12月12日,星期四。
僅僅一個禮拜之後,鹿琦就拿出了關(guān)於合並青禾科技、青鳥互娛、青雲(yún)數(shù)據(jù)以及魔音科技四家子公司的初步方案。
特意找到張碩匯報。
“董事長,考慮到青禾科技、青鳥互娛以及青雲(yún)數(shù)據(jù),已經(jīng)建立起來的品牌價值,這次整合的一個大原則,就是盡可能地維持這些品牌的存續(xù)。”
“我同意!”
張碩點頭認(rèn)可鹿琦的判斷。
別的不說,光是青鳥互娛,作為全球第一大遊戲廠商,在全球遊戲圈的號召力以及品牌影響力,其價值就難以估量。
青鳥互娛旗下的新遊戲,天然就能吸引一波玩家下載。
青雲(yún)數(shù)據(jù)作為華夏第一大雲(yún)服務(wù)商,在互聯(lián)網(wǎng)上的名氣雖然不大,但是在企業(yè)級用戶圈子裏,還是有著不錯知名度的。
尤其隨著開拓海外市場,在東南亞也都闖出了一些名氣。
青禾科技那就更不用提了,手握薇信這一王牌產(chǎn)品,旗下又有天天頭條、青蛙瀏覽器、胖達(dá)直播等拳頭產(chǎn)品。
單獨拎出來,都能輕鬆進(jìn)入華夏互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排行榜前十。
如果因為整合就抹去這些個品牌,那無疑就是在敗家。
“合並之後的公司,建議命名為青禾集團(tuán)。”
“理由是,青禾科技旗下的薇信,是集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)最大的樞紐平臺。這次的整合,也將圍繞薇信來打造。”
“命名為青禾集團(tuán),等於也是確立青禾科技在新公司的核心樞紐地位,同時最大限度地傳承‘青禾’這一品牌。”
鹿琦給出了他的具體建議。
“可以!”
張碩再次表示讚同。
本身來說,這次整合的四家子公司當(dāng)中,魔音科技還在孵化當(dāng)中,青鳥互娛、青雲(yún)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)範(fàn)圍都非常的明確、單一。
唯有青禾科技。
某種意義上,一直都在扮演著萌芽集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺的一個角色。
也正因為這,之前張碩才會將收購的汽車網(wǎng),以及內(nèi)部孵化的天天頭條、青蛙瀏覽器、胖達(dá)直播、魔圖秀秀等項目,悉數(shù)劃撥到青禾科技。
青鳥互娛雖然盈利能力最強(qiáng),但顯然無法承擔(dān)這麼一個角色。
最關(guān)鍵的是,青鳥互娛的品牌形象早就已經(jīng)固化,跟遊戲業(yè)務(wù)完成深度綁定,外界一提到青鳥互娛,就隻會跟遊戲關(guān)聯(lián)在一起。
甚至將青鳥互娛跟遊戲劃上了等號。
青雲(yún)數(shù)據(jù)也是如此。
“青禾集團(tuán)的組織架構(gòu),計劃采取事業(yè)群架構(gòu),擬設(shè)立企業(yè)發(fā)展事業(yè)群、技術(shù)工程事業(yè)群、薇信事業(yè)群、平臺與內(nèi)容事業(yè)群、互動娛樂事業(yè)群、雲(yún)與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群,以及還在孵化當(dāng)中的短視頻事業(yè)部。”
得。
這幾乎就是原時空騰達(dá)的一個翻版。
“薇信事業(yè)群主要就是薇信、薇信支付兩款產(chǎn)品,平臺與內(nèi)容事業(yè)群則囊括天天頭條、青蛙瀏覽器、胖達(dá)直播、汽車網(wǎng)等產(chǎn)品。”
等於是將青禾科技目前的業(yè)務(wù),一舉拆分成兩大事業(yè)群。
“互動娛樂事業(yè)群跟青鳥互娛,雲(yún)與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群跟青雲(yún)數(shù)據(jù),基本上,都是一體兩麵的關(guān)係,不做大的變動。”
“最大的變化,可能就是整合為青禾集團(tuán),采取事業(yè)群架構(gòu)之後,會在一定程度上,壓縮各子公司的行政人員編製,將行政職權(quán)更多地聚攏到企業(yè)發(fā)展事業(yè)群。各大事業(yè)群/子公司/事業(yè)部,將更加專注於研發(fā)跟運營兩大塊。”
這也是子公司整合的初衷之一。
就是要最大限度地壓縮行政人員編製,將人工成本盡可能地向研發(fā)、運營崗位傾斜,以免出現(xiàn)組織架構(gòu)雍容,人浮於事的情況。
這一點,非常契合張碩提出的“瘦身”戰(zhàn)略。
就像正在孵化的魔音科技,劃入青禾集團(tuán)短視頻事業(yè)部之後,隻需要專注於研發(fā)、運營兩款,根本就不需要額外再增加行政人員。
隻是對外運營的主體是魔音科技。
由此可見,對於青禾集團(tuán)的整合,鹿琦確實也是花了心思的。
“那麼,談?wù)勄嗪碳瘓F(tuán)的高管配置吧。”張碩笑。
“好。”
鹿琦臉上閃過一絲為難,“按照董事長您之前的指示,合並之後的青禾集團(tuán),級別仍舊定位集團(tuán)子公司,采取總裁負(fù)責(zé)製。”
“那麼,青禾集團(tuán)管理團(tuán)隊就需要配備一位總裁,一位執(zhí)行副總裁,再根據(jù)實際需要,配備若幹名高級副總裁以及副總裁。”
“候選者包括現(xiàn)在的青禾科技總裁趙曉虎,青鳥互娛總裁曹嚴(yán)華,青雲(yún)數(shù)據(jù)董事長兼總經(jīng)理杜瑞文。”
說到這,鹿琦就識趣地沒往下說。
因為也沒法說。
按照正常邏輯,最有希望角逐青禾集團(tuán)總裁的人選,無非就是趙曉虎跟曹嚴(yán)華兩人,其中趙曉虎的勝算要稍微高一點。
但也高的有限。
不然,當(dāng)初張碩也就不會費盡心思,將鹿琦從薇軟那裏挖過來,負(fù)責(zé)萌芽集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)了。
整合之後的青禾集團(tuán),雖然還隻是集團(tuán)子公司層級,但在萌芽集團(tuán)的序列當(dāng)中,絕對是坐二望一的存在。
縱向?qū)Ρ取?br />
青禾集團(tuán)、青橙集團(tuán)、拚夕夕集團(tuán),這三大互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)集團(tuán),青禾集團(tuán)是毫無疑問的老大哥。
橫向?qū)Ρ取?br />
除了風(fēng)頭正盛的麥粒集團(tuán),沒有哪家能夠壓過青禾集團(tuán)一頭。
因此,如果能夠擔(dān)任青禾集團(tuán)總裁,那麼,無論是對於趙曉虎,還是曹嚴(yán)華而言,雖然職級沒有提升,但職權(quán)卻是大大地往前邁進(jìn)了一步。
在萌芽序列中的地位也將舉足輕重。
而反過來想,兩人中的任何一個,如果沒有能夠角逐到青禾集團(tuán)總裁職位,那不僅意味著職級不升反降,關(guān)鍵還是要屈居人下。
這可就很不好搞了。
麵對如此棘手的問題,哪怕是“老實”的鹿琦,也沒有直接下定論,而是很不厚道地將難題交給了張碩這個大老板。
請大老板下決斷。
這絕非鹿琦逼宮,不識好歹,他有反複考量過,既然整合的事情是張碩主動提出的,那麼以張碩表現(xiàn)出來的深思熟慮,應(yīng)該是已經(jīng)有了結(jié)論。
果然。
張碩開口說話了,“青禾集團(tuán)的總裁職位,我希望由你來兼任,就是不知道,你願不願意?”
從一開始,張碩就沒考慮過趙曉虎或者曹嚴(yán)華。
因為都差點意思。
“我願意!!!”
鹿琦答應(yīng)的非常爽快,甚至隱隱還有一點興奮。
為什麼?
他現(xiàn)在的職位看似風(fēng)光,但總感覺是飄著的,名義上是負(fù)責(zé)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)的輪值總裁,但對於青禾科技、青鳥互娛等子公司事務(wù)的介入非常有限。
下麵各有各的山頭。
也就導(dǎo)致說,鹿琦真正能夠做的事情,非常之有限。
難免有些抑鬱不得誌。
可如果是兼任了青禾集團(tuán)的總裁職位,以青禾集團(tuán)在萌芽序列當(dāng)中,尤其是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中的咖位,情況一下就將變得不一樣。
立馬就將成為“實權(quán)”輪值總裁。
其定位跟高級副總裁顧銘章,很有一些異曲同工。
一個兼任製造業(yè)中最厲害的麥粒集團(tuán)總裁,同時主管萌芽集團(tuán)製造業(yè)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)稻穗集團(tuán)、芒果集團(tuán)。
一個兼任互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)中最厲害的青禾集團(tuán)總裁,同時主管萌芽集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)青橙集團(tuán)、拚夕夕集團(tuán)。
簡直絕配!
唯一的不同,可能就是顧銘章是先擔(dān)任麥粒集團(tuán)總裁,後往集團(tuán)總部任職,是自下往上的;而鹿琦則是恰恰相反,是自上往下的。
也算是殊途同歸。
正因為此,過去一周,在負(fù)責(zé)編寫整合方案的時候,在內(nèi)心深處,鹿琦其實也有設(shè)想過,由自己來兼任青禾集團(tuán)總裁一職。
但為了避嫌,並沒有提出來。
沒想到,張碩卻是主動提出,這不由讓鹿琦很是感慨。
就感覺。
自己的那點小心思,似乎一早就被大老板給看穿了。
而站在張碩的角度,讓鹿琦兼任青禾集團(tuán)總裁職位,除了因為鹿琦是最合適的人選之外,其實也是在為明年的人事布局做鋪墊。
同為輪值總裁,屆時呂凱脫穎而出,也要給鹿琦一個交待不是?
所以說。
張碩從一開始,就在下一盤大棋。
“那,董事長,對趙曉虎、曹嚴(yán)華、杜瑞文三人的安置?”高興歸高興,鹿琦卻是沒有忘記,最大的癥結(jié)還沒解決呢。
“要不,保留趙曉虎、曹嚴(yán)華兩人的現(xiàn)有職級?”鹿琦建議。
趙曉虎、曹嚴(yán)華兩人作為集團(tuán)子公司總裁,現(xiàn)在的職級是m11級,在競爭青禾集團(tuán)總裁職位無望之後,無論是擔(dān)任執(zhí)行副總裁,還是高級副總裁。
職級都將調(diào)整為m10級。
鹿琦就想搞一個折中的辦法,下調(diào)職務(wù),但保留兩人的職級待遇。
“沒必要。”
張碩卻是搖頭拒絕,“集團(tuán)人事調(diào)整,哪怕是涉及到高管,也應(yīng)該是能上能下的。而不是說,升上去之後,就隻能一直往上升。”
沒有這個道理。
越往上,位置就越稀缺,哪裏就都安排的過來。
更主要的是,萌芽集團(tuán)是私營企業(yè),又沒有什麼行政級別,自然也就沒必要搞保留職級待遇那一套。
那隻會讓事情變得越來越複雜,也帶了一個不好的頭。
往後是不是還得專門再設(shè)立一些虛職?
“對於剩下的人事安排,我的意見是,由趙曉虎擔(dān)任青禾集團(tuán)執(zhí)行副總裁,兼薇信事業(yè)群總裁、平臺與內(nèi)容事業(yè)群總裁。”
“曹嚴(yán)華擔(dān)任青禾集團(tuán)高級副總裁,兼互動娛樂事業(yè)群總裁。”
“杜瑞文擔(dān)任青禾集團(tuán)副總裁,兼青雲(yún)數(shù)據(jù)董事長兼總經(jīng)理。”
青雲(yún)數(shù)據(jù)經(jīng)曆多次融資,籌建了董事會,實行董事長負(fù)責(zé)製,因而杜瑞文的職務(wù),主要還是照著青雲(yún)數(shù)據(jù)那邊來。
這樣調(diào)整之後。
趙曉虎、曹嚴(yán)華兩人就將從m11級降到m10級,杜瑞文則是從m10級降到m9級,也算是“共同進(jìn)退”了。
“當(dāng)然了,對於三人的高風(fēng)亮節(jié),可以考慮說,在今年的年終獎上,額外獎勵一千萬左右的特別補(bǔ)償。”
張碩倒也不是完全的強(qiáng)硬,敲一下還得給個棗。
“董事長英明!”
對於這樣的人事安排,鹿琦並不是想不到,而是沒法想。
張碩作為萌芽的創(chuàng)始人,靈魂人物,掌舵者,早就在萌芽體係中,包括萌芽集團(tuán)的諸位高管心中,建立起無可撼動的權(quán)威形象。
對於這般“劇烈”的人事調(diào)整,自然也能做到舉重若輕。
鹿琦卻不行。
不是因為鹿琦能力不行,而僅僅隻是因為兩人的段位不一樣。
敲定了對趙曉虎、曹嚴(yán)華、杜瑞文三人的人事安排,剩下的運營總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人資總監(jiān)等重要崗位,又該如何取舍。
就不再需要張碩來親自拍板了。
呂凱作為輪值總裁,配合人資總監(jiān)伍佘元,就可以下這個決心。
“既然大方向定下了,那就正式啟動整合工作吧。”
張碩卻是雷厲風(fēng)行。
“明白了!”
就最核心、最敏感的問題跟大老板達(dá)成一致,鹿琦也就顯得信心滿滿。
………
在這之後。
鹿琦當(dāng)即以輪值總裁的身份,針對萌芽係m9及以上級別的高管,發(fā)布了一封內(nèi)部信,公布了對青禾集團(tuán)的初步整合計劃。
不出意外,在小範(fàn)圍內(nèi)引起了一些波瀾。
而鹿琦則是一一聯(lián)絡(luò)了趙曉虎、曹嚴(yán)華、杜瑞文三位子公司負(fù)責(zé)人,加上集團(tuán)人資總監(jiān)伍佘元,共同組建了一個青禾集團(tuán)籌建小組。
是的。
想要完成這麼重量級的整合,過程中如果沒有趙曉虎等人的參與,那是不可能完成的,也勢必會引起很多不必要的風(fēng)波。
好在鹿琦從張碩那請來了尚方寶劍。
在小組成立的第一時間,就在小範(fàn)圍內(nèi)宣布了對青禾集團(tuán)主要人事任命,好給趙曉虎、曹嚴(yán)華等人一個反應(yīng)時間,好好消化一下。
當(dāng)然了,過程中,鹿琦也是跟三人進(jìn)行了一對一的談話,甚至是親自趕往京師、山城兩地,找杜瑞文、曹嚴(yán)華麵對麵的談。
務(wù)必要讓三人吃透這次整合的意圖,真心實意地服從集團(tuán)安排。
三人當(dāng)中。
杜瑞文是最沒有意見的。
趙曉虎性情也相對溫和,更有自知之明,知道自己難堪青禾集團(tuán)總裁大任,隻要還是負(fù)責(zé)青禾科技的主要事務(wù),也就沒有太大的意見。
至於說最為刺頭的曹嚴(yán)華,剛被張碩敲打了一頓,就更沒法吭聲了。
最重要的是。
擔(dān)任青禾集團(tuán)總裁的是鹿琦,而非趙曉虎,曹嚴(yán)華也就漸漸釋然。
而通過這次談話。
鹿琦也算是在新團(tuán)隊中,初步建立起了威信。
在安撫好“三巨頭”之後,對於青禾集團(tuán)的籌建工作,才算是正式啟動,接下來將是難以想象的,細(xì)致入微的工作。
既涉及人員的調(diào)配,也涉及到組織架構(gòu)的重塑。
甚至還有對業(yè)務(wù)線的調(diào)整。
總而言之,事情千頭萬緒,好在萌芽集團(tuán)早非吳下阿蒙,內(nèi)部人才薈萃,鹿琦本人又是出了名的整合專家。
倒也是將事情辦的井井有條。
順利的話,有望在來年開春之後,青禾集團(tuán)就將正式掛牌成立。
………
12月20日,星期五。
最近一段時間,張碩看似清閑,實則非常的忙碌。
一是因著臨近年關(guān),雖然外部風(fēng)平浪靜,但萌芽集團(tuán)內(nèi)部的事情,卻是突然多了起來,每天都要處理大量的文件。
還要時刻關(guān)注青禾集團(tuán)籌建的最新進(jìn)展。
雖然說,張碩將這事全權(quán)交給了鹿琦來負(fù)責(zé),但也不能真就當(dāng)甩手掌櫃,私底下,一直都有在默默關(guān)注著事情的最新進(jìn)展。
時刻準(zhǔn)備著,一旦鹿琦拿捏不住趙曉虎、曹嚴(yán)華等“封疆大吏”,張碩就將親自出馬,卻找這些人談話。
好在事情並沒有走到這一步。
鹿琦親自趕往京師、山城這一招,顯然也是收到了很好的效果。
不愧是張碩選中的大佬。
除了呆在辦公室,因著年關(guān)將至,哪怕張碩再不喜歡應(yīng)酬,但畢竟身份擺在這,還是不可避免地要出現(xiàn)各種各樣的社交。
比如濱海城、嶺南行省官方舉行的年度頒獎典禮。
又比如有關(guān)部門對張碩授予的各種各樣的榮譽、頭銜,重量級一點的,那也必須要張碩本人前往京師。
順帶也要趁著年關(guān)之前,拜訪一些京師的故舊。
還有就是像萌芽集團(tuán)自行組織的沃土獎頒獎典禮,出席東方理工大學(xué)董事會議,組織召開萌芽集團(tuán)董事局會議等等。
幾乎每隔兩天,就要出席一場活動或者會議。
就這。
都還是將很多禮節(jié)性的、一般性的應(yīng)酬,交給了呂凱、蔣悅等集團(tuán)高管一同分?jǐn)偟慕Y(jié)果,否則張碩一天趕三場也趕不過來。
而就在忙忙碌碌當(dāng)中,大師兄王巖,意外找到張碩。
兩人同為師兄弟,可王巖作為集團(tuán)技術(shù)中心總監(jiān),其實是很少當(dāng)麵向張碩匯報工作的,一般都是向輪值總裁匯報。
而且。
大師兄為人也很低調(diào),尤其是在萌芽內(nèi)部,不僅不會炫耀他跟張碩的這一層特殊關(guān)係,甚至還有意低調(diào)處理。
顯然也是怕人說閑話。
當(dāng)然張碩肯定不這麼想,作為萌芽集團(tuán)的元老人物,又是第一代“薇信之父”,後續(xù)又主導(dǎo)開發(fā)了天天頭條、拚夕夕、青蛙瀏覽器等一係列產(chǎn)品。
大師兄王巖,絕對有資格坐穩(wěn)現(xiàn)在的位置。
這一點是毋庸置疑的。
不想。
大師兄王巖難得來到張碩辦公室,開口就是——
“董事長,我申請調(diào)到青禾集團(tuán)任職。”
“嗯?”
張碩就很詫異,“你想出任青禾集團(tuán)總裁一職?”
以大師兄王巖目前的m10職級,也就剩下這個職位還有吸引力了。
“不不不!”
王巖直搖頭,“我申請調(diào)任青禾集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)一職。”
“啥?”
張碩更懵圈了,無語說道:“我沒聽錯吧?你堂堂一個萌芽集團(tuán)技術(shù)中心總監(jiān),竟然要自降兩級,跑去青禾集團(tuán)擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。腦子沒發(fā)燒吧?”
這也就是大師兄了,換做其他任何一個,都要被張碩當(dāng)場訓(xùn)斥。
“你聽我解釋。”
王巖跑過來,顯然並非一時衝動。
“那你就說說,怎麼突然有了這麼一個瘋狂的想法?”雖然知道,大師兄不是那種不靠譜的人,但張碩還是意難平。
“因為我想做事。”王巖態(tài)度堅定。
“就這?”
張碩卻是大失所望,“難道說,你在現(xiàn)在的位置,很閑嗎?”
“現(xiàn)在不清閑,但很快就會了。”
王巖顯然也是有備而來,解釋說道:“集團(tuán)技術(shù)中心,說是技術(shù)中心,但其實主要就是為集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)的。”
等於是為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)搭建起來的一個技術(shù)中臺。
同時充當(dāng)孵化器的角色。
“現(xiàn)在的情況是,正在籌建的青禾集團(tuán)下設(shè)技術(shù)工程事業(yè)群,青橙集團(tuán)的日常運營又不歸總部管,那集團(tuán)技術(shù)中心,可不就清閑下來了嗎?”
“沒那麼誇張吧?”
張碩就有些不信,“那不還是可以充當(dāng)青禾集團(tuán)、拚夕夕集團(tuán)的技術(shù)中臺,繼續(xù)為這兩家集團(tuán)子公司,提供最底層的技術(shù)服務(wù)嗎?”
本能有些心虛,因為繼魔音科技之後,張碩腦子裏就再沒有什麼更刺激的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)意,可供技術(shù)中心來孵化了。
即便是有。
其實也都可以交給青禾集團(tuán)技術(shù)工程事業(yè)群來負(fù)責(zé)。
“是可以,但很繞,也跟集團(tuán)的新戰(zhàn)略不匹配。”王巖說。
“怎麼個不匹配法?”
這一下,張碩倒是真的來了興趣了。
“集團(tuán)提出投資+實業(yè)雙渠道戰(zhàn)略,其中一點,就是要逐漸淡化集團(tuán)總部的業(yè)務(wù)支撐功能,慢慢向資產(chǎn)管理者的角色轉(zhuǎn)變。”
“那既然這樣,集團(tuán)這次又要下大力氣整合青禾科技、青鳥互娛等子公司,籌建青禾集團(tuán)這麼一個超大型的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺。”
“那麼,作為主要支撐互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的集團(tuán)技術(shù)中心,自然也就沒有了繼續(xù)保留在集團(tuán)總部的必要。”
“完全可以趁著這次大整合,將集團(tuán)技術(shù)中心直接下沉到青禾集團(tuán)。”
“這樣一來,既減少了管理上的層級,也能讓技術(shù)中心時刻處在市場的第一線,時刻對接產(chǎn)品端,做出最恰如其分的技術(shù)支撐與保障。”
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王巖果然是深思熟慮過的。