9月22日，星期一。
辦公室內(nèi)，張碩正在瀏覽總裁辦整理好的工作簡(jiǎn)報(bào)，了解集團(tuán)最新動(dòng)向。
這幾乎已經(jīng)成了他的習(xí)慣。
在這個(gè)信息時(shí)代，像張碩這樣的創(chuàng)業(yè)者，管理者，已經(jīng)可以做到足不出戶，就足以掌握絕大部分的運(yùn)營(yíng)信息。
而不用事必躬親，甚至是搞微服私訪那一套。
即便需要。
那也該是集團(tuán)總裁、執(zhí)行副總裁、審計(jì)總監(jiān)等高管該做的事。
還不需要張碩親自出馬。
過去一周，萌芽係又有不少新的變化，像青鳥互娛。上周五雖然沒有上線新手遊，卻開啟了《守望先鋒》第一次內(nèi)測(cè)。
玩家自是拍手叫好。
全球遊戲玩家，尤其是華夏遊戲玩家，雖然對(duì)青鳥互娛推出的各種手遊很滿意，但仍舊固執(zhí)地認(rèn)為——
“隻有開發(fā)出端遊大作的公司，才能真正稱得上是偉大的公司！”
在這一塊，青鳥互娛底蘊(yùn)還是有些不足。
之前熱銷的端遊作品中，除了幾款單機(jī)遊戲，《刀塔2》是青鳥互娛收購(gòu)來的，真正拿得出手的，其實(shí)就隻有《絕地求生》這一款爆款。
現(xiàn)在又要加上《守望先鋒》。
玩家自是歡欣鼓舞，另一頭，遠(yuǎn)在大洋彼岸的爆雪公司，看到《守望先鋒》的內(nèi)測(cè)消息，卻是破了個(gè)大防。
因?yàn)楸﹥?nèi)部也已經(jīng)立項(xiàng)了一個(gè)類似項(xiàng)目，才剛完成初步構(gòu)想，結(jié)果，青鳥互娛就已經(jīng)先一步發(fā)布了內(nèi)測(cè)版本。
這還怎麼破？
兩款遊戲無(wú)論是玩法，還是英雄設(shè)計(jì)，都異曲同工，如果爆雪繼續(xù)該項(xiàng)目，那就隻能推到重來，徹底大改一番。
而且還未見就能成功。
這在爆雪內(nèi)部當(dāng)然是不被允許的，那麼就隻剩下一種命運(yùn)——
“項(xiàng)目被直接槍斃！”
除了《守望先鋒》內(nèi)測(cè)。
這個(gè)月，青鳥互娛旗下還有《我叫mt》、《大醉俠》、《球球大作戰(zhàn)》、《時(shí)空獵人》、《放開那三國(guó)》以及《天天掛機(jī)》等一批手遊代理權(quán)到期。
也是代理權(quán)到期最為集中的一個(gè)月。
而依托青鳥互娛旗下遊戲成立的胖達(dá)直播，如今也已經(jīng)迎來三周年紀(jì)念活動(dòng)，成為遊戲玩家的又一大盛典。
青鳥互娛的動(dòng)作隻能說是基本操作，麥粒手機(jī)才是真的大爆。
對(duì)於麥粒x3的成功，張碩其實(shí)是有心理準(zhǔn)備的，畢竟早在一個(gè)月之前，他就已經(jīng)拿到了麥粒x3的樣機(jī)，親自體驗(yàn)過。
又有原時(shí)空的使用體驗(yàn)作對(duì)比，很容易就下判斷——
麥粒x3確實(shí)是一代神機(jī)！
！
可張碩怎麼也沒有想到，在平果擺爛的強(qiáng)烈對(duì)比之下，麥粒x3會(huì)在全球互聯(lián)網(wǎng)上，掀起一場(chǎng)如此聲勢(shì)浩大的討論。
一舉將麥粒x3推上了王座，在全球範(fàn)圍內(nèi)都顯得耀眼奪目。
直接就讓麥粒集團(tuán)贏麻了！
“董事長(zhǎng)，這次算是完成任務(wù)了吧？”坐在對(duì)麵的顧銘章，明顯也是難以遏製興奮之意，仍舊沉浸在巨大成功的喜悅當(dāng)中。
不僅是顧銘章。
事實(shí)上，整個(gè)麥粒集團(tuán)，上上下下都已經(jīng)沸騰了。
麥粒x3的空前成功，不僅意味著麥粒手機(jī)在全球高端市場(chǎng)徹底站穩(wěn)腳跟，更意味著，麥粒集團(tuán)將從這一次的成功當(dāng)中，收獲源源不斷的高額利潤(rùn)。
平均單月淨(jìng)利潤(rùn)破百億，已經(jīng)是麥粒集團(tuán)內(nèi)部定下的小目標(biāo)。
也終於是讓麥粒集團(tuán)上上下下看到，從此以後，徹底壓過青禾集團(tuán)一頭，逆襲成為萌芽旗下最賺錢集團(tuán)子公司的希望。
同處一個(gè)體係，誰(shuí)還沒點(diǎn)勝負(fù)心呢？
“算，而且完成的很好。”
張碩也是不吝稱讚，笑著說道：“今年麥粒集團(tuán)的年終獎(jiǎng)，可以考慮再往上提一個(gè)檔次，尤其是針對(duì)研發(fā)、設(shè)計(jì)人員，要重獎(jiǎng)！”
“具體怎麼獎(jiǎng)，獎(jiǎng)多少，你來把握！”
張碩給予了顧銘章最大的自主權(quán)。
“謝謝董事長(zhǎng)！”
顧銘章也很振奮，很是有些揚(yáng)眉吐氣。
在場(chǎng)其他高管見了，雖然羨慕，但也都是服氣，全都笑著鼓掌祝賀。
沒辦法。
青禾集團(tuán)跟麥粒集團(tuán)，就是萌芽係當(dāng)之無(wú)愧的兩大超級(jí)支柱，從兩家子公司總裁都由集團(tuán)高級(jí)副總裁兼任，就可見一斑。
關(guān)鍵兩家公司也都很爭(zhēng)氣，誰(shuí)還能不服氣？
“說說接下來的動(dòng)作�！睆埓T神情溫和。
“好！”
顧銘章也不怯場(chǎng)，笑著說道：“除了鞏固華夏跟東南亞市場(chǎng)，下一步，麥粒集團(tuán)的開拓重心都將放在東瀛、歐羅巴等次一級(jí)市場(chǎng)。”
“再就是北美、南美等市場(chǎng)，也會(huì)趁著這次機(jī)會(huì)運(yùn)作�！�
最終目的。
當(dāng)然是讓麥粒跟平果一樣，銷往全球一百多個(gè)主要市場(chǎng)。
而且還是暢通無(wú)阻。
“高麗呢？”張碩問。
“高，高麗？”
顧銘章微微有些發(fā)愣，自打上次被高麗市場(chǎng)“掃地出門”之後，高麗就成了麥粒開拓海外市場(chǎng)的一個(gè)小小禁區(qū)。
加上高麗市場(chǎng)本身體量也不是很大，犯不著再去碰釘子。
“麥粒重返高麗市場(chǎng)，意義不在於賺多少錢，而是要對(duì)外宣示，麥粒在全球範(fàn)圍內(nèi)，沒有所謂的禁區(qū)，更不會(huì)怕了三星�！�
張碩卻是有不同的看法。
高麗人是很怪的，雖然對(duì)麥粒手機(jī)非常之抵製，自尊心強(qiáng)的離譜，可如果麥粒x3真因?yàn)檫@個(gè)，而不進(jìn)入高麗市場(chǎng)，那又是另外一迴事了。
怕不是會(huì)以為——
“看吧，不管麥粒手機(jī)有多風(fēng)光，高麗就是它的墳?zāi)�！�?br />
“麥粒再牛又怎麼樣，咱們高麗人就是不用，三星它不香嗎？”
可見高麗人活的有多糾結(jié)。
一邊痛恨財(cái)閥，一邊又以實(shí)際行動(dòng)支持財(cái)閥。
“好，我試試�！�
顧銘章點(diǎn)頭應(yīng)下，臉上鄭重其事。
有了前車之鑒，麥粒手機(jī)要怎麼二次進(jìn)入高麗市場(chǎng)，還不發(fā)生大的輿論風(fēng)波，可是很考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的。
必須把這事給辦利索了。
………
第二天，張碩前往臨安，親自出席了青檸研究院的揭牌儀式。
儀式當(dāng)天，青檸研究院跟就受邀前來的東方理工大學(xué)、清北大學(xué)、童濟(jì)大學(xué)等知名高校，簽署了校企聯(lián)合研發(fā)的戰(zhàn)略合作協(xié)議。
同時(shí)還公開聘任了青檸研究院的第一任首席科學(xué)家趙東。
乃是華夏生命科學(xué)領(lǐng)域的一位大拿。
趙東還將同時(shí)擔(dān)任青檸集團(tuán)總工程師，全麵負(fù)責(zé)青檸集團(tuán)的研發(fā)工作。
是名副其實(shí)的實(shí)權(quán)人物。
也是對(duì)外昭示說，青檸集團(tuán)搞研發(fā)是認(rèn)真的，絕不是搞什麼噱頭。
之後一周，剛剛掛牌成立的青檸研究院，就將海內(nèi)外十幾家實(shí)驗(yàn)室、研究所收入囊中，搭建起研究院的主體框架。
效率不可謂不快。
而青檸集團(tuán)的大動(dòng)作，毫無(wú)疑問，在業(yè)內(nèi)再次引發(fā)討論。
了解清楚情況之後，哪怕是繁星集團(tuán)董事長(zhǎng)陳昌，這迴也是變得沉默起來，麵對(duì)不差錢的萌芽，還真有些無(wú)處下手的趕腳。
就像是被降維打擊了。
………
伴隨著青檸研究院的“異軍突起”，時(shí)間也很快來到十月。
國(guó)慶期間，張碩在老家江城，跟顧小西低調(diào)完婚，正式步入婚姻的殿堂。出席婚禮的除了兩家親戚，就隻有王巖、鄭哲斌等少數(shù)至交好友。
唐雨代表唐家也出席了婚禮。
而像呂凱等集團(tuán)高管，並沒有能夠如願(yuàn)前往江城。
以呂凱等人在華夏商業(yè)圈子裏的知名度，真要全部降臨江城，那根本就低調(diào)不起來，外界肯定會(huì)好奇，萌芽是否又有什麼大動(dòng)作。
之後肯定就是各種流言滿天飛。
為了避免這種不必要的麻煩，張碩也隻能是殘忍拒絕了。
好在在江城辦完婚禮之後，張碩還是領(lǐng)著顧小西，專門又在濱海城，低調(diào)擺了一場(chǎng)酒席，萌芽係m10及以上高管，幾乎全數(shù)到齊。
甚至就連二叔唐毅，都低調(diào)出現(xiàn)在宴會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
這也是張碩第一次，正兒八經(jīng)地向萌芽高管層，麵對(duì)麵展示這麼一層關(guān)係，呂凱等高管並沒有過分驚詫。
自然也是一切盡在不言中。
………
10月8日，星期三。
跟顧小西簡(jiǎn)單度了四天蜜月，張碩又精神抖擻地迴到工作崗位。
雖然說兩人是新婚，但其實(shí)已經(jīng)認(rèn)識(shí)了三四個(gè)年頭，正式確立關(guān)係也有了一兩年，算是老夫老妻。
自然也就沒有那麼多的繁文縟節(jié)。
時(shí)間進(jìn)入十月，也意味著14年第三季度已經(jīng)開啟，身為萌芽集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，首先要做到，當(dāng)然是簽批新一季度的撥款申請(qǐng)，主要包括——
向沃土研究院撥付45億研發(fā)經(jīng)費(fèi)；
向芒果集團(tuán)撥付40億運(yùn)營(yíng)資金，包括30億研發(fā)經(jīng)費(fèi)；
向星雲(yún)集團(tuán)撥付25億運(yùn)營(yíng)資金，包括15億研發(fā)經(jīng)費(fèi)；
向驕陽(yáng)控股撥付5億運(yùn)營(yíng)資金；
向青檸集團(tuán)撥付35億運(yùn)營(yíng)資金，包括30億專項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)；
向萌芽集團(tuán)總部撥付10億運(yùn)營(yíng)資金，其中包括物產(chǎn)管理部的運(yùn)營(yíng)開支；
向春苗基金撥付100億專項(xiàng)資金。
合計(jì)260億資金，再創(chuàng)新高。
這其中——
既提高了向沃土研究院的撥款，又適當(dāng)調(diào)低了對(duì)芒果集團(tuán)的撥款。
沃土研究院研發(fā)經(jīng)費(fèi)屬於自然增長(zhǎng)，沒什麼好說的。
類似的還有星雲(yún)集團(tuán)。
至於說芒果集團(tuán)，伴隨著芒果m1的量產(chǎn)跟持續(xù)熱銷，自身營(yíng)收也都有了長(zhǎng)足進(jìn)步，對(duì)母公司的資金需求自然也就在減弱。
主要就是由母公司承擔(dān)了研發(fā)支持。
變化最大的，當(dāng)然還是青檸集團(tuán)，伴隨著青檸研究院的設(shè)立，集團(tuán)研發(fā)支出也是上升了一個(gè)新臺(tái)階，需要母公司持續(xù)輸血。
集團(tuán)總部撥款的增加，主要?jiǎng)t是考慮年終獎(jiǎng)的專項(xiàng)支出。
最後的春苗基金撥款，同樣是按照年度預(yù)算走，屬於每年的正常開支。
而除了固定撥款，剛剛過去的第三季度，萌芽集團(tuán)還有一項(xiàng)大的支出，那就是向華夏航天支付第二筆專利授權(quán)費(fèi)。
合計(jì)兩百億。
收入方麵，14年第三季度，各大造血機(jī)器的表現(xiàn)也是持續(xù)搶眼。
青禾集團(tuán)上繳利潤(rùn)365億，麥粒集團(tuán)上繳利潤(rùn)412億，薇眾集團(tuán)上繳利潤(rùn)50億，合計(jì)上繳利潤(rùn)827億。
這是一個(gè)什麼概念呢？
意味著，在沒有非經(jīng)常性收益的情況之下，第三季度的利潤(rùn)總和，竟然跟擁有四百億非經(jīng)常性收益的第一季度旗鼓相當(dāng)。
可見萌芽係的整體營(yíng)收，還在以一個(gè)非常誇張的速度提升。
而這其中貢獻(xiàn)最大的，毫無(wú)疑問，正是得益於麥粒x3大爆發(fā)，而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)大爆發(fā)的麥粒集團(tuán)，單季利潤(rùn)直接突破四百億大關(guān)。
可以說是非常之誇張了。
而可以預(yù)見的是，伴隨著麥粒x3的持續(xù)熱銷，接下來的第四季度，麥粒集團(tuán)利潤(rùn)再次突破四百億，已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑椤?br />
總算是再次壓過了青禾集團(tuán)一頭。
而青禾集團(tuán)的表現(xiàn)，其實(shí)也不算差，單季利潤(rùn)高達(dá)365億，在諸多現(xiàn)象級(jí)手遊以及海外代理的加持之下，營(yíng)收增速依舊維持在35%以上。
可謂是吃盡了時(shí)代的紅利。
接下來的第四季度，青禾集團(tuán)利潤(rùn)突破四百億，根本就是水到渠成。
相比之下。
薇眾集團(tuán)的五十億利潤(rùn)，似乎就顯得有些不夠看了。
但蚊子腿再小也是肉不是？
更何況說，單季利潤(rùn)突破五十億門檻，這可是九成以上的上市公司都無(wú)法達(dá)成的目標(biāo)，甚至超過驚冬等所謂的明星企業(yè)。
賺錢，薇眾集團(tuán)也是認(rèn)真的！
——略——
【等級(jí)】：11級(jí)（6200萬(wàn)/1億）
【現(xiàn)金】：650億
【貸款】：245億（銀行貸款）+100億（公司債）+84億（海外貸款）
【附屬公司】：青禾集團(tuán)，青橙集團(tuán)（54.44%），拚夕夕集團(tuán)（90%），麥粒集團(tuán)，稻穗集團(tuán)（90%），芒果集團(tuán)，薇眾集團(tuán)，驕陽(yáng)控股，星雲(yún)集團(tuán)，青檸集團(tuán)
——略——
又一個(gè)季度過去，經(jīng)驗(yàn)值又新增近兩千萬(wàn)。
真是穩(wěn)的一匹。
最關(guān)鍵的是，因著第三季度開支縮減，利潤(rùn)大漲，結(jié)果就是，一個(gè)季度過去，萌芽賬上的現(xiàn)金流再次激增三百六十七億。
總的現(xiàn)金流更是高達(dá)六百五十億。
一句話總結(jié)就是——
“萌芽的錢包又鼓了起來，可以繼續(xù)浪了！
！”
現(xiàn)在的問題是，張碩就算是像大手大腳地花錢，一時(shí)之間，也找不到什麼合適的項(xiàng)目，總不能盲目地砸錢。
那豈不是成冤大頭了？
更何況說，在張碩為青檸集團(tuán)設(shè)計(jì)的“青檸模式”，沒有見到成效之前，他也不準(zhǔn)備再大張旗鼓地介入某一個(gè)全新的行業(yè)。
雖然說。
青檸模式成功與否，至少要五年，甚至十年之後才能看到。
但其實(shí)吧。
一年之後，經(jīng)過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的評(píng)估，基本就可以看出一些苗頭了。
所以說，未來一年，如果沒有什麼特殊情況，張碩都不再準(zhǔn)備搞什麼大動(dòng)作，就是有點(diǎn)頭疼——
“萌芽一年積攢下來，賬上的現(xiàn)金流怕是有一兩千億資金�！�
又該怎麼花呢？？？