萌芽的自爆行為，無疑是將自身推上了風(fēng)尖浪口。
一眾網(wǎng)友自然是拍手叫好，受到影響的同行們卻是罵聲一片，將跟萌芽原本就不算和睦的關(guān)係，一下就推到了冰封深淵。
“張碩這小子為了博上位，真是連臉都不要了。”
大爺最是氣憤不過。
在他看來，萌芽這種行為就是在向官方納投名狀，實(shí)在是無恥，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域本就以自由為標(biāo)榜，怎麼能夠強(qiáng)監(jiān)管呢？
放開才是王道。
再有不到二十天，阿貍就將正式上市，突然遇到這麼一攤事，實(shí)在不是一個(gè)好兆頭，搞得阿貍的主承銷商盜聖集團(tuán)都緊張兮兮的。
建議阿貍適當(dāng)降低發(fā)行價(jià)格，免得受負(fù)麵消息影響，當(dāng)天破發(fā)。
那可就太糟糕了。
財(cái)路被阻，也就難怪大爺氣得要摔杯子了。
“哎.....”
最近已經(jīng)夠頭疼的二爺，又遇到這般糟心事，頭更疼了。
難道就不能消停一會兒嗎？
“老板，我想不明白，萌芽這麼做，到底圖什麼？”陸建忍不住問。
“還能圖什麼？無非就是想借著這個(gè)契機(jī)，將我們都一腳踩進(jìn)泥裏，削弱我們的同時(shí)，增強(qiáng)萌芽在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競爭力。”二爺似乎看的很透。
因?yàn)槊鲾[著，萌芽在個(gè)人隱私保護(hù)跟數(shù)據(jù)安全這一塊，雖然還有一些瑕疵，但矮個(gè)子裏麵拔將軍，已經(jīng)是標(biāo)桿一般的存在。
自然也就成了這場風(fēng)波的最大受益者。
“那，官方會不會真的打板子，這不都是行業(yè)通用做法嗎？”
“誰知道呢。”
事情發(fā)生之後，二爺已經(jīng)在第一時(shí)間跟相熟的朋友打探消息，可得到的幾乎都是支支吾吾，非常含糊的迴答。
可見眼下這件事，仍舊是雲(yún)遮霧罩。
三巨頭都還算好的，一些中小型互聯(lián)網(wǎng)公司，在這一塊，那更是肆無忌憚，在這次的調(diào)查行動(dòng)中，勢必要有折戟沉沙的。
一個(gè)個(gè)氣得都要罵娘。
………
身處漩渦之中的張碩本人，倒是泰然自若，甚至還破天荒地接受了濱海報(bào)社記者唐雨的專訪，專門談起此事。
辦公室內(nèi)。
一襲職業(yè)正裝的唐雨，正襟危坐，絲毫沒有平日裏的俏皮。
可見也是曆練出來了。
“張總，能談一下，萌芽發(fā)布公開信的初衷嗎？”唐雨提問。
“沒什麼初衷。”
張碩可不傻，光做不說，跟又做又說可是兩迴事，“發(fā)布對用戶的公開信，是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的常規(guī)操作，不獨(dú)萌芽一家，請外界不用過度解讀。”
萌芽已經(jīng)夠遭人狠了，張碩可不敢火上澆油。
傻不傻啊。
“可網(wǎng)上都是對萌芽的一陣叫好。”唐雨繼續(xù)下套。
“那隻能證明說，華夏用戶是極富有正義感的，也能堅(jiān)決捍衛(wèi)自己的利益，對那些侵犯自己利益的說不。”張碩可不上當(dāng)。
事實(shí)也是這樣。
最近兩年，在張碩這個(gè)懟王帶動(dòng)下，網(wǎng)友是越來越犀利了。
“那，您能談一下對個(gè)人隱私以及數(shù)據(jù)安全的看法嗎？外界現(xiàn)在有一種聲音，說過於嚴(yán)苛的審查，會衝擊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，您怎麼看？”
唐雨這迴可是帶著任務(wù)來的，必須要深挖猛料。
沒點(diǎn)幹貨可是無法交差。
“萌芽的自我監(jiān)督與檢討，已經(jīng)代表了我本人的態(tài)度。”
張碩仍舊是能應(yīng)付就應(yīng)付，但也要借機(jī)發(fā)點(diǎn)聲音，話鋒一轉(zhuǎn)，“至於說，外界對於監(jiān)管的負(fù)麵輿論與擔(dān)心，我個(gè)人認(rèn)為，大可不必如此。”
“從長遠(yuǎn)看，一個(gè)健康有序、守規(guī)矩的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，更有利於互聯(lián)網(wǎng)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，而不至於說是曇花一現(xiàn)。”
“如果哪家公司，僅僅因?yàn)楣俜揭?guī)範(fàn)了對用戶個(gè)人信息搜集的監(jiān)督，而怎麼怎麼樣，那隻能證明說，這家公司本身就不行，並不具備真正的競爭力。”
“這樣的公司淘汰也就淘汰了，沒什麼值得惋惜的。”
“互聯(lián)網(wǎng)需要蓬勃發(fā)展不錯(cuò)，但需要的不是鑽空子的投機(jī)者，而是踏踏實(shí)實(shí)做創(chuàng)新、搞研發(fā)的公司，而這樣的公司，從來都是不懼監(jiān)管的。”
這話說的可就銳氣十足了，也是真心話。
如果華夏互聯(lián)網(wǎng)公司，永遠(yuǎn)滿足於應(yīng)用層麵的內(nèi)卷，而不注重底層創(chuàng)新，等到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮退去之後，倒下的隻會更多。
原時(shí)空就是這樣。
隨著時(shí)間推移，曾經(jīng)輝煌的千度、阿貍、騰達(dá)等巨頭，都漸漸淪為平庸，再沒有拿出什麼讓人眼前一亮的創(chuàng)新。
哪怕是後來者如拚夕夕、字符跳躍，也不過是在重複著三巨頭的老路。
委實(shí)是讓人失望。
“照這麼說，萌芽是支持加強(qiáng)個(gè)人信息搜集以及數(shù)據(jù)安全監(jiān)管的？”
“當(dāng)然！”
張碩迴答的斬釘截鐵，“互聯(lián)網(wǎng)並非法外之地，也應(yīng)該是有邊界的，既然有邊界，那就有必要設(shè)置防火牆，而不是肆無忌憚地?fù)p害用戶的利益。”
“也就是說，萌芽發(fā)表公開信，還是有訴求的，想要以此為契機(jī)，提升行業(yè)在個(gè)人信息保護(hù)上的共識？”唐雨不忘挖坑。
“並沒有，我剛才說了，那隻是正常的企業(yè)經(jīng)營行為。”
張碩麵不改色。
“嗬嗬……”
采訪剛一結(jié)束，唐雨神情就繃不住了，低聲說了一句：“哥，你現(xiàn)在可真是老狐貍，說法滴水不漏。”
上周末張碩跟二叔談話時(shí)，唐雨可也是在場的，對其中內(nèi)幕再清楚不過。
根本就是商量好的。
“那也是被媒體給逼的。”
張碩可不希望被斷章取義，如果來的不是唐雨，他都不會接受采訪。
采訪結(jié)束，張碩抬手看了看時(shí)間，剛好到吃午飯的時(shí)間，笑著對對麵的唐雨說道：“走吧，請你吃飯。”
“好呀，吃大餐？”唐雨就兩眼放光。
“什麼大餐，吃公司食堂。”
“沒勁！”
唐雨一下就蔫了，結(jié)果到了食堂，看到琳瑯滿目的菜品，羨慕的都要流口水了，“嗚嗚，哥，萌芽的夥食也太好了吧。”
她工作的濱海報(bào)社，福利待遇已經(jīng)算好的了，可跟萌芽一比就啥也不是。
“也還好吧，就是一些家常菜。”張碩就很凡爾賽。
事實(shí)上，萌芽食堂在業(yè)內(nèi)都是出了名的好吃，不僅廚師手藝精湛，關(guān)鍵原材料把關(guān)嚴(yán)格，安全衛(wèi)生又有機(jī)。
其中訣竅，就是張碩這個(gè)大老板，但凡是在公司上班，也都是吃食堂，而且從不搞特殊，弄什麼包廂，吃什麼小灶。
吃的都是跟員工一樣的飯菜。
這樣一來，負(fù)責(zé)管理食堂的後勤人員哪裏敢不精心，但凡是被張碩吃出一迴問題，那就得被掃地出門。
久而久之，食堂標(biāo)準(zhǔn)也就一直維持在水準(zhǔn)線之上。
………
第二天，唐雨的采訪文章就登上了濱海日報(bào)頭版，相關(guān)報(bào)道在第一時(shí)間就傳到了網(wǎng)上，不出意外，又引來網(wǎng)友一陣叫好。
“萌王謙虛了！”
“我很懷疑，萌芽的那篇公開信，根本就是故意的。”
“自信點(diǎn)，把懷疑去的。”
“故意的又怎麼樣？就希望萌王這該死的使命感，永遠(yuǎn)都是跟我們這些用戶站在同一個(gè)陣營，沒有被資本異化。”
“萌王：資本是什麼，比我有錢嗎？（狗頭）”
“以萌王如今的財(cái)富，確實(shí)可以超然處之，不用擔(dān)心被資本收買。”
“希望三巨頭也學(xué)著點(diǎn)吧。”
“騰達(dá)：我也想學(xué)，可我說了不算啊（狗頭）……”
“咱就別一廂情願(yuàn)了，這些個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，就得官方是不是用鞭子抽一下，讓他們意識到，這是在華夏，不是資本可以為所欲為的地方。”
“簡直不能再認(rèn)同！”
網(wǎng)友的認(rèn)可，無疑是給萌芽套上了一層護(hù)身符，就算其他同行敵視又怎麼樣？隻要萌芽還能繼續(xù)獲得用戶的支持，就能一直屹立不倒。
………
7月1日，星期一。
不管網(wǎng)上風(fēng)波如何，生活還要繼續(xù)。
新的一周，同時(shí)也是新的一個(gè)月，一大早，張碩趕到公司之後，按照慣例，開始簽批七月份的撥款申請。
因?yàn)檫M(jìn)入第三季度，撥款項(xiàng)目也是額外的多，主要包括——
向沃土研究院撥付8億研發(fā)經(jīng)費(fèi)；
向芒果集團(tuán)撥付25億運(yùn)營資金，包括8億研發(fā)經(jīng)費(fèi)；
向稻穗集團(tuán)撥付25億運(yùn)營資金，包括10億研發(fā)經(jīng)費(fèi)；
向拚夕夕集團(tuán)撥付8億運(yùn)營資金；
向驕陽控股撥付5億運(yùn)營資金；
向萌芽集團(tuán)撥付5億運(yùn)營資金；
向萌芽置業(yè)撥付1.5億建設(shè)資金。
合計(jì)77.5億資金。
稻穗集團(tuán)旗下，既有薇晶半導(dǎo)體名下的40納米晶圓代工廠項(xiàng)目，又有利誠科技旗下的芯片封裝、測試工廠項(xiàng)目，日常運(yùn)營開支非常之大。
研發(fā)支出也從上個(gè)月的八億，一舉上漲到十億。
可謂是萌芽旗下最燒錢的一家子公司。
即便是這樣，每個(gè)月十億的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，對於稻穗集團(tuán)這麼一個(gè)新興半導(dǎo)體巨頭而言，仍舊是顯得有些捉襟見肘。
既要滿足當(dāng)下的技術(shù)研發(fā)，還有著眼於未來。
如果放開了供給，別說是每個(gè)月十億經(jīng)費(fèi)，哪怕是十五億，甚至是二十億，隻要招的研究員夠多，也是能夠消化得了的。
拚夕夕集團(tuán)因?yàn)閰⑴c618活動(dòng)，相關(guān)運(yùn)營預(yù)算也是蹭蹭往上漲。
還有驕陽控股。
作為支撐萌芽係海外市場開拓的主體，營銷支出同樣是一筆大開支。
全部加在一起，單月?lián)芸畋平耸畠|。
一般公司還真扛不住。
而除了固定撥款，萌芽上個(gè)月還向稻穗集團(tuán)額外撥款55.6億，用於參與泰機(jī)電旗下泰銳半導(dǎo)體公司的投資。
利潤方麵。
上個(gè)月，青鳥互娛上繳利潤47億，麥粒集團(tuán)上繳利潤45億，青禾科技上繳利潤3.5億，萌芽金融控股上繳利潤4.5億。
合計(jì)上繳利潤一百億，再創(chuàng)新高。
這主要得益於青鳥互娛利潤的持續(xù)上漲，單月利潤再次超過麥粒集團(tuán)。
雖然麥粒x1的銷量還在下滑，但是得益於東南亞市場的開拓，以及軟件服務(wù)方麵利潤的增加，麥粒集團(tuán)整體利潤並沒有大幅度下滑。
相比上個(gè)月，隻減少了0.5億。
除了青鳥互娛、麥粒集團(tuán)兩大盈利支柱，青禾科技、萌芽金融控股的盈利水平也是穩(wěn)步提升。
尤其是青禾科技，得益於廣告業(yè)務(wù)的持續(xù)增長，單月上繳利潤達(dá)到3.5億。
要知道，青禾科技可是承擔(dān)著薇信、飛訊的運(yùn)營支出，在龐大支出的基礎(chǔ)之上，還能實(shí)現(xiàn)單月三億+的淨(jìng)利潤，委實(shí)是不簡單。
至於說萌芽金融控股，得益於薇信支付的大麵積普及，相關(guān)業(yè)務(wù)也是水漲船高，預(yù)計(jì)下個(gè)月利潤就能破五億。
也就難怪說，無論是阿貍，還是騰達(dá)，都會押寶互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。
因?yàn)槭钦尜嶅X吶。
——略——
【等級】：10級（3450萬/5000萬）
【現(xiàn)金】：108億
【貸款】：145億（銀行貸款）+110億（公司債）+84億（海外貸款）
——略——
因?yàn)閷μ╀J半導(dǎo)體的投資，導(dǎo)致萌芽上個(gè)月資金淨(jìng)流出33億，如果不是緊急發(fā)行了一百億公司債，現(xiàn)金真就要見底了。
甚至可能扛不到下個(gè)月。
所以說，之前張碩對資金鏈的緊張，絕不是沒有緣由的。
主要是集團(tuán)旗下的吸金獸太多。
萌芽置業(yè)，驕陽控股，拚夕夕集團(tuán)，芒果集團(tuán)，稻穗集團(tuán)，是一個(gè)比一個(gè)能燒錢，如果不是有遊戲、手機(jī)兩大支柱業(yè)務(wù)撐著，早就拉胯了。
但這些錢又都是必須要燒的。
之前聽冬哥說，每天睜開眼，就要為當(dāng)天的一億支出犯愁，當(dāng)天如果不能賺到一個(gè)億，維持收支平衡，驚冬賬麵就要出現(xiàn)虧損。
可跟萌芽一對比，就啥也不是。
要知道，萌芽集團(tuán)每個(gè)月光是張碩簽批的撥款就高達(dá)六七十億，平均每天兩億+，這還不包括已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利的子公司的正常支出。
像麥粒集團(tuán)、青鳥互娛，日常支出都是在營收中扣除的。
全部算上的話，整個(gè)萌芽係，每天花在研發(fā)、運(yùn)營、一般行政開支等上麵的資金，加上各種稅費(fèi)，保守估計(jì)也在四億以上。
這才叫真的恐怖呢。
管理著這麼一家龐大的綜合性集團(tuán)公司，幹係著二十萬員工的生計(jì)，張碩坐在董事長兼ceo的位置上，又哪裏敢真的飄了。
………
簽完文件，張碩又習(xí)慣瀏覽起新聞。
網(wǎng)上關(guān)於個(gè)人信息保護(hù)的討論，仍舊是沸沸揚(yáng)揚(yáng)，尤其是在他那篇采訪流出之後，就更是火上澆油，不乏對三巨頭的討伐之聲。
至於說官方審查，自然是沒有這麼快出結(jié)果的。
不過在張碩看來，官方的這次大規(guī)模審查，更像是一次摸底排查，等到徹底弄清楚狀況之後，才好有針對性地製定法規(guī)條文。
最後肯定就是輕拿輕放，不至於下重手。
更多的是一種警告。
正如一些人擔(dān)心的那樣，官方還是要顧及到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，不至於說，在高速發(fā)展期就舉起懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。
等到法規(guī)出臺之後，如有再犯，那就不好說了。
除了大熱點(diǎn)，上周末還有消息傳出，說是特濕拉已經(jīng)派出團(tuán)隊(duì)來到魔都，一邊注冊公司，一邊準(zhǔn)備跟魔都方麵洽談。
顯然也是感受到了來自芒果汽車的威脅。
魔都方麵自然也是很熱情的，並沒有因?yàn)槊⒐嚨拇嬖冢蛯⑻貪窭苤T外，隻是開出的條件，肯定不會有原時(shí)空那麼的優(yōu)渥。
而且雙方的談判，肯定也不會一蹴而就。
對於此時(shí)的特濕拉，張碩倒沒有覺得能有多大的威脅，尤其芒果汽車還是本土作戰(zhàn)，如果這樣都不能碾壓特濕拉，那才叫失敗呢。
………
瀏覽完新聞，見時(shí)間差不多了，張碩這才來到隔壁的小會議室。
呂凱等高管已經(jīng)就位。
新一個(gè)月開啟，集團(tuán)的事情也是千頭萬緒，比如說青橙集團(tuán)，在推動(dòng)青橙單車業(yè)務(wù)板塊落地之後，又將在這個(gè)月正式啟動(dòng)“青橙打車”項(xiàng)目。
這到也不是什麼新鮮事。
且不說海外的憂步，國內(nèi)滴答早在去年就已經(jīng)成立，隻不過最先是跟出租車合作，還沒有將打車服務(wù)擴(kuò)展到私家車領(lǐng)域。
而且在今年四月份的時(shí)候，滴答已經(jīng)完成b輪融資。
由騰達(dá)主投。
毫無疑問，滴答看中的是騰達(dá)icq、微聊的流量跟支付體係。
可以拿來就用。
原本滴答還找到過萌芽，希望能夠跟萌芽合作。
相比騰達(dá)，萌芽具有的資源，無疑是更加的豐富，跟騰達(dá)賣掉地圖業(yè)務(wù)不同，萌芽可還是蒿得地圖的大股東。
可謂是要啥有啥。
隻可惜，那時(shí)的青橙集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)在開發(fā)“青橙打車”功能，根本就沒興趣跟滴答這麼一家初創(chuàng)公司合作。
張碩本人也不想跟滴答沾上任何的關(guān)係。
最重要的是，作為華夏底蘊(yùn)最深厚，業(yè)務(wù)最廣泛的本土生活服務(wù)平臺，青橙已經(jīng)積累了海量的用戶以及良好的口碑。
跟滴答相比，有著天然的優(yōu)勢。
恰好打車業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶又是以白領(lǐng)為主，跟青橙外賣、青橙單車的目標(biāo)人群非常契合，幾乎不用怎麼大力宣傳，就能順利推廣開來。
可謂是占盡了天時(shí)地利人合。
前提是要打通政策環(huán)節(jié)，打車業(yè)務(wù)前期最大的障礙並非來自用戶，而是來自“天敵”出租車，等於是革了出租車的命。
不急眼才怪呢。
當(dāng)然原時(shí)空的事實(shí)證明，雙方其實(shí)是可以“和平”共處的。
大勢不可改啊！
雖然說，原時(shí)空的打車服務(wù)一度出現(xiàn)過這樣那樣的問題，但本質(zhì)上，這確實(shí)“科技改變生活”的一種方式。
不能因噎廢食。
“青橙打車業(yè)務(wù)也將采取試點(diǎn)製度，準(zhǔn)備先在羊城、濱海城兩地試運(yùn)行。”
匯報(bào)的是集團(tuán)副總裁兼青橙集團(tuán)董事長鹿琦。
“嗯，最好是能夠跟本地出租車公司做好協(xié)調(diào)，盡量避免爆發(fā)大的衝突。另外就是在對私家車主的審核上，也要嚴(yán)格把關(guān)。”
“推進(jìn)太慢的話，就怕阿貍、騰達(dá)又有樣學(xué)樣了。”鹿琦提出他的擔(dān)心。
這幾乎是必然的。
縱觀阿裏點(diǎn)評、諾米典評的發(fā)展史，幾乎就是一部對青橙集團(tuán)的抄襲史，從最早的外賣業(yè)務(wù)，到後來的共享單車、共享充電寶。
幾乎就抄了一個(gè)遍。
“學(xué)就學(xué)吧，就跟之前開展外賣業(yè)務(wù)一樣，青橙集團(tuán)既不謀求壟斷，也不謀求市場占有率，咱們寧可慢一點(diǎn)，保守一點(diǎn)，也要確保不出錯(cuò)。”
貪婪是原罪，張碩可不敢沾上。
“這樣的話，董事會那邊，怕是會遇到一些阻力。”鹿琦提醒。
經(jīng)過幾輪融資之後，萌芽集團(tuán)雖然還是青橙集團(tuán)的控股股東，但畢竟引入了很多投資者，他們的意見也不能完全無視。
否則是會出問題的。
“董事會那邊怎麼協(xié)調(diào)好，就是你這個(gè)董事長的職責(zé)了。”
張碩卻是直接將鍋甩給了鹿琦，“隻要記住一點(diǎn)，無論是共享單車也好，還是打車服務(wù)，聽上去很美好，其實(shí)也就那麼一迴事。”
原時(shí)空的滴答僅憑這麼一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就發(fā)展成巨無霸，本身就很不可思議。
有什麼技術(shù)含量嗎？
充其量也就是一種技術(shù)上的小創(chuàng)新，僅此而已。
“青橙集團(tuán)的定位，始終是做一家滿足用戶所有本地需求的，綜合性的服務(wù)類互聯(lián)網(wǎng)公司，並不需要在某一項(xiàng)業(yè)務(wù)上拔尖。”
考驗(yàn)的，其實(shí)是都對用戶需求的精準(zhǔn)把控與挖掘。
而想要做成功。
實(shí)話說，沒有一點(diǎn)情懷在裏麵，是很難做到的。
而對於這那些沒有什麼技術(shù)含量的業(yè)務(wù)，張碩本來也沒有多大的興趣，隻是不希望騰達(dá)它們作惡，這才選擇親自下場。
對於萌芽而言，真正有意義的事情還是搞研發(fā)。
掌握核心科技才是王道。
這也就意味著說，無論是共享單車業(yè)務(wù)上，還是在打車業(yè)務(wù)上，青橙集團(tuán)都不會參與瘋狂的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。
繼續(xù)扮演本地生活服務(wù)賽道上的一個(gè)異類。
騰達(dá)、阿貍?cè)绻?yuàn)意燒錢，那就讓他們燒去，他們真要這般過度迷信資本的力量，原時(shí)空滴答的結(jié)局，或許就是最好的答案。
萌芽可不陪著他們玩。
把這些錢花在搞研發(fā)上，難道它不香嗎？
提到研發(fā)，張碩倒是想起另外一件事，抬頭看向呂凱，關(guān)心問道：“關(guān)於集團(tuán)涉足商業(yè)航天的可行性分析報(bào)告，拿出來了嗎？”