張碩跟比爾的對(duì)線，成就了本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的又一經(jīng)典名場(chǎng)麵。


    為此，張碩甚至還獲得網(wǎng)友送上的“名場(chǎng)麵製造機(jī)”稱(chēng)號(hào)，蓋因他每次參加互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，基本都能製造一些轟動(dòng)全網(wǎng)的經(jīng)典名場(chǎng)麵。


    屬實(shí)是“麻煩製造者”。


    當(dāng)然，中文互聯(lián)網(wǎng)上，對(duì)於張碩懟比爾事件，還是一邊倒的叫好。


    畢竟之前剛被科普過(guò)。


    “論剛正麵，還得是萌王，打遍華夏無(wú)敵手之後，又開(kāi)始懟海外巨頭了。”


    “刺激！


    ！”


    “就喜歡萌王這種不慣著的性格，人不犯我，我不犯人！


    ”


    “比爾這迴，屬實(shí)是有點(diǎn)把我們當(dāng)傻瓜了。”


    “嘿，架不住牧羊犬成群結(jié)隊(duì)啊，這下被啪啪打臉了吧？”


    “那些家夥有臉嗎？”


    “說(shuō)的也是，這次被打臉，估計(jì)下次還會(huì)把臉?biāo)蜕蟻?lái)。”


    “比爾：總感覺(jué)在內(nèi)涵我…”


    隻是，相比華夏網(wǎng)友的大快人心，海外媒體對(duì)這件事的報(bào)道，可就完全是另外一種風(fēng)格跟角度了，將比爾塑造為受害者不說(shuō)。


    還為張碩冠上“傲慢、無(wú)禮、暴發(fā)戶(hù)、毫無(wú)人道主義精神”等形容詞。


    甚至有說(shuō)張碩是惡魔的。


    可見(jiàn)張碩的那一番對(duì)話，屬實(shí)也是讓海外媒體破了大妨。


    問(wèn)題是，現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，張碩跟比爾的對(duì)話全程也都是英文，很快就被華夏網(wǎng)友搬運(yùn)到了海外網(wǎng)站。


    倘若事件的主角不是張碩，可能在外網(wǎng)沒(méi)這麼快被傳播，甚至可能會(huì)沉底。但架不住張碩在全球範(fàn)圍內(nèi)，那可都是頂流一般的存在。


    某些人就算是想限流，也是做不到的。


    原版視頻對(duì)話一流出，深悉漂亮國(guó)慈善套路的海外網(wǎng)友，尤其是漂亮國(guó)網(wǎng)友，自然也是一下就看穿了那些個(gè)媒體的伎倆。


    “狗屎，明明就是比爾忽悠不成，被萌王給反擊了！”


    “支持萌王！


    ！”


    “真的慈善，就該像萌王說(shuō)的，直接捐贈(zèng)物資，而不是耍花招。”


    “人在非洲，期待萌王投喂！”


    張碩的“萌王”稱(chēng)號(hào)，卻是在全球範(fàn)圍內(nèi)都被認(rèn)可的。


    因著比爾、張碩都是“享譽(yù)全球”的超級(jí)名人，兩人之間的短暫交鋒，卻被賦予了非同一般的意義，也在全球互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)很大一波的討論聲浪。


    這估計(jì)是誰(shuí)都沒(méi)想到的。


    某種意義上，張碩也是成為了華夏對(duì)外的一張新名片。


    因此。


    張碩剛參加完互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，返迴濱海城，二叔電話就打過(guò)來(lái)了。


    “怎麼樣，被我猜中了吧？”


    電話裏，二叔唐毅的心情似乎很好。


    “呃，二叔，我這樣開(kāi)懟，不會(huì)造成什麼負(fù)麵影響吧？畢竟是國(guó)際友人。”網(wǎng)友叫囂的很歡實(shí)，張碩本人卻有點(diǎn)小忐忑。


    就怕又有人要他注意影響。


    “正常的對(duì)話，又沒(méi)說(shuō)什麼出格的，沒(méi)什麼的。”唐毅自是知道張碩的擔(dān)心，當(dāng)即就給這件事情定了性，讓張碩安心。


    對(duì)於比爾的行為，很是大老也是不滿的。


    這可是華夏。


    真要把漂亮國(guó)那一套“慈善”玩法搬到華夏，那才不對(duì)勁呢。


    就像網(wǎng)友總結(jié)的，真要論做公益，僅是萌芽控股旗下的春苗基金，就吊打海內(nèi)外的大部分的民間慈善基金。


    過(guò)去幾年，春苗基金僅是在教育領(lǐng)域的捐贈(zèng)就超過(guò)三百億。


    比爾拿什麼比？


    而出了最主要的教育捐贈(zèng)，每次華夏各地有什麼災(zāi)情，春苗基金也都是積極捐款、捐物，基本上，打底都是一個(gè)小目標(biāo)。


    還有幫扶貧困戶(hù)，實(shí)實(shí)在在地做了多少事情啊。


    而除了春苗基金，像張碩的妻子顧小西，在獲得萌芽控股的股權(quán)分紅之後，也都積極為家鄉(xiāng)的建設(shè)添磚加瓦。


    不到一年時(shí)間，累計(jì)捐贈(zèng)就超過(guò)了一個(gè)小目標(biāo)。


    以上這些都還隻是直接捐贈(zèng)，還不包括一些間接的操作，比如說(shuō)，之前萌芽向華夏航天支付的那六百億專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)。


    分量就非同一般。


    而站在唐毅的角度，公益什麼的還在其次，更為重要的是，萌芽的出現(xiàn)，拉動(dòng)了像智能手機(jī)、半導(dǎo)體、新能源汽車(chē)等各大產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。


    這才是真正的功德無(wú)量。


    還有因此帶來(lái)的就業(yè)、產(chǎn)業(yè)配套以及納稅等等，都是在履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也都是在為社會(huì)做貢獻(xiàn)。


    都值得好好豎起一個(gè)大拇指。


    相比之下，像比爾那種，打著資助生命科學(xué)研究的旗號(hào)，實(shí)質(zhì)是為自個(gè)兒續(xù)命的騷操作，可不就落入下乘了嗎？！


    “那就好。”


    張碩也是鬆了口氣，隨即苦笑說(shuō)道：“看來(lái)，我還真有招黑體質(zhì)，每次出現(xiàn)在公共場(chǎng)合，都能遇到形形色色的挑釁者，真是想低調(diào)都不行。”


    “不被人妒是庸才，你要習(xí)慣才是。”唐毅就笑。


    “……”


    張碩算是發(fā)現(xiàn)，二叔愈發(fā)喜歡打趣他了。


    ………


    接下來(lái)一周，網(wǎng)上略顯平靜。


    12月25日，星期五，聖誕節(jié)當(dāng)天，青鳥(niǎo)互娛發(fā)布了今年的最後一款新手遊——《劍與遠(yuǎn)征》，為15年的遊戲原創(chuàng)，畫(huà)上了一個(gè)圓滿句號(hào)。


    原時(shí)空，《劍與遠(yuǎn)征》是由麗麗絲製作發(fā)行的一款策略性的放置類(lèi)手遊，於20年1月正式公開(kāi)測(cè)試。


    遊戲講述了一個(gè)充斥著戰(zhàn)爭(zhēng)與紛亂的中古魔幻世界。


    該世界存在著形態(tài)各異的智慧物種，分屬於不同的陣營(yíng)和勢(shì)力，信仰的衝突、意識(shí)形態(tài)的對(duì)抗不斷地在他們之間上演，跨越種族的生死羈絆、與凡人的命運(yùn)交織，構(gòu)成了這個(gè)世界下的一個(gè)個(gè)故事。


    毫無(wú)疑問(wèn)，這又是一款西幻風(fēng)格的手遊。


    無(wú)論是遊戲立繪，還是美術(shù)風(fēng)格，甚或貿(mào)易港、酒館、馬車(chē)、大聖堂等元素，都是純粹的西式幻想風(fēng)格。


    在製作跟策劃上，也算是一款相當(dāng)有誠(chéng)意的精品之作。


    而伴隨著新年的臨近，也就意味著，無(wú)論是萌芽，甚或其他公司，都進(jìn)入到一個(gè)相當(dāng)特別的周期當(dāng)中，年度總結(jié)、年終盤(pán)點(diǎn)、年度考核、年度述職等大戲，即將輪番登場(chǎng)。


    搞得打工人是苦不堪言。


    但站在管理者的角度，這些個(gè)流程跟動(dòng)作，又似乎都是必不可少的。


    尤其是年終審計(jì)。


    早在張碩啟程前往江南吳鎮(zhèn)時(shí)，相關(guān)審計(jì)工作就已經(jīng)啟動(dòng)。


    跟去年的臨時(shí)抱佛腳不同，萌芽控股今年的年終審計(jì)工作，由集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師徐銀鳳牽頭負(fù)責(zé)，早在十一月份就已經(jīng)開(kāi)始資料搜集工作。


    因而也將更加的細(xì)致、專(zhuān)業(yè)。


    ………


    12月31日，星期四。


    過(guò)去兩天，張碩親自聽(tīng)取了各集團(tuán)子公司負(fù)責(zé)人的年終述職，包括集團(tuán)總部各核心部門(mén)負(fù)責(zé)人的述職工作。


    趕在15年的最後一天，召開(kāi)年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議的主要議程，就是全麵總結(jié)過(guò)去一年的工作，同時(shí)提出明年的發(fā)展規(guī)劃。


    會(huì)議仍舊由集團(tuán)總裁呂凱主持。


    出席此次總裁聯(lián)席會(huì)議的高管，相比去年的“十八羅漢”，最大變化就是林正東卸任稻穗集團(tuán)總裁，由梁崧接任。


    再就是新增了總經(jīng)濟(jì)師徐銀鳳。


    此外，裴衛(wèi)平的職位也從青橙集團(tuán)總裁變成了董事長(zhǎng)。


    按照慣例，會(huì)議開(kāi)始，還是由集團(tuán)總裁呂凱，就萌芽集團(tuán)今年取得的成就，做了一個(gè)簡(jiǎn)單的匯總匯報(bào)。


    “15年，集團(tuán)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.75萬(wàn)億，上繳母公司利潤(rùn)5755億。”


    去年萌芽集團(tuán)利潤(rùn)為3252億。


    也就是說(shuō)，萌芽控股的年利潤(rùn)，在連續(xù)兩年翻一番的基礎(chǔ)上，再一次實(shí)現(xiàn)了77%的大幅度增長(zhǎng)，淨(jìng)利潤(rùn)首次跨入五千億大關(guān)。


    委實(shí)恐怖！


    ！


    毫無(wú)疑問(wèn)，萌芽控股今年將繼續(xù)蟬聯(lián)全球最賺錢(qián)的公司。


    “上繳母公司利潤(rùn)中，青禾集團(tuán)累計(jì)上繳2900億，麥粒集團(tuán)累計(jì)上繳2438億，薇眾集團(tuán)累計(jì)上繳317億。”


    今年，依舊是青禾集團(tuán)爆吃遊戲紅利的一年，以接近三千億的的淨(jìng)利潤(rùn)，蟬聯(lián)萌芽控股旗下最賺錢(qián)公司的冠軍寶座，也再次壓過(guò)了麥粒集團(tuán)一頭。


    哪怕說(shuō)，今年的麥粒集團(tuán)出盡了風(fēng)頭，但還是幹不過(guò)做遊戲的。


    青禾集團(tuán)、麥粒集團(tuán)兩個(gè)萌芽超級(jí)造血機(jī)器，單獨(dú)拎出任何一家，僅以淨(jìng)利潤(rùn)計(jì)算，也都足以躋身全球前十序列當(dāng)中。


    青禾集團(tuán)甚至可能單獨(dú)登頂。


    原時(shí)空，15年全球最賺錢(qián)的公司為平果，年淨(jìng)利潤(rùn)為534億美刀，也就是三千四百多億，比青禾集團(tuán)略高出五百億。


    但那是原時(shí)空的數(shù)據(jù)。


    原時(shí)空的平果，在15年的全球高端智能手機(jī)市場(chǎng)，基本就沒(méi)遇到什麼強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，自然是賺得盆滿缽滿。


    這一世至少也要打個(gè)七折，甚至是更多。


    早不複之前的風(fēng)光。


    原時(shí)空排在平果之後的第二大盈利公司，則是來(lái)自華夏的宇宙銀行，年淨(jìng)利潤(rùn)超過(guò)兩千八百億，比之青禾集團(tuán)還差一丟丟。


    可見(jiàn)今年的青禾集團(tuán)，到底有多麼的恐怖。


    之前中文互聯(lián)網(wǎng)上，將青禾集團(tuán)、青橙集團(tuán)以及拚夕夕集團(tuán)，視為取代三巨頭的新三巨頭，網(wǎng)上還有一些不太認(rèn)可的聲音。


    殊不知，僅青禾集團(tuán)一家的營(yíng)收，就超過(guò)三巨頭之和。


    根本就沒(méi)有任何的可比性。


    “除此之外，15年，集團(tuán)還將星海礦業(yè)升格為星海集團(tuán)，繼礦產(chǎn)行業(yè)之後，繼續(xù)在能源、化工等領(lǐng)域加大投入。”


    “全資收購(gòu)了瓦力智造，將其納入到星雲(yún)集團(tuán)業(yè)務(wù)範(fàn)疇之內(nèi)。”


    “青禾集團(tuán)收購(gòu)了奇一視頻，稻穗集團(tuán)則參與了對(duì)東吱閃存的收購(gòu)。”


    “萌芽投資則是參與了對(duì)旺科的投資。”


    相比14年的大刀闊斧，15年，萌芽控股最多隻能算是小步慢走，沒(méi)有成立新的集團(tuán)子公司，隻是在拓展了各自領(lǐng)域的細(xì)分業(yè)務(wù)。


    這也正常。


    以萌芽控股如今的體量，如果還能狂飆突進(jìn)，那可就太嚇人了。


    雖然沒(méi)有涉足更多的領(lǐng)域，但萌芽控股旗下的各家集團(tuán)子公司，相比去年，也都取得了長(zhǎng)足發(fā)展，甚至還有不少驚喜。


    比如拚夕夕的快速崛起，真正挑戰(zhàn)了魔寶的江湖霸主地位。


    又比如芒果汽車(chē)的全麵崛起。


    而像稻穗集團(tuán)，其影響力更是已經(jīng)超出華夏範(fàn)疇。


    作為一家同時(shí)擁有芯片設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、封裝測(cè)試，同時(shí)又涉足顯卡、存儲(chǔ)等領(lǐng)域的半導(dǎo)體巨頭，稻穗集團(tuán)在全球半導(dǎo)體行業(yè)內(nèi)都擁有了一席之地。


    旗下的燭龍科技，更是已經(jīng)躋身全球排名前五的芯片設(shè)計(jì)巨頭之列。


    麥粒集團(tuán)就更不用說(shuō)了，憑借麥粒x4的穩(wěn)定發(fā)揮，基本上坐穩(wěn)了全球智能手機(jī)第一的寶座，正式將平果踩在了腳下。


    同時(shí)還在智能手表、vr眼鏡等領(lǐng)域，取得全球領(lǐng)先的地位。


    哪怕是像青橙集團(tuán)這種不太受到關(guān)注的子公司，過(guò)去一年，也是鞏固了在華夏本地生活服務(wù)賽道的統(tǒng)治地位。


    阿諾集團(tuán)不僅沒(méi)能拉近跟青橙集團(tuán)的差距，反而是越拉越遠(yuǎn)。


    再像青禾集團(tuán)，除了遊戲業(yè)務(wù)繼續(xù)製霸之外，在社交領(lǐng)域，薇信已經(jīng)全麵超越icq，青雲(yún)數(shù)據(jù)的雲(yún)計(jì)算服務(wù)也開(kāi)始向海外拓展版圖。


    都在進(jìn)步。


    不然，也不足以支撐青禾集團(tuán)近三千億的淨(jìng)利潤(rùn)了。


    超級(jí)巨無(wú)霸可不隻是說(shuō)說(shuō)而已。


    再就是成立較晚的星雲(yún)集團(tuán)、青檸集團(tuán)以及星海集團(tuán)。


    星雲(yún)集團(tuán)自不必多說(shuō)，除了新增智慧機(jī)器人業(yè)務(wù)，在商業(yè)航天領(lǐng)域也取得突破性進(jìn)展，成功發(fā)射了第一顆試驗(yàn)通信衛(wèi)星不說(shuō)。


    還在建設(shè)商業(yè)航天發(fā)射中心。


    青檸集團(tuán)除了涉足農(nóng)業(yè)育種賽道，今年更重要的成就，是終於完善了青檸研究院的人員配置，為未來(lái)十年的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


    在生物製藥、醫(yī)療器械等領(lǐng)域，也都取得一些突破。


    星海集團(tuán)呢？


    先是投資了南核集團(tuán)，正式進(jìn)入能源賽道。


    跟著又利用母公司劃撥的三百億資金，下半年在海外開(kāi)啟買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)模式，一口氣拿下三座銅礦、兩座金礦的控製權(quán)。


    哪怕不計(jì)算對(duì)藍(lán)金礦業(yè)、雒陽(yáng)鉬業(yè)、鹹湖股份等華夏礦產(chǎn)企業(yè)的投資，星海礦業(yè)僅憑自身的業(yè)務(wù)，也已經(jīng)是一家成規(guī)模的礦產(chǎn)公司。


    發(fā)展速度不可謂不快！


    至於說(shuō)最沒(méi)有存在感的薇眾集團(tuán)，15年卻是悄悄貢獻(xiàn)了超過(guò)三百億的淨(jìng)利潤(rùn)，都快趕得上一家中等規(guī)模的巨頭了。


    所以——


    過(guò)去一年，萌芽的進(jìn)步，是一種全麵的進(jìn)步，看似沒(méi)有什麼大的動(dòng)作，卻仿佛潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲一般，仍舊還在茁壯成長(zhǎng)。


    在場(chǎng)高管們自然也是聽(tīng)的神情振奮。


    沒(méi)有哪一家公司，能夠像萌芽這樣，每年都往上邁進(jìn)一個(gè)大臺(tái)階。


    呂凱做完總結(jié)匯報(bào)之後，張碩開(kāi)口說(shuō)道：“對(duì)於過(guò)去一年已經(jīng)取得的成績(jī)，我就不多做贅述了，感謝大家一年以來(lái)的辛苦努力。”


    “這次召集大家一起到總部開(kāi)會(huì)，主要目的還是集思廣益，共同討論關(guān)於集團(tuán)明年，甚至是更長(zhǎng)一段時(shí)間裏的規(guī)劃。”


    “大家有什麼建議或者想法，都可以暢所欲言。”


    張碩從來(lái)都不是一個(gè)隻會(huì)躺在功勞簿上的人，仍舊自認(rèn)為還是一名創(chuàng)業(yè)者，而創(chuàng)業(yè)路上，從來(lái)都是逆水行舟，不進(jìn)則退的。


    再?gòu)?qiáng)大的公司，如果不思進(jìn)取，那麼很快就會(huì)被時(shí)代所淘汰。


    滿打滿算，萌芽成立至今也不過(guò)才五年半的時(shí)間，這對(duì)一家“巨頭”而言，絕對(duì)是稱(chēng)得上年輕的。


    正如張碩的年紀(jì)...


    既然如此，萌芽就更沒(méi)有理由止步不前了，必須要做大做強(qiáng)，再創(chuàng)輝煌！