想基金兩個(gè)股東，其中張碩又是持股67%的大股東。
結(jié)果就是。
一旦萌芽估值突破千億，那張碩的個(gè)人財(cái)富就將達(dá)到一個(gè)很誇張的數(shù)字，一舉超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的三位大爺，成為最有錢的那一位。
不可避免地，就要被推上風(fēng)尖浪口。
即便是現(xiàn)在，以萌芽集團(tuán)如今的營(yíng)業(yè)收入跟經(jīng)營(yíng)規(guī)模，也是輕輕鬆鬆邁入華夏企業(yè)五百?gòu)?qiáng)序列之中，引入注目也是必須的。
“得想辦法隱藏一點(diǎn)實(shí)力，不能太鋒芒畢露了。”張碩沉吟。
在華夏特有的文化氛圍之下，出頭椽子爛的快，並不是說(shuō)越早出名就越好，很容易惹到一些人的紅眼病，繼而引來(lái)各種各樣的麻煩。
有些麻煩甚至可能是意想不到的阻力。
自然要低調(diào)一些。
問(wèn)題就在於，萌芽發(fā)展的實(shí)在是太迅猛了，哪怕張碩已經(jīng)夠低調(diào)了，基本不接受媒體采訪不說(shuō)，也從不對(duì)外放出什麼豪言壯語(yǔ)。
甚至都已經(jīng)躲到大學(xué)校園裏去了。
就這。
都還是被人給盯上了。
“要不在海外注冊(cè)一家離岸企業(yè)，再將您的個(gè)人股份轉(zhuǎn)到海外公司，這樣就能避免您直接曝光在媒體的聚光燈下。”蔣悅提出建議。
這不是蔣悅第一次提出設(shè)立海外離岸公司的建議，包括呂凱、財(cái)務(wù)部經(jīng)理韓梅等人在內(nèi)，都陸續(xù)向張碩提出過(guò)類似的建議。
利用海外離岸公司控股國(guó)內(nèi)公司的好處，是顯而易見的。
一是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
許多海外上市合作，合規(guī)稅務(wù)籌劃都離不開離岸公司，借助離岸公司的法製，管理的獨(dú)立性可以給公司發(fā)展帶來(lái)更多有利的空間和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二是運(yùn)營(yíng)資本多樣。
離岸公司控股國(guó)內(nèi)公司，那國(guó)內(nèi)公司的資金池就要來(lái)源於控股公司。
海外離岸公司成立之後，就可以在世界各地開立銀行賬戶開展國(guó)際業(yè)務(wù)，以便進(jìn)行網(wǎng)銀轉(zhuǎn)款操作。
三是便於股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
在公司上市及其海外合作中，國(guó)內(nèi)企業(yè)可以利用離岸公司來(lái)控股，並且也可以配合其他離岸公司設(shè)立離岸架構(gòu)，方便最終控股人的股權(quán)轉(zhuǎn)讓等操作。
四是可以樹立國(guó)際品牌。
國(guó)內(nèi)許多企業(yè)上市之後，紛紛通過(guò)“返程投資”或並購(gòu)重組等方式來(lái)打造並樹立國(guó)際品牌，以提高自身產(chǎn)品的國(guó)際知名度，開拓國(guó)際市場(chǎng)。
五是享受優(yōu)惠稅製。
香江等地本身就有低稅種，低稅率的特點(diǎn)。
華夏對(duì)香江還有特殊的稅務(wù)優(yōu)惠，國(guó)內(nèi)投資者注冊(cè)香江公司可以實(shí)現(xiàn)與內(nèi)地公司對(duì)接時(shí)享受相關(guān)外資優(yōu)惠政策，在企業(yè)稅務(wù)籌劃中有很重要的作用。
這也是為什麼，幾乎國(guó)內(nèi)所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但凡有點(diǎn)名氣，有些規(guī)模的，都喜歡在海外設(shè)立離岸公司控股。
甚至成為圈內(nèi)的一種潮流，不設(shè)立幾家離岸公司，好像就很老土一樣。
“不妥！”
張碩果斷拒絕，“我說(shuō)過(guò)，萌芽是華夏企業(yè)，絕不搞離岸企業(yè)那一套。”
設(shè)立離岸公司固然好處很多，但是這些好處在張碩眼中，既不是長(zhǎng)期的，也不是理所當(dāng)然的，更不是不可替代的。
一旦戳穿了，其實(shí)也就是那麼迴事，並沒有吹的那麼神奇。
比如說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，歸根結(jié)底還要在產(chǎn)品本身，產(chǎn)品沒做好，其他都是虛的。產(chǎn)品做好了，那其他什麼稅務(wù)籌劃之類的都是細(xì)枝末節(jié)。
所謂的國(guó)際品牌形象也是一樣的道理，就拿青鳥互娛來(lái)說(shuō)，手遊做的好，在全球都大受歡迎，自然而然地就能提升國(guó)際影響力。
反麵例子就是騰達(dá)。
原時(shí)空通過(guò)在海外瘋狂投資並購(gòu)，在營(yíng)收上，騰達(dá)遊戲確實(shí)是坐上了全球第一大遊戲廠商的交椅，可真正的海外知名度又有幾何？
連國(guó)內(nèi)都是罵聲一片。
這樣的國(guó)際化，又有個(gè)什麼勁？
再比如說(shuō)海外融資。
萌芽早早就設(shè)立了驕陽(yáng)控股，完全可以承擔(dān)海外融資職責(zé)。
至於說(shuō)股權(quán)轉(zhuǎn)讓之類的，那更是無(wú)稽之談了，萌芽既沒興趣在海外上市，也沒興趣引入海外投資者。
談何股權(quán)轉(zhuǎn)讓？
最後的稅收優(yōu)惠，那更是張碩嗤之以鼻的。
納稅。
那不是理所應(yīng)當(dāng)?shù)膯幔?br />
“那就隻能想辦法投資一些媒體機(jī)構(gòu)，盡可能地遮掩了。”蔣悅無(wú)法理解張碩的固執(zhí)，卻也隻能退而求其次。
被拒絕多了，也早有心理準(zhǔn)備。
蔣悅甚至都沒有提員工持股的事，那樣固然可以將張碩隱藏在幕後，可她也知道，張碩是極力反對(duì)員工持股的。
“媒體也不能碰，這也是紅線。”張碩搖頭。
“那我實(shí)在是沒轍了。”
蔣悅就很苦惱，萌芽的股權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)在是太簡(jiǎn)單了，不僅是集團(tuán)層麵，子公司層麵除了青橙集團(tuán)，就都是百分百控股。
放在外人眼裏，那就是一覽無(wú)遺啊。
就算想通過(guò)複雜的交叉持股來(lái)進(jìn)行遮掩，也是完全做不到的。
“要不先這樣。”
張碩自個(gè)兒倒是有了主意，“將我名下持有的20%的萌芽集團(tuán)股權(quán)，轉(zhuǎn)給春苗基金托管，當(dāng)然投票權(quán)還是授權(quán)給我。你覺得怎麼樣？”
“可以是可以。”
蔣悅倒是也沒有反對(duì)，將股權(quán)轉(zhuǎn)給公益基金也是慣常做法，“問(wèn)題是，就算春苗基金托管了20%的萌芽股權(quán)，你名下也還是持有47%的萌芽股份。”
意義其實(shí)並不大。
“能稀釋一點(diǎn)是一點(diǎn)吧，至少不會(huì)再被冠上首富之名了。”
即便是按照?qǐng)?bào)紙上的千億估值，托管了20%的萌芽股權(quán)之後，張碩的個(gè)人資產(chǎn)就將從648.56億，一下降到454.96億。
瞬間就縮水了兩百億的個(gè)人財(cái)富。
未來(lái)如果有需要，張碩還可以將更多的萌芽股權(quán)劃轉(zhuǎn)到春苗基金。
至於說(shuō)，張碩為什麼不一口氣將大部分股份劃轉(zhuǎn)到春苗基金，自己隱身幕後，那當(dāng)然也是在防備著春苗基金出現(xiàn)什麼變故。
在確保春苗基金絕對(duì)的安全之前，張碩個(gè)人必須持有足夠多的股份。
況且。
近兩百億資產(chǎn)的注入，已經(jīng)足夠讓春苗基金一舉躋身國(guó)內(nèi)公益基金前列。
也已經(jīng)足夠高調(diào)了。
“這麼做還有一個(gè)好處，將來(lái)春苗基金僅僅憑借萌芽的年終分紅，就能維持公益資金運(yùn)轉(zhuǎn)，也能打消外界對(duì)於春苗基金能否持續(xù)的疑慮。”
萌芽集團(tuán)現(xiàn)在賬麵確實(shí)還是一個(gè)虧損狀態(tài)，但這種虧損並不會(huì)持續(xù)很久，等到麥粒科技真正做起來(lái)，實(shí)現(xiàn)盈利幾乎是必然的。
合適的時(shí)候。
萌芽當(dāng)然也要進(jìn)行分紅，雖然真正的股東就張碩一人。
“明白，我這就去讓法務(wù)部擬合同。”
不管怎麼說(shuō)，對(duì)於張碩舍得拿出20%的萌芽股權(quán)來(lái)做公益，蔣悅是極為讚賞的，也樂(lè)見春苗基金規(guī)模越做越大。
至於說(shuō)由此引發(fā)的減稅，其實(shí)都是細(xì)枝末節(jié)。
………
等到蔣悅離開，張碩麵色微微陰沉，喃喃自語(yǔ)：“這些個(gè)躲在陰暗角落的蟑螂老鼠，真的是賊心不死啊。”
張碩不確定，這是否又是一起針對(duì)他的陰謀。
但必須要予以足夠重視。
劃撥一部分個(gè)人股權(quán)到春苗基金，隻是治標(biāo)不治本，而且明眼人都看得出，雖然劃撥，但這不會(huì)股權(quán)其實(shí)還是掌控在張碩手裏。
換湯不換藥。
張碩現(xiàn)在就很慶幸，當(dāng)初選擇將個(gè)人資金交給風(fēng)雷基金運(yùn)營(yíng)，如果風(fēng)雷基金的那些投資，也都是以萌芽名義進(jìn)行的。
那麼，等到被投資的獨(dú)角獸企業(yè)一家家做大，那萌芽所積蓄的財(cái)富將是無(wú)法想象的龐大，難免不被人冠以“壟斷”之惡名。
將來(lái)處境勢(shì)必會(huì)更加的艱難。
由風(fēng)雷基金分?jǐn)偟粢恍╋L(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)借助私募基金的便利性，在獨(dú)角獸長(zhǎng)大之後，適時(shí)選擇退出，就沒那麼惹眼了。
無(wú)形之中替張碩消除了很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
想到這，張碩罕見給二叔去了電話，“二叔，有件事要麻煩您。”
“你說(shuō)。”
電話另一頭的唐毅就很稀罕，張碩可是很少向他張口的，尤其是像現(xiàn)在這樣打電話，以往就算有溝通，也是在小院麵對(duì)麵溝通。
“是這樣的……”
張碩將新聞報(bào)道的事情，一五一十說(shuō)了。
“你是懷疑，有人在背後給你捅刀子？”唐毅神情也嚴(yán)肅起來(lái)。
“是！”
“放心吧，這件事交給我來(lái)處理。”
無(wú)論是站在官方立場(chǎng)，還是叔侄立場(chǎng)，唐毅都有充分的理由保護(hù)好張碩，讓張碩免於受到外界不必要的壓力或者手段傷害。
“謝謝二叔！”
張碩就長(zhǎng)長(zhǎng)鬆了一口氣。
在華夏，處理這樣的事情，還得是走上層渠道。
“跟我還客氣啊？”
談完正事，就連唐毅都忍不住八卦一下，“萌芽估值，真的值一千億？”
“沒有影的事，頂天了也就七八百億吧。”
張碩難得凡爾賽一下。
事實(shí)上，哪怕現(xiàn)在有投資機(jī)構(gòu)想以千億估值來(lái)投資萌芽，張碩都不會(huì)接受，出讓十幾個(gè)點(diǎn)的股份，換取百來(lái)億發(fā)展資金。
根本就不值當(dāng)！
因此，在張碩心中，萌芽集團(tuán)的估值其實(shí)是要超過(guò)千億的。
“……”
唐毅卻是大受震撼，這有區(qū)別嗎？
實(shí)在很難形象，才短短一年多的時(shí)間，張碩僅憑一己之力，沒搞什麼歪門邪道，就將萌芽從無(wú)到有，硬生生做到了如今這個(gè)規(guī)模。
稱之為奇跡，是一點(diǎn)都不過(guò)分。
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跟著，張碩又將計(jì)劃將一部分萌芽股份劃轉(zhuǎn)到春苗基金的事跟二叔說(shuō)了，就算是跟官方做了報(bào)備，也等於是又疊了一層厚厚的buff。
“這件事你做的對(duì)，我很支持。”
唐毅就很欣慰，“取自於民，還之於社會(huì)，這才是真人傑！”
這等胸襟氣魄，別說(shuō)是二十幾歲的年輕人了，就是六七十歲的老江湖，怕是都未必能有，如何又不讓人讚歎呢？
又或者說(shuō)。
某種意義上，正因?yàn)閺埓T年輕，氣盛，還沒有被潑天的財(cái)富侵蝕、捆綁，所以才更加的不將個(gè)人財(cái)富過(guò)於看重，轉(zhuǎn)而更加注重成功本身。
哪裏像一些老奸巨猾，寧願(yuàn)頂著賣國(guó)賊的罵名，也要將財(cái)富死死摟住。
守財(cái)奴實(shí)錘了！
………
下午。
張碩將呂凱叫到辦公室，笑著說(shuō)道：“你之前不是提議，設(shè)立獨(dú)立的投資公司來(lái)運(yùn)作集團(tuán)的投資業(yè)務(wù)嗎？我同意了，新的公司，就叫萌芽投資吧。”
上午的變故讓張碩意識(shí)到，有些事情必須要加速推進(jìn)了。
說(shuō)起來(lái)。
萌芽集團(tuán)一開始的名字就叫萌芽資本，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，卻是又迴到“原點(diǎn)”。
當(dāng)然了，設(shè)立獨(dú)立的投資公司，並不代表說(shuō)萌芽投資就要真的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，實(shí)質(zhì)還是交給集團(tuán)投資並購(gòu)部操作。
隻是在簽署投資合同的時(shí)候，不再用萌芽集團(tuán)，而是改用萌芽投資。
這麼做，一方麵是方便獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算，另一方麵也有利於萌芽集團(tuán)將利潤(rùn)劃轉(zhuǎn)到萌芽投資，再用於投資業(yè)務(wù)。
而且也有利於對(duì)萌芽集團(tuán)、萌芽投資做一定的切割。
等於是上了一個(gè)雙保險(xiǎn)。
“將粒子基金，以及萌芽集團(tuán)持有的無(wú)疆科技、瓦力智造、林德新能源等公司的股權(quán)，全部轉(zhuǎn)移到萌芽投資名下，理順彼此的關(guān)係。”張碩吩咐。
“好的。”
呂凱就很期待，笑著問(wèn)：“您這是想在投資業(yè)務(wù)上，重新大展拳腳了？”
所謂新官上任三把火。
作為萌芽集團(tuán)新一任的輪值總裁，雖然免不了要香江、濱海兩頭跑，呂凱卻是樂(lè)在其中，很是期望在任上做出一番成績(jī)來(lái)。
投資無(wú)疑是一個(gè)很好的抓手。
“千萬(wàn)別多想！”
張碩當(dāng)場(chǎng)就掐斷了呂凱的奢望。
“未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，集團(tuán)在投資業(yè)務(wù)上仍舊將維持審慎態(tài)度，即便是要投資，那也是為集團(tuán)業(yè)務(wù)部門服務(wù)，而不是盲目投資。”
原時(shí)空的騰達(dá)就是前車之鑒。
在確立“流量+資本”的打法之後，騰達(dá)打著“將半條命交給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”的旗號(hào)，利用手裏充足的現(xiàn)金流，再以流量為驅(qū)動(dòng)，在投資市場(chǎng)上唿風(fēng)喚雨。
投資最頻繁的一年，一年內(nèi)就投資了上百家公司。
因?yàn)殡b做“純財(cái)務(wù)投資的戰(zhàn)略投資人”，騰達(dá)甚至一度扭轉(zhuǎn)了其在創(chuàng)業(yè)圈的形象，從茍日的騰達(dá)，變成人見人愛的騰達(dá)。
受到無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的追捧。
初創(chuàng)公司一旦被騰達(dá)看上，似乎就意味著要流量有流量，要資金有資金。
能不歡迎嗎？
驚冬、黴團(tuán)、拚夕夕等一批獨(dú)角獸企業(yè)，就是在騰達(dá)的加持之下，紛紛迎來(lái)騰飛，也讓騰達(dá)在投資業(yè)務(wù)上賺的是盆滿缽滿。
極大地推動(dòng)了騰達(dá)營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)。
當(dāng)年那張火遍全網(wǎng)，騰達(dá)係在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間聚餐的合影照片，也成了騰達(dá)“流量+資本”戰(zhàn)略取得成功的最好注腳。
造就了一個(gè)朋友遍天下的騰達(dá)。
可獨(dú)屬於騰達(dá)的高光時(shí)刻，攏共也維持了不到五年時(shí)間，隨著短視頻崛起，騰達(dá)以icq、薇信為樞紐築起的流量護(hù)城河遭受挑戰(zhàn)。
跟著就是官方政策調(diào)整，騰達(dá)的遊戲業(yè)務(wù)也遭受重創(chuàng)。
兩大核心業(yè)務(wù)接連受挫，一下就將打碎了騰達(dá)之前看似牢不可破的金甲戰(zhàn)衣，股價(jià)一路下跌，甚至是遭受腰斬。
而彼時(shí)的騰達(dá)，又被戲稱為“沒有夢(mèng)想的騰達(dá)”。
一切又仿佛迴到了原點(diǎn)。
重重壓力傳導(dǎo)之下，為了調(diào)整部署，削減開支，砍掉邊緣項(xiàng)目，就連騰達(dá)都不得不開啟大規(guī)模的裁員，甚至一度引發(fā)網(wǎng)上熱議。
有鑒於此。
張碩當(dāng)然不可能在投資業(yè)務(wù)上狂飆突進(jìn)，而忘了投資的本質(zhì)。
風(fēng)投、投行們做投資，本質(zhì)就是賺錢。
這沒什麼好說(shuō)的。
可像萌芽集團(tuán)旗下這樣的投資部門，本質(zhì)是為業(yè)務(wù)部門服務(wù)的，賺錢當(dāng)了也很重要，但卻隻是次一級(jí)的目的。
騰達(dá)就是沒有搞清楚這一點(diǎn)，才摔了個(gè)大跟頭。
更何況說(shuō)，相比騰達(dá)的財(cái)大氣粗以及專注於互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，萌芽在資金上比不上騰達(dá)，在業(yè)務(wù)上的野心又比騰達(dá)要大。
怎麼可能在投資業(yè)務(wù)上持續(xù)加碼？
審慎投資才是正道。
“好吧！”
呂凱雖然受挫，卻並不氣餒，“那，我之前提議的申請(qǐng)金融牌照的事情？”
“也可以推進(jìn)。”
張碩最近經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變，也體現(xiàn)在對(duì)金融的態(tài)度上，不再是畏之如蛇蠍，避之不及，而是開始嚐試著去了解。
說(shuō)到底，金融也隻是一種杠桿工具，好與壞，全看怎麼使用。
萌芽不能因噎廢食。
呂凱的建議，是以薇信2012年即將推出的“零錢”功能為抓手，成立一家單獨(dú)的金融服務(wù)公司——萌芽金融。
再申請(qǐng)一張金融牌照，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。
跟原時(shí)空騰達(dá)的打法沒什麼不同。
對(duì)此，張碩當(dāng)然要給予一定的限製，不能重走騰達(dá)的老路，豎起兩根手指，“前提是，對(duì)於這家公司，我有兩點(diǎn)硬性要求。”
“您說(shuō)。”
呂凱就很重視，掏出記事本。
“第一，我們要申請(qǐng)成立的不是普通的金融服務(wù)公司，而是一家金融控股公司，將萌芽集團(tuán)旗下所有跟金融相關(guān)的業(yè)務(wù)都納入這家金融控股公司，不留死角，自覺接受全方位的監(jiān)管，健全風(fēng)險(xiǎn)隔離措施，規(guī)範(fàn)關(guān)聯(lián)交易。”
合規(guī)合法是張碩的底線，尤其是在敏感的金融行業(yè)。
“第二，不搞高杠桿，不搞abs循環(huán)套娃，有多少注冊(cè)資金，多少的資本金，就做多大的事情，心不能野，更不能踩紅線。”
“這樣的話，能操持的盤子就很有限啊。”呂凱就不甘心。
如果萌芽金控的注冊(cè)資本金是三十億，按照相關(guān)規(guī)定，那麼就可以按照十倍注冊(cè)資本的杠桿率放貸。
也就是說(shuō)，最多將可以承接三百億的線上小額貸款。
如果和銀行聯(lián)合放貸，按照規(guī)定，聯(lián)合貸款出資比例不得低於30%計(jì)算，則萌芽金控最多可承做一千億的線上小額貸款。
看上去也不少，但肯定還是差點(diǎn)意思。
“我也沒想要把盤子做的太大，主要是風(fēng)險(xiǎn)可控。”
張碩語(yǔ)重心長(zhǎng)。
“我同意設(shè)立萌芽金控，主要還是為了將來(lái)集團(tuán)融資方便，並沒有想過(guò)要依靠這種線上貸款來(lái)賺取太大的利潤(rùn)。有些利潤(rùn)，不碰也罷。”
隨著萌芽集團(tuán)規(guī)模越來(lái)越大，賺的越來(lái)越多，對(duì)資金的渴求也會(huì)越來(lái)越大，相應(yīng)的融資難度、融資成本也會(huì)逐漸提高。
想從銀行獲得大量貸款，指定是不現(xiàn)實(shí)的。
海外融資確實(shí)是一個(gè)不錯(cuò)的渠道，但也不是萬(wàn)能的。
公司債更是不能經(jīng)常發(fā)。
相比之下，利用薇信支付跟零錢，以相對(duì)較低的貸款利息，從薇信用戶那裏積少成多，獲取貸款，或許是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
屬於是雙贏。
在外界眼裏，萌芽集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展或許還存在很多的不確定性，但是在張碩這，隨著遊戲、社交兩大業(yè)務(wù)逐漸成型，萌芽集團(tuán)未來(lái)的確定性其實(shí)是一直在往上走的，想虧本都難。
既然是這樣，那麼萌芽金控把錢借給萌芽集團(tuán)，就是一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)事件。
自然也就是雙贏！
“行吧！”
張碩在集團(tuán)畢竟是說(shuō)一不二，呂凱也隻能選擇妥協(xié)。
更何況說(shuō)，無(wú)論是萌芽投資，還是萌芽金控，現(xiàn)在都還隻是停留在紙麵上，首先是要將這兩家公司給做起來(lái)。
其他的事情，以後再說(shuō)。
“兩家公司的籌建工作，就有勞你全權(quán)負(fù)責(zé)了。後續(xù)這兩家公司的經(jīng)營(yíng)，連同驕陽(yáng)控股，也仍舊是歸你分管，負(fù)責(zé)人直接向伱匯報(bào)。”
剛敲打了一下呂凱，張碩卻是很快又送上一把紅棗。
“謝謝張總！”
呂凱果然一下就舒服了。
之前他隻負(fù)責(zé)海外事業(yè)部，職權(quán)難免單薄了些，現(xiàn)在又同時(shí)負(fù)責(zé)萌芽投資、萌芽金控，等於是成為集團(tuán)投資、金融相關(guān)業(yè)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人。
地位一下就上去了。
半年之後，哪怕卸任輪值總裁職位，在集團(tuán)也能挺直腰板。
而站在張碩的角度，管理著這麼大一家集團(tuán)企業(yè)，自然要懂得下方手中的權(quán)力，做到疑人不用，用人不疑。
萌芽集團(tuán)現(xiàn)有的三位副總裁中——
蔣悅主管行政、公益以及職能部門，呂凱主管海外、投資以及金融相關(guān)，顧銘章的主要精力還是放在麥粒科技，集團(tuán)這邊隻是“兼職”。
加上人資總監(jiān)伍佘元，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)趙銘傳這兩位“哼哈二將”，集團(tuán)高管配置隻能說(shuō)是勉強(qiáng)夠用，但還遠(yuǎn)沒有到盡善盡美的程度。
等到時(shí)機(jī)合適的時(shí)候，萌芽還要增設(shè)新的副總裁。
最好是能夠增加一位主管互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的副總裁，分管青鳥互娛、青禾科技以及青雲(yún)數(shù)據(jù)這三家互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的子公司。
隨著時(shí)間推移。
張碩已經(jīng)是越來(lái)越?jīng)]有精力，去直接管理下屬子公司了。
“張總，萌芽投資、萌芽金控這兩家新公司，資金方麵怎麼安排？”呂凱卻是個(gè)想做事的，已經(jīng)迫不及待張嘴要錢了。
倒不是說(shuō)呂凱沒有耐心。
實(shí)在是萌芽集團(tuán)出售71助手、魔圖秀秀的那一百二十億資金，雖然還沒有到帳，明裏暗裏就已經(jīng)被很多人盯上了。
都想著要從中分一杯羹。
如果不早點(diǎn)出手，真要等到兩家新公司籌建到位，怕是黃花菜都涼了。
“萌芽投資有粒子基金撐著，暫時(shí)隻計(jì)劃劃撥十億資金。萌芽金控就按照三十億的預(yù)算來(lái)做，一千億的放貸規(guī)模也足夠了。”張碩倒也不小氣。
手裏有充足的資金，做起事清來(lái)，自然就底氣十足。
“謝謝張總！”
呂凱當(dāng)然更高興了。
兩家新公司加在一起，等於是一口氣拿掉一百二十億資金中的三分之一，自然不敢再奢望更多，
再不知足，那就有些貪心了。
………
第二天。
關(guān)於張碩成為新首富的事情，還在悄悄發(fā)酵。
雖然二叔那邊已經(jīng)在著手處理，蔣悅也已經(jīng)聯(lián)係了多家主流網(wǎng)站，提前做好了預(yù)防措施，但還是沒能攔住相關(guān)消息流傳到網(wǎng)上。
事實(shí)也證明。
在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，隻要對(duì)手有心，相關(guān)消息是不可能堵住的。
最多隻能壓一壓熱度。
可張碩本身就是自帶話題熱度的超級(jí)“網(wǎng)紅”，又涉及到華夏首富這等超級(jí)勁爆的話題，想壓也壓不住。
還沒等二叔那邊處理到位，網(wǎng)上輿論就提前被引爆。
“我去，沒看錯(cuò)吧，萌王這就成新華夏首富了？”
“感覺太不真實(shí)了。”
“應(yīng)該是噱頭吧，萌芽再牛，能比得過(guò)三巨頭嗎？”
“就是，除了遊戲，萌芽好像也沒什麼拿得出手的產(chǎn)品吧？最多也就是一個(gè)低配版的騰達(dá)，怎麼就成新首富了？”
果然。
網(wǎng)友逆反心理是很嚴(yán)重的，更有些仇富。
之前還很支持張碩的人，眼見張碩年紀(jì)輕輕，突然就被冠以首富之名，本能地感到被冒犯，當(dāng)場(chǎng)就跳反起來(lái)。
可見人性之複雜。
當(dāng)然也有理性派，“我覺得很合理啊，按文章說(shuō)的，光青橙集團(tuán)就估值160億，萌芽集團(tuán)整體估值破千億，難道不很正常嗎？”
“就是！”
“萌王個(gè)人財(cái)富暴漲，那是因?yàn)槊韧醭钟械拿妊抗煞荻啵幌駝e個(gè)創(chuàng)業(yè)者，大部分股份都被投資機(jī)構(gòu)拿走了。”
“樓上正解！”
“有些人就是眼紅，見不得別人的成功。”
“那既然張碩這麼成功，怎麼不把錢給捐了？六百多億的個(gè)人財(cái)富，全國(guó)一人發(fā)一萬(wàn)，那都是綽綽有餘了吧？”
“嗬嗬，樓上智商堪憂，小學(xué)還沒畢業(yè)就不用出來(lái)混了。”
“人家憑本事賺到的錢，為什麼要都捐了？你怎麼不把自己的工資捐了，哪怕是捐個(gè)一千兩千，我都敬你是條漢子！”
“樓上跟一個(gè)吃泡麵的較什麼真啊，話說(shuō)迴來(lái)，萌芽在公益上投入的還少嗎？已經(jīng)是遙遙領(lǐng)先其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了，好嗎？”
“就是，最討厭那些逼捐的了，看似聖母，實(shí)則綠茶！！”
“大家就看個(gè)樂(lè)吧，這事明顯是記者在嘩眾取寵，接下來(lái)就看萌芽那邊會(huì)怎麼迴應(yīng)就對(duì)了，千萬(wàn)別被人帶了節(jié)奏。”
“期待+1！”
不得不說(shuō)，張碩在網(wǎng)上還是很得人心的，雖然不可避免地會(huì)有一些跳反的，還有一些渾水摸魚帶節(jié)奏的，但整體還好。
至少?zèng)]有形成上下一致，口誅筆伐的浪潮。
而這樣的輿論趨勢(shì)，估計(jì)會(huì)讓那些躲在陰暗角落，企圖看一出好戲的陰謀者感到失望吧？
歸根結(jié)底。
還是萌芽堅(jiān)持做公益贏得了人心，疊的光環(huán)在關(guān)鍵時(shí)刻生效。
可見是做對(duì)了。
………
萌芽大廈。
“張總，我沒想到，輿論發(fā)酵會(huì)這麼快。”蔣悅就很自責(zé)。
雖然網(wǎng)上的輿論整體還好，但事情畢竟已經(jīng)是被捅了出去，而且輿論還在持續(xù)發(fā)酵，之後會(huì)發(fā)生什麼突發(fā)狀況，實(shí)在是不好預(yù)判。
可以肯定的是。
經(jīng)過(guò)這一輪“曝光”，張碩是徹底成了華夏家喻戶曉的名人，不管能不能坐實(shí)華夏首富之名，其擁有的驚人財(cái)富，卻是毋庸置疑的事實(shí)。
一下就把張碩推到了風(fēng)尖浪口。
正所謂：“人怕出名，豬怕壯。”
張碩現(xiàn)在是既出名，又很壯，指不定被多少人惦記著呢。
“跟你沒關(guān)係。”張碩倒是很鎮(zhèn)定，“輿論發(fā)酵這麼快，反倒是基本可以確定，這件事從頭到尾，就是有人想要在背後搞我。”
“對(duì)方蓄謀已久，以有心算無(wú)心，想要阻止，肯定是攔不住的。”
“這樣也好。對(duì)方這迴主動(dòng)跳了出來(lái)，總好過(guò)一直躲在臭水溝裏，等到我們虛弱的時(shí)候，再跳出來(lái)，給予我們致命一擊。”
“就當(dāng)是提前擠掉膿包吧！”
蔣悅就很佩服張碩的鎮(zhèn)定，請(qǐng)示道：“那，現(xiàn)在啟動(dòng)預(yù)案？”
既然萌芽?jī)?nèi)部已經(jīng)把這件事定義為一場(chǎng)公關(guān)危機(jī)，那自然就不可能隻有一套方案，昨天晚上蔣悅一直在公司熬夜加班，就是在連夜準(zhǔn)備各種預(yù)案。
防的就是這種突發(fā)狀況。
“啟動(dòng)吧！”
張碩站在落地窗前，遠(yuǎn)方天際有烏雲(yún)飄過(guò)。