8月10日,星期四。
騰達(dá)集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)對(duì)外公布了百億規(guī)模的股票迴購(gòu)計(jì)劃,咋然之下,倒是很快穩(wěn)住了騰達(dá)股票的下跌趨勢(shì),甚至還有部分迴調(diào)。
可很快,各種專(zhuān)家分析、傳言就滿(mǎn)天飛。
“騰達(dá)百億迴購(gòu)是飲鴆止渴,現(xiàn)金流趨於枯竭!
!”
“二爺成為股票迴購(gòu)最大受益者,騰達(dá)此舉,是否損害了中小股東利益?”
“騰達(dá)基本麵並未向好,未來(lái)股價(jià)還有下跌空間。”
“百億迴購(gòu)乃是騰達(dá)煙霧彈,投資者謹(jǐn)慎下場(chǎng),以免上當(dāng)。”
“騰達(dá)賣(mài)無(wú)可賣(mài),路在何方?”
這些個(gè)言論,毫無(wú)疑問(wèn),都是盜聖集團(tuán)、猩紅資本等投資機(jī)構(gòu),花錢(qián)請(qǐng)人下場(chǎng)帶的節(jié)奏,目的還是要趁機(jī)壓低騰達(dá)的股價(jià)。
絲毫不給騰達(dá)喘息的機(jī)會(huì)。
像猩紅資本,之前雖然有跟騰達(dá)保持良好的合作關(guān)係,但資本就是這樣,一旦涉及到利益之爭(zhēng),那就無(wú)所不用其極。
哪管什麼交情不交情的。
殊不知,這正中二爺下懷,站在他的角度,也是巴不得騰達(dá)最近的股價(jià)持續(xù)在地位運(yùn)行,好用有限的資金,迴購(gòu)更多的股票。
真正受到傷害的,就是一頭霧水的普通股民罷了。
但二爺獲利也隻是暫時(shí)的。
可以預(yù)見(jiàn)的是,未來(lái),伴隨著南菲報(bào)業(yè)退出,各大投資機(jī)構(gòu)入場(chǎng),騰達(dá)股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化的同時(shí),勢(shì)必也將導(dǎo)致騰達(dá)董事會(huì)的重組。
投資機(jī)構(gòu)不可能像南菲報(bào)業(yè)那樣,將投票權(quán)悉數(shù)委托給二爺。
屆時(shí)的騰達(dá)董事會(huì)怕是要群魔亂舞。
二爺也不可能再像以前那樣,在董事會(huì)一言而決,需要向投資人妥協(xié)。
除了董事會(huì)格局之變,騰達(dá)最近的風(fēng)波,也影響到了旗下產(chǎn)品的走勢(shì),尤其是像icq、騰達(dá)新聞這樣的拳頭產(chǎn)品。
在華夏消費(fèi)者眼中,騰達(dá)屬實(shí)是不行了。
之前年輕人群體當(dāng)中,還是有很大一部分在繼續(xù)使用icq的,可隨著騰達(dá)日漸落魄,使用icq不再是一件很酷的事情。
導(dǎo)致更多的icq用戶(hù)向薇信轉(zhuǎn)移。
icq注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量雖然沒(méi)有出現(xiàn)大幅度的下降,但日活卻是一天比一天低,證明用戶(hù)正在加速“拋棄”icq。
類(lèi)似的情況還發(fā)生在騰達(dá)新聞,最大受益者則是天天頭條。
萌芽係可謂躺贏!
而這樣的變故,無(wú)疑又讓騰達(dá)很受傷。
………
騰達(dá)陷入四麵楚歌,阿貍這邊卻是風(fēng)光無(wú)限。
8月14日,在跟騰達(dá)完成股權(quán)交割,獲得滴答、阿諾集團(tuán)控製權(quán)之後,阿貍對(duì)外高調(diào)宣布,將滴答整體並入阿諾集團(tuán),但仍維持獨(dú)立的品牌運(yùn)作。
更多的則是組織架構(gòu)上的整合。
這樣一來(lái),新生的阿諾集團(tuán),旗下就有滴答、阿貍點(diǎn)評(píng)、諾米典評(píng)三大本地生活服務(wù)平臺(tái),涵蓋外賣(mài)、打車(chē)、共享打車(chē)、旅遊、票務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
等於是全麵對(duì)標(biāo)青橙集團(tuán)。
雖然比之不及,但也是一舉坐穩(wěn)了華夏第二大本地生活服務(wù)集團(tuán)的寶座。
隨即阿貍就宣布了全新的事業(yè)群製組織架構(gòu)調(diào)整,其中就包括以阿諾集團(tuán)+巨劃算為主要載體,組建一個(gè)全新的超級(jí)事業(yè)群——本地生活服務(wù)事業(yè)群。
除此之外。
阿貍還陸續(xù)成立了魔寶事業(yè)群,黑貓事業(yè)群,阿貍雲(yún)事業(yè)群,國(guó)際業(yè)務(wù)以及小企業(yè)業(yè)務(wù)事業(yè)群,以及大文娛事業(yè)群。
由此反映出雲(yún)計(jì)算跟大文娛兩大業(yè)務(wù)板塊,在阿貍體係當(dāng)中地位的提升。
加上新進(jìn)組建的本地生活服務(wù)事業(yè)群,也就意味著說(shuō),阿貍的六大事業(yè)群架構(gòu)當(dāng)中,除電商之外的新業(yè)務(wù)板塊就占了一半。
阿貍的開(kāi)拓意誌,可謂是一舉拉滿(mǎn)。
這也讓阿貍逐漸擺脫了純電商公司的定位,初步完成從電商公司,向綜合類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的轉(zhuǎn)型,各條業(yè)務(wù)線(xiàn)都在齊頭並進(jìn)。
一副欣欣向榮的景象。
這跟騰達(dá)最近的落魄,不斷瘦身,形成了鮮明對(duì)比。
究其原因便在於,騰達(dá)在遊戲、社交兩大核心業(yè)務(wù)萎縮之後,導(dǎo)致現(xiàn)金流不濟(jì),無(wú)力維持多線(xiàn)作戰(zhàn),隻能是棄車(chē)保帥。
千度大抵也是如此。
反觀阿貍,電商業(yè)務(wù)仍舊為其帶來(lái)源源不斷的現(xiàn)金流,支撐著阿貍在雲(yún)計(jì)算、本地生活服務(wù)、大文娛等三個(gè)超級(jí)賽道,繼續(xù)狂飆突進(jìn)。
由此再造一個(gè)全新的阿貍帝國(guó)。
除此之外,阿貍還高調(diào)宣布成立黑蟻金融服務(wù)集團(tuán),正式將以致富寶為核心的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)業(yè)務(wù),完全地獨(dú)立於整個(gè)阿貍體係之外。
大爺私底下甚至放出豪言,說(shuō)要再造一個(gè)阿貍。
也從側(cè)麵反應(yīng)阿貍?cè)缃竦慕?jīng)營(yíng)狀況,確實(shí)是在高位運(yùn)行,除了來(lái)自拚夕夕的威脅,幾乎就沒(méi)什麼太大的煩惱。
而阿貍的“奮發(fā)有為”,也是直接拉升了阿貍股價(jià)。
阿貍市值一度達(dá)到一千八百億美刀,雖然還是沒(méi)能達(dá)到原時(shí)空的同期水平,但也是一舉超過(guò)千度跟騰達(dá)的市值之和。
三巨頭之爭(zhēng),似乎是徹底落下帷幕。
阿貍一家獨(dú)大,千度、騰達(dá)則是暗然失色,如果不是有萌芽這麼一個(gè)超級(jí)怪獸擋在前麵,估計(jì)如今的大爺,怕是要在華夏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一舉封神了。
………
8月21日,星期一。
最近一個(gè)月,騰達(dá)、阿貍罕見(jiàn)占據(jù)了中文互聯(lián)網(wǎng)的輿論中心,張碩罕見(jiàn)隱藏在幕後,很久沒(méi)有在互聯(lián)網(wǎng)上引發(fā)圍觀。
到也是樂(lè)在其中。
上周五,青鳥(niǎo)互娛發(fā)布了一款新手遊《天龍八部》,並沒(méi)有因?yàn)轭l頻製造爆款手遊,而停下繼續(xù)前進(jìn)的步伐。
委實(shí)是讓全球其他遊戲廠商,感受到難言的絕望。
隻能跟著喝湯。
在海外,成為青鳥(niǎo)互娛的遊戲代理商,已經(jīng)成為各大遊戲巨頭最為關(guān)注的事情之一,甚至一度超過(guò)了研發(fā)自己的遊戲。
原因也很簡(jiǎn)單——
哪怕是跟著青鳥(niǎo)互娛喝湯,也比自己研發(fā)的遊戲賺錢(qián)。
就是這麼的真實(shí)。
這不,這個(gè)月,青鳥(niǎo)互娛旗下又有兩款手遊《節(jié)奏大師》、《找你妹》海外代理權(quán)到期,早在上個(gè)月就引發(fā)了瘋搶。
導(dǎo)致代理費(fèi)也是節(jié)節(jié)攀升。
哪怕是像《找你妹》這種冷門(mén)手遊,海外遊戲廠商都是不願(yuàn)錯(cuò)過(guò)。
也間接證明了青鳥(niǎo)互娛的超級(jí)魅力!
!
上周,除了騰達(dá)、阿貍相關(guān)的新聞,互聯(lián)網(wǎng)圈子裏還發(fā)生了一件有趣的事情,那就是在海外風(fēng)靡一時(shí)的冰桶挑戰(zhàn),開(kāi)始在華夏互聯(lián)網(wǎng)圈子發(fā)酵。
像雷布斯、紅衣教主、三爺?shù)却罄隙加袇⒓印?br />
作為過(guò)來(lái)人,張碩實(shí)在太清楚,這種活動(dòng)本質(zhì)上就是打著慈善旗號(hào)的一場(chǎng)名人秀,也就難怪明星、互聯(lián)網(wǎng)大老都熱衷於此。
花點(diǎn)小錢(qián),既蹭到熱度,還立了人設(shè),何樂(lè)而不為?
隻一群吃瓜群眾傻乎乎的被利用。
眼下的中文互聯(lián)網(wǎng),對(duì)於西方媒體的這種宣傳套路,無(wú)疑還是沒(méi)能識(shí)破,叫好的、稱(chēng)讚的、吃瓜的數(shù)不勝數(shù)。
幾年之後,大概就會(huì)人間清醒了。
就像什麼地球日停電一小時(shí),口號(hào)很高大上,內(nèi)裏卻很讓人作嘔。
所以,雖然雷布斯很給麵子地點(diǎn)了張碩的名,要張碩也接受下一輪的冰桶挑戰(zhàn),卻被張碩給“無(wú)視”。
到不好直白地拒絕。
更不能裝作人間清醒,去點(diǎn)明這場(chǎng)作秀背後的邏輯。
不然得罪的人可就多了去了。
倒不是說(shuō)張碩怕得罪人,真到了要?jiǎng)傉I的時(shí)候,他也是一點(diǎn)都不怵的。
可類(lèi)似“冰桶挑戰(zhàn)”這種場(chǎng)合,就完全犯不著去裝清高,沒(méi)有半分好處不說(shuō),甚至還在普羅大眾眼中討不到好。
完全就是自討沒(méi)趣。
張碩可不蠢,選擇直接無(wú)視就好。
網(wǎng)友到了該清醒的時(shí)候,總會(huì)清醒,因?yàn)榧俚木褪羌俚模刹涣苏娴摹?br />
西方搞的這一套把戲,繁盛的時(shí)候還好,確實(shí)是能忽悠住不少人。可一旦變得虛弱,就會(huì)立即暴露其真實(shí)的一麵。
到時(shí)候,可就是變本加厲地厭棄了。
而且,很多時(shí)候吧,假話(huà)說(shuō)多了,時(shí)間一久,變得自己都相信了。
反倒是把自己人也給整弱智了。
這便是反噬了。
瀏覽完新聞,張碩起身來(lái)到隔壁會(huì)議室,出席周一碰頭會(huì)。
會(huì)議室多了一名“新人”。
卻是昨天晚上,剛從魔都趕來(lái)的芒果集團(tuán)總裁唐享。
倒不是說(shuō),今天的碰頭會(huì)跟芒果集團(tuán)相關(guān),特意將唐享從魔都叫過(guò)來(lái)開(kāi)會(huì),而是今天要舉行濱海城芒果超級(jí)工廠奠基儀式。
張碩之前就答應(yīng)過(guò)二叔,第二座芒果超級(jí)工廠要建在濱海城。
也算是兌現(xiàn)諾言。
跟已經(jīng)建成投產(chǎn)的魔都超級(jí)工廠不同,新建的濱海城芒果超級(jí)工廠將主要用於生產(chǎn)芒果集團(tuán)正在研發(fā)的suv車(chē)型芒果s係列。
芒果s1計(jì)劃明年發(fā)布,今年建廠剛好來(lái)得及。
這麼重要的場(chǎng)合,唐享作為芒果集團(tuán)總裁,自然是不能缺席的。
順帶出席碰頭會(huì)。
會(huì)議開(kāi)始,集團(tuán)總裁呂凱著重匯報(bào)了青檸集團(tuán)的最新情況。
“按照董事長(zhǎng)之前的指示,青檸集團(tuán)總部設(shè)在臨安,目前總部已經(jīng)籌備到位,在臨安租賃了一棟辦公樓,相關(guān)人員也已經(jīng)基本就位。”
還是老規(guī)矩。
對(duì)於青檸集團(tuán)總部的籌建,都是由萌芽集團(tuán)總部一手促成,像人資、財(cái)務(wù)、審計(jì)等行政部門(mén)人員,三分之二都是由萌芽集團(tuán)人力中心調(diào)配。
剩下的三分之一。
才是從恆銳製藥、薇創(chuàng)醫(yī)療以及邁銳醫(yī)療三家子公司抽調(diào)。
原恆銳製藥董事長(zhǎng)孫陽(yáng),正式出任青檸集團(tuán)總裁一職,當(dāng)然,目前仍舊兼任邁銳製藥董事長(zhǎng)一職,未來(lái)會(huì)在合適的時(shí)候卸任,專(zhuān)職於總部事務(wù)。
薇創(chuàng)醫(yī)療董事長(zhǎng)以及邁銳醫(yī)療董事長(zhǎng),則擔(dān)任青檸集團(tuán)副總裁一職。
初步組成一個(gè)三家架構(gòu)。
剩下的諸如人資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等行政高管,同樣是由萌芽集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)配,以確保集團(tuán)總部對(duì)青檸集團(tuán)的控製。
張碩對(duì)孫陽(yáng)信任歸信任,但該有的製衡也必須要有。
否則。
天高皇帝遠(yuǎn)的,怎麼實(shí)現(xiàn)對(duì)孫陽(yáng)的監(jiān)督?
最關(guān)鍵的是,孫陽(yáng)並非是萌芽係成長(zhǎng)起來(lái)的高管,站在呂凱等萌芽嫡係高管的角度,孫陽(yáng)那更是純粹的空降者。
沒(méi)有跟張碩這個(gè)大老板共同創(chuàng)業(yè)的經(jīng)曆,自然也就少了一絲默契。
甚至是信任。
“對(duì)於青檸集團(tuán)總部的定位,我感覺(jué),有必要再重申一下。”
聽(tīng)完呂凱匯報(bào)之後,張碩發(fā)表了個(gè)人看法:“青檸集團(tuán)總部的定位,不該僅僅局限於一個(gè)行政總部,就起一個(gè)簡(jiǎn)單的協(xié)調(diào)、統(tǒng)攬全局作用。”
“董事長(zhǎng)的意思是?”呂凱順勢(shì)請(qǐng)示。
“要給青檸集團(tuán)總部注入新的靈魂,簡(jiǎn)單說(shuō),就是要在青檸集團(tuán)設(shè)立類(lèi)似沃土研究院一類(lèi)的研發(fā)中心,承擔(dān)集團(tuán)的核心、前沿研發(fā)職責(zé)。”
張碩並非臨時(shí)起意,而是最近一段時(shí)間一直在思考相關(guān)問(wèn)題。
青檸集團(tuán)對(duì)於恆銳製藥、薇創(chuàng)醫(yī)療、邁銳醫(yī)療的收購(gòu),總體上,都是不徹底的,不僅保留了創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì),還保留了創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)手中的股份。
包括一些特殊投資機(jī)構(gòu)所持有的股份。
這也就導(dǎo)致說(shuō),三家子公司都仍舊維持著董事會(huì)架構(gòu),雖然都是青檸集團(tuán)旗下的控股子公司,但卻不是全資子公司。
在日常運(yùn)營(yíng)上相對(duì)獨(dú)立,集團(tuán)總部對(duì)子公司的掌控力度也很有限。
這樣的一種組合,顯然無(wú)法達(dá)到張碩提出的“破而後立”的效果,想要在醫(yī)療行業(yè)掀起什麼大的波瀾,就更是困難重重。
鑒於此。
張碩的想法就是——另起爐灶。
“青檸研究院…”
這是張碩臨時(shí)起的一個(gè)名字,“將主要承擔(dān)青檸集團(tuán)在高精尖醫(yī)療器材,抗癌類(lèi)藥物,高端疫苗等領(lǐng)域的研發(fā)工作。”
言下之意。
高端研發(fā)由青檸研究院負(fù)責(zé),下麵的子公司隻負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟中低端研發(fā)。
這樣一來(lái)。
無(wú)形之中,就確立了青檸集團(tuán)總部在整個(gè)集團(tuán)體係當(dāng)中的核心地位,也不至於說(shuō),萌芽集團(tuán)撥付的巨額研發(fā)經(jīng)費(fèi),讓下麵的子公司給霍霍了。
畢竟。
萌芽集團(tuán)對(duì)青檸集團(tuán)總部的控製力都有限,更何況是下麵的子公司了。
隻能是在製度上加以預(yù)防跟約束。
“除此之外,青檸研究院還將肩負(fù)起在生物製藥、生命科學(xué)等前沿科學(xué)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究工作,不求短時(shí)間內(nèi)出成果,但求厚積爆發(fā)。”
唯有如此,才能承擔(dān)起張碩對(duì)於青檸集團(tuán)曆史使命的定位。
否則就將大大折扣。
畢竟,光是在應(yīng)用層麵的研發(fā),那都是有瓶頸跟上限的。唯有在前沿科學(xué)、基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域提前布局,加大支持力度,才能真正實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
而不至於說(shuō)受製於人。
也唯有這樣做,青檸集團(tuán)才能跟春苗基金互相配合,促進(jìn)華夏在生物製藥、生命科學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科領(lǐng)域的整體進(jìn)步。
讓相關(guān)人才能夠有充足的、合適的實(shí)驗(yàn)室、研究機(jī)構(gòu),能夠呆下去,能夠穩(wěn)穩(wěn)地端住手裏的飯碗,找到一份體麵的工作。
而不至於說(shuō)。
讓生物製藥成為華夏大學(xué)圈子裏中最為坑爹的專(zhuān)業(yè)之一。
這本來(lái)就很不正常。
“明白了!”
呂凱也是神情一肅,顯然是理解了張碩大老板的良苦用心,遲疑了一下,緩緩說(shuō)道:“就是這樣的話(huà),青檸集團(tuán)的研發(fā)支出,怕會(huì)是一個(gè)天文數(shù)字。”
無(wú)論是生物製藥,還是生命科學(xué),都是非常燒錢(qián)的。
更遑論說(shuō),青檸研究院還要承擔(dān)高精尖醫(yī)療器械、抗癌類(lèi)藥物、高端疫苗等麵向市場(chǎng)的,應(yīng)用層麵的研發(fā)工作。
無(wú)論哪一項(xiàng),研發(fā)開(kāi)支都不會(huì)低。
“隻要能夠?qū)⒀邪l(fā)經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處,集團(tuán)還怕花錢(qián)嗎?”
張碩卻是非常豪橫。
他不怕花錢(qián),就怕沒(méi)地方花錢(qián),或者是錢(qián)沒(méi)有花對(duì)地方。
可以預(yù)見(jiàn)的是,未來(lái)三到五年,伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車(chē)等領(lǐng)域的大爆發(fā),萌芽集團(tuán)將會(huì)變得非常有錢(qián)。
並不愁無(wú)以為繼!
!
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