碰頭會(huì)討論的第一項(xiàng)議題，就是呂凱提議的設(shè)立區(qū)域總裁。
伴隨著萌芽集團(tuán)全球化戰(zhàn)略加速啟動(dòng)，呂凱建議，有必要效仿其他海外大公司，在主要目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)立區(qū)域總裁。
最緊迫的當(dāng)然就是東南亞市場(chǎng)。
雖然說(shuō)，萌芽集團(tuán)旗下已經(jīng)有在香江注冊(cè)的驕陽(yáng)控股，承擔(dān)著集團(tuán)海外事業(yè)部的職責(zé)，但明顯已經(jīng)無(wú)法滿足需求。
尤其驕陽(yáng)控股總經(jīng)理，還是由集團(tuán)輪值總裁呂凱兼任。
而像負(fù)責(zé)整個(gè)東南亞市場(chǎng)開拓的，運(yùn)營(yíng)主體是驕陽(yáng)控股（星城）有限公司，頭銜僅僅隻是區(qū)域公司經(jīng)理。
明顯是跟職責(zé)不匹配的，印在名片上也拿不出手。
如果加上區(qū)域總裁職銜，檔次一下就上來(lái)了，也更有利於開展工作。
“我同意設(shè)立區(qū)域總裁，但不能一蹴而就，先設(shè)立亞洲區(qū)總裁，負(fù)責(zé)集團(tuán)亞洲範(fàn)圍內(nèi)除華夏本土之外的海外業(yè)務(wù)�！�
“區(qū)域總裁的職級(jí)定為m11，有必要的話，可以兼任集團(tuán)副總裁�！�
張碩一錘定音。
未來(lái)如果有需要，可以再設(shè)立歐羅巴區(qū)總裁、美洲區(qū)總裁等職位。
但現(xiàn)在顯然還沒有這個(gè)必要。
就像是在歐羅巴，雖然麥粒x1品質(zhì)不差，也按照當(dāng)?shù)匾蟾就岭娦殴竞献魍瞥龆ㄑu款，但銷量一直都沒能實(shí)現(xiàn)突破。
不溫不火的。
萌芽的全球化戰(zhàn)略，顯然也是無(wú)法一蹴而就的。
“至於說(shuō)亞洲區(qū)總裁人選，具體是外聘，還是在集團(tuán)內(nèi)部圈定，你跟人資商量著辦吧�！睆埓T給予了呂凱很大的自主權(quán)。
不僅因?yàn)閰蝿P是輪值總裁，同時(shí)也主管集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)。
在職級(jí)上。
新設(shè)立的亞洲區(qū)總裁，也該是直接向呂凱這位上司匯報(bào)工作。
“好�！�
呂凱笑著點(diǎn)頭，顯然心情很不錯(cuò)。
第二項(xiàng)議題，則是執(zhí)行副總裁蔣悅提出的員工持股計(jì)劃。
“集團(tuán)成立已經(jīng)三年，雖然通過優(yōu)渥的福利體係以及員工保障體係，吸引並留住了大量?jī)?yōu)秀人才，但這畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì)�！�
“想要真正穩(wěn)住優(yōu)秀人才的心，激發(fā)員工主動(dòng)作為的主觀能動(dòng)性，還得考慮在股權(quán)激勵(lì)方麵，進(jìn)行一些必要的配套措施�！�
之前張碩是極力反對(duì)員工持股的，現(xiàn)在蔣悅在碰頭會(huì)上提出。
顯然是事先獲得張碩認(rèn)可。
張碩的經(jīng)營(yíng)思路，本身也是隨著形勢(shì)發(fā)展而發(fā)展，並非就一成不變。
但有一點(diǎn)是肯定的，那就是——
張碩仍舊堅(jiān)決反對(duì)華威式的員工持股，將企業(yè)創(chuàng)造的大部分利潤(rùn)，除了稅收之外，隻造福於少數(shù)一撥人。
萌芽的使命是將創(chuàng)造的財(cái)富，重新迴饋給社會(huì)。
這也是為什麼。
萌芽成立至今，張碩都沒從萌芽拿走哪怕是一塊錢的股東分紅。
因此，這一次蔣悅提出的員工持股計(jì)劃，仍舊是試驗(yàn)性質(zhì)的。
帶有很強(qiáng)烈的試水意味。
按照計(jì)劃，萌芽集團(tuán)總部將首先設(shè)立一個(gè)員工持股平臺(tái)，即春芽基金，由春芽基金代表全體員工，行使股東權(quán)益。
也就是說(shuō)。
即便是員工持股，員工也隻有收益權(quán)，而沒有投票權(quán)。
其次，用於股權(quán)激勵(lì)的股份，也不會(huì)是萌芽集團(tuán)的股份，而是集團(tuán)下屬子公司的股份，跟汽車網(wǎng)上市之前的操作類似。
這次選定的目標(biāo)，是青橙集團(tuán)。
理由也很簡(jiǎn)單，作為員工持股的試水之“作”，首先要是萌芽係的非核心業(yè)務(wù)，其次要有未來(lái)上市的計(jì)劃。
能同時(shí)滿足這兩個(gè)要求的子公司，目前也就隻有青橙集團(tuán)。
青橙集團(tuán)經(jīng)曆了三輪融資之後，未來(lái)兩三年之內(nèi)，可能就要推動(dòng)上市，萌芽集團(tuán)也並不謀求對(duì)青橙集團(tuán)的絕對(duì)控製權(quán)。
因而是最合適的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象。
未來(lái)，像拚夕夕集團(tuán)之類的公司，也可以作為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象。
“按照董事長(zhǎng)的指示，第一期員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，準(zhǔn)備拿出青橙集團(tuán)15%的股份，以千億估值的內(nèi)部?jī)r(jià)格，開放給滿足條件的員工自願(yuàn)認(rèn)購(gòu)�！�
青橙集團(tuán)c輪融資估值已經(jīng)高達(dá)1100億，千億估值絕對(duì)是內(nèi)部?jī)r(jià)了。
屬於買了就賺了的那種。
青橙集團(tuán)的全部股份將被設(shè)定為一千萬(wàn)股，員工內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)，每股一萬(wàn)塊，可認(rèn)購(gòu)股數(shù)上限由工作年限、職級(jí)、績(jī)效等綜合評(píng)定。
此次拿出的青橙集團(tuán)15%的股份，合計(jì)就是一百五十萬(wàn)股。
萌芽係的總員工人數(shù)已經(jīng)超過二十萬(wàn)，即便是拋開電子廠工人、外賣小哥這些不在第一批員工持股計(jì)劃中的員工，總算也已經(jīng)超過十萬(wàn)。
平均每人隻能認(rèn)購(gòu)十五股。
當(dāng)然真正實(shí)施的時(shí)候，肯定不是平均持股，而是職級(jí)越高，可認(rèn)購(gòu)的股數(shù)就越多，到了最底層的員工，很可能也就隻能認(rèn)購(gòu)一股。
“認(rèn)購(gòu)的話，需要滿足什麼條件呢？”呂凱笑著問。
“基礎(chǔ)條件，是要在萌芽係工作滿三年，同時(shí)管理崗位職級(jí)不低於m1級(jí)，技術(shù)崗位職級(jí)不低於p3級(jí)。”
也就是說(shuō)。
萌芽的這次股權(quán)激勵(lì)，並非全員持股，而是隻針對(duì)核心骨幹人才。
這也是行業(yè)通用做法。
就像電子廠工人、外賣小哥等，人都不確定能不能在萌芽係幹滿三年，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，相比股權(quán)激勵(lì)什麼的，高工資、高福利才是最實(shí)惠的。
股權(quán)激勵(lì)本身，也是為了留足優(yōu)秀人才。
“呃，這個(gè)……”
一幹高管麵麵相覷，嚴(yán)格來(lái)講，這個(gè)條件並不算苛刻，奈何萌芽實(shí)在是太過特殊，攏共成立也才三年。
眼下滿足條件的，估計(jì)也就是被萌芽資本收購(gòu)的第一家青橙小築的員工，就連青鳥互娛老員工都要到月底才能達(dá)標(biāo)。
而像呂凱、顧銘章、蔡菲娟這些後續(xù)加入的高管，那就更沒戲了。
真要這樣。
那這次的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，就會(huì)顯得沒有太大意義。
“對(duì)於沒有達(dá)到工作年限，但是符合職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀員工，集團(tuán)將采取期權(quán)激勵(lì)的方式。”蔣悅趕緊解釋。
比如說(shuō)剛剛?cè)肼毜呢?cái)務(wù)總監(jiān)蔡菲娟，人資會(huì)設(shè)定一個(gè)kpi績(jī)效，三年之後，隻要蔡菲娟還繼續(xù)留在萌芽上班，且績(jī)效考核合格。
那麼屆時(shí)，蔡菲娟就仍將可以用相同的價(jià)格，獲得相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)。
所謂相同的價(jià)格，就是現(xiàn)在承諾的一萬(wàn)塊一股。
要知道，最保守估計(jì)，三年之後，青橙集團(tuán)的估值至少會(huì)飆升到兩千億，等於是蔡菲娟隻要績(jī)效考核達(dá)標(biāo)，立即就能獲得兩倍投資收益。
原時(shí)空黴團(tuán)市值一度接近八千億。
而以青橙集團(tuán)的巨大潛力，作為黴團(tuán)+滴答的結(jié)合體，上市之後，市值突破一萬(wàn)億，都是可以預(yù)料的事情。
也就是超過十倍的投資迴報(bào)。
又因?yàn)檫@次股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象，被限製在m1、p3級(jí)及以上的骨幹員工，實(shí)際可獲得股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象，將會(huì)被一下縮減到一萬(wàn)人以內(nèi)。
平均每人可認(rèn)購(gòu)一百五十股。
而以蔡菲娟m10的職級(jí)，預(yù)計(jì)可獲得八百股的認(rèn)購(gòu)權(quán)，如果悉數(shù)認(rèn)購(gòu)，那麼等到七八年之後，就是妥妥的億萬(wàn)富婆了。
絕對(duì)劃算，也絕對(duì)的有誘惑力！
通過實(shí)施這次的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，加上其他一些限製條件，比如說(shuō)獲得股權(quán)激勵(lì)之後的三年之內(nèi)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓，基本可確保萌芽係未來(lái)五年的內(nèi)部穩(wěn)定。
等到四五年之後，又可以實(shí)施第二次股權(quán)激勵(lì)。
除了用於挽留優(yōu)秀員工，這次實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，因?yàn)槭钦J(rèn)購(gòu)製，本身也可視為是一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，可在未來(lái)三年的時(shí)間裏，陸續(xù)為萌芽集團(tuán)提供高達(dá)一百五十億的流動(dòng)資金，用以改善萌芽的資金鏈。
“我再補(bǔ)充一點(diǎn)。”
蔣悅做出說(shuō)明之後，張碩做了補(bǔ)充發(fā)言：“鑒於11年初，在青橙集團(tuán)組建過程當(dāng)中，杜青青杜總發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，接受以五百萬(wàn)的價(jià)格，受讓其持有的0.5%的青橙零售股份。董事會(huì)決定，在這次股權(quán)激勵(lì)中額外補(bǔ)償給杜青青一千股�！�
所謂董事會(huì)的決定，其實(shí)就是張碩個(gè)人的決定。
青橙零售0.5%的股份如果一直持有到現(xiàn)在，即便是後續(xù)會(huì)在多輪融資的過程當(dāng)中不斷被稀釋，價(jià)值至少也將超過一億。
現(xiàn)在看。
杜青青絕對(duì)是虧了的。
正因?yàn)檫@樣，趁著這次實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，張碩做主，給了杜青青一次補(bǔ)償。
注意。
是直接給予杜青青青橙集團(tuán)的一千股，不用花錢認(rèn)購(gòu)的。
僅現(xiàn)在就價(jià)值一千萬(wàn)。
雖然還不足以完全彌補(bǔ)杜青青的損失，但足夠讓她實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)自由。
除了杜青青，張碩還想到另外一人，那就是他之前的行政秘書陳小婉，從萌芽辭職之後，迴到老家開了一家酒吧。
張碩最終也沒能兌現(xiàn)承諾，沒有去參加酒吧的開業(yè)典禮。
對(duì)於張碩的決定，呂凱等高管自無(wú)異議，要知道，杜青青可是萌芽係中除張碩這個(gè)大老板之外，編號(hào)002的員工。
屬於是元老中的元老。
杜青青能夠獲得這樣的額外獎(jiǎng)勵(lì)，呂凱等人除了羨慕，也就隻剩下羨慕了。好在以他們的職級(jí)跟身家，未來(lái)個(gè)人財(cái)富破億也都是很輕鬆的事情。
倒也不用過分的羨慕。
………
碰頭會(huì)的第三個(gè)議題，跟半導(dǎo)體業(yè)務(wù)相關(guān)。
由顧銘章提出。
“一個(gè)好消息，在稻穗集團(tuán)執(zhí)行副總裁梁崧的遊說(shuō)之下，泰機(jī)電已經(jīng)初步?jīng)Q定，要在江夏投資建設(shè)一條28納米先進(jìn)製程的晶圓代工生產(chǎn)線。”
“哦？”
過去一周，張碩不是在海外，就是在魔都，還真沒怎麼關(guān)注這件事，好奇問道：“梁崧，是怎麼說(shuō)服泰機(jī)電的？”
“具體的，我也沒有細(xì)問�！�
顧銘章笑著解釋：“不過泰機(jī)電決定在江夏建廠有兩個(gè)條件，一是稻穗集團(tuán)要跟泰機(jī)電共同出資，而且出資份額要在25%以上�！�
一座28納米晶圓代工廠，投資額怎麼也要兩百億上下。
泰機(jī)電拉上稻穗集團(tuán)，顯然是要分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)。
“這個(gè)沒問題�！�
張碩巴不得參和進(jìn)去，他本來(lái)就對(duì)泰機(jī)電另有圖謀。
就是一想到，這又是四五十億的投資，再一對(duì)比萌芽賬上的流動(dòng)資金，他就又有點(diǎn)肝疼——怎麼錢就存不住呢？
好不容易攢夠幾十億，眼瞅著又要守不住了。
“另外就是，泰機(jī)電要求跟萇茳存儲(chǔ)簽署一份長(zhǎng)期的晶圓代工合作協(xié)議，要求代工長(zhǎng)江存儲(chǔ)的存儲(chǔ)芯片�！�
“哦？”
張碩沒想到，泰機(jī)電的胃口還挺大，不僅要拿下燭龍芯片的代工合同，還盯上了萇茳存儲(chǔ)的存儲(chǔ)芯片代工。這裏麵除了泰機(jī)電的商業(yè)利益考量，估計(jì)也存著排擠，或者說(shuō)是限製薇晶半導(dǎo)體發(fā)展的意思。
雖然說(shuō)。
梁崧的入職已經(jīng)獲得泰機(jī)電的諒解，但是後者對(duì)梁崧肯定還是心存忌憚。
並不希望薇晶半導(dǎo)體做大做強(qiáng)。
“可以將一部分先進(jìn)製程的代工合同交給泰機(jī)電�！睘榱朔�(wěn)住泰機(jī)電，將泰機(jī)電勾引到江夏，萌芽目前也隻能是做出一點(diǎn)犧牲了。
“好�！�
顧銘章點(diǎn)頭記下。
“對(duì)了，利誠(chéng)科技在江夏投資建設(shè)的封裝、測(cè)試工廠，工程施工進(jìn)度到哪一步了？”張碩卻是關(guān)心起另外一件事。
芯片生產(chǎn)可以交給泰機(jī)電，封裝、測(cè)試必須稻穗集團(tuán)自己搞。
要知道。
一顆芯片三分之一的製造成本，都要花在封裝、測(cè)試階段。
“預(yù)計(jì)明年三月可以竣工，完全趕得上泰機(jī)電的28納米晶圓代工廠，包括薇晶半導(dǎo)體建在廬州的40納米晶圓代工廠�！�
“很好，一定要協(xié)調(diào)好彼此的進(jìn)度�！�
未來(lái)一兩年，可是稻穗集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵一年。
………
下午，總裁辦以內(nèi)部公開信的方式，公布了萌芽係第一期員工持股計(jì)劃的主要框架，不出意外，在內(nèi)部引起熱烈討論。
“萌王威武�。�！”
不知道從什麼時(shí)候開始，就連萌芽員工都喜歡叫張碩外號(hào)了。
似乎這樣更親切一些。
“羨慕第一批老員工，認(rèn)購(gòu)之後，距離財(cái)務(wù)自由近在咫尺了�！�
很顯然。
不同收入的人，對(duì)於財(cái)務(wù)自由的標(biāo)準(zhǔn)，也是有著不同定義的。
“萌王還是偏心啊，隻給m1、p3級(jí)以上的員工股權(quán)激勵(lì)，作為一名底層搬磚的，表示很羨慕�。。�！”
“偏心個(gè)錘子，想要獲得股權(quán)激勵(lì)，努力上進(jìn)啊，又不難。”
這倒是大實(shí)話。
凡是工作滿三年，管理崗沒有達(dá)到m1級(jí)，或者技術(shù)崗沒有達(dá)到p3級(jí)的，本身就很能說(shuō)明問題，要麼是能力不行，要麼就是不夠努力。
作為一家大公司，內(nèi)卷可是再正常不過。
沒理由比爛不是？
尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，或者研發(fā)崗位，年輕人的優(yōu)勢(shì)其實(shí)更大，真正有能力有幹勁的，都是在參加工作的頭幾年，就能嶄露頭角了。
消息傳到網(wǎng)上，迎來(lái)更多人的羨慕。
“好嘛，又是別人家的公司，酸了，酸了。”
“現(xiàn)在跳槽去萌芽，還來(lái)得及嗎？（狗頭）”
“萌芽這次的員工持股計(jì)劃，看上去很唬人，其實(shí)還蠻雞賊的，需要認(rèn)購(gòu)不說(shuō)，還拿的是子公司的股份。”
“樓上典型的吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸，子公司股份怎麼了？青橙集團(tuán)的估值可是破千億，放在整個(gè)華夏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都是妥妥的第四。”
“就是，別說(shuō)是像青橙集團(tuán)這樣的集團(tuán)子公司，就是萌芽隨便拿出一家二級(jí)子公司，像汽車網(wǎng)、圖巴兔、蝦咪音樂之類的，都足夠讓人流口水了�！�
“這就是巨無(wú)霸的魅力吧……”
“看著吧，幾年之後，等到青橙集團(tuán)上市，又要出現(xiàn)一批千萬(wàn)富翁，甚至是億萬(wàn)富翁了，真的是羨慕不來(lái)的。”
“誰(shuí)還說(shuō)讀書無(wú)用論來(lái)著？”
網(wǎng)友們隻是羨慕，而像騰達(dá)、阿貍之類的巨頭，得到消息之後，卻都是苦笑，原因很簡(jiǎn)單，萌芽已經(jīng)補(bǔ)齊了最後一塊短板。
以後再想從萌芽挖人，可就沒那麼容易了。
………
第二天張碩沒去公司，而是一頭紮進(jìn)了濱海大學(xué)圖書館。
繼續(xù)充電去了。
中午吃飯的時(shí)候，蔡淼淼賊兮兮湊了過來(lái)，小聲說(shuō)道：“哥，萌芽投資能不能把喵喵單車給收購(gòu)了？”
“為啥��？”
張碩卻是一臉的莫名。
“收購(gòu)之後，那我也就是萌芽係員工，也能獲得股權(quán)激勵(lì)了呀�！辈添淀嫡麄�(gè)一財(cái)迷臉，實(shí)在很難想象還在上大一。
這孩子。
之前怎麼就突然變成這樣了呢？
殊不知，正是張碩這個(gè)當(dāng)哥的榜樣在前，才讓蔡淼淼“墮落了”。
“別想這些有的沒的�！�
張碩瞪了蔡淼淼一眼，“就算收購(gòu)了，給你股權(quán)激勵(lì)，你有錢認(rèn)購(gòu)嗎？”
據(jù)他所知，蔡淼淼雖然是喵喵單車的ceo，但喵喵單車一直是在虧損狀態(tài)，她這個(gè)ceo也就領(lǐng)著一份基本工資罷了。
手頭並沒有錢。
“我可以問你借啊。”
“我？算了吧，我自己就是個(gè)窮人，連飯卡都是你嫂子給充值的呢�！边@話一出，惹得坐在對(duì)麵的顧小西，俏臉微紅。
“哥，你真渣！��！”
獲悉真相之後，蔡淼淼也是驚了，“吃軟飯，都吃的這麼理直氣壯�！�
“憑本事吃軟飯，有什麼好丟人的？”
張碩臉皮早就修煉的比城牆都厚，敲了蔡淼淼一下，忍不住教訓(xùn)說(shuō)道：“好好經(jīng)營(yíng)喵喵單車，多學(xué)習(xí)，多曆練，別老想著錢錢錢的�！�
“哦....”
蔡淼淼一下就耷拉著腦袋，整個(gè)就蔫了。
………
6月7日，星期五。
芒果集團(tuán)總裁唐享，專程趕到濱海城，準(zhǔn)備當(dāng)麵向張碩匯報(bào)工作。
過去一周，唐享可謂是萌芽係最忙的一位高管，借著芒果m1掀起的熱度，幾乎是跑遍了華夏所有的一二線城市。
既要忙著跟各個(gè)城市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推進(jìn)綠色牌照開放，將芒果m1納入新能源補(bǔ)貼名錄，以及充電樁、體驗(yàn)中心等配套設(shè)施的建設(shè)。
還要抓芒果m1的生產(chǎn)、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)。
同時(shí)還要應(yīng)付無(wú)數(shù)家的供應(yīng)商，圈定新的供應(yīng)商名錄，同時(shí)推動(dòng)讓供應(yīng)商在魔都臨海建廠，跟芒果超級(jí)工廠形成聚集效應(yīng)。
有的供應(yīng)商代表為了見唐享一麵，直接就全程陪同他飛來(lái)飛去。
也是沒誰(shuí)了。
由此可見，唐享已然成了華夏新能源汽車領(lǐng)域的標(biāo)誌性人物。
可謂是一戰(zhàn)成名。
為了宣傳芒果汽車，還不得不抽空接受各大媒體、電視臺(tái)的采訪。
聲望一時(shí)無(wú)二。
等到所有事情都暫告一段落之後，唐享不敢怠慢，趕緊來(lái)總部跟大老板見麵，除了匯報(bào)過去一周的工作成果，主要還是商議後續(xù)安排。
比如說(shuō)芒果m1後續(xù)改機(jī)車型的定調(diào)。
別看唐享在外麵有多麼多麼的風(fēng)光，好像是什麼了不起的風(fēng)雲(yún)人物一樣，但他自己心裏門兒清，大老板張碩才是芒果集團(tuán)的靈魂人物。
不可或缺的那種。
他頂天了，也就是一個(gè)不錯(cuò)的執(zhí)行者。
僅此而已。
好在唐享沒有飄，在巨大的榮譽(yù)麵前，仍舊能夠保持清醒頭腦。
這就很不錯(cuò)了。