作為一家大型公司，其實(shí)最怕的就是員工流動(dòng)性的固定。
這也是我們看到很多大公司，明明已經(jīng)人滿為患了，可是卻依舊每年都是各大名校，進(jìn)行校招。
難道他們就不擔(dān)心公司內(nèi)部人員過多而導(dǎo)致臃腫嗎？
誠(chéng)然各大公司確實(shí)會(huì)麵臨這樣的問題，可是他們更擔(dān)心的確實(shí)公司沒有新鮮血液的加入。
畢竟很多公司每年都去校招新人的目的，其實(shí)就是讓公司的流動(dòng)性保持暢通。
每年都有正常的高端人才流入，然後再?gòu)倪@些人才裏進(jìn)行選拔和精心培養(yǎng)，最後隻要有一兩個(gè)能夠成為圈裏的領(lǐng)軍人物，那公司的投資就都值迴票價(jià)了。
尤其是對(duì)第九實(shí)驗(yàn)室這樣的科技創(chuàng)新型公司而言。
每年都有新鮮血液加入，對(duì)公司而言都有很重要的意義。
一方麵每年校招，很容易擴(kuò)散公司的名氣，而且也有利於企業(yè)營(yíng)造自己的社會(huì)責(zé)任形象。
另外一方麵，也是為了能夠從每年的新鮮血液裏選拔人才，重點(diǎn)培養(yǎng)人才。
尤其是他們這樣重事科技研發(fā)方麵的企業(yè)，每年招數(shù)百人進(jìn)來，淘汰一批，留下一批。
再?gòu)牧粝碌娜搜Y重點(diǎn)選拔培養(yǎng)一批，而這些人裏，隻要有一兩個(gè)能夠成長(zhǎng)起來，那麼他們給公司帶來的迴報(bào)都將是巨大的。
一個(gè)領(lǐng)軍人物，隻要發(fā)現(xiàn)一種重要的材料，那麼也許就會(huì)帶來一個(gè)嶄新的行業(yè)。
那這會(huì)創(chuàng)造多少價(jià)值？
就比如當(dāng)年從微軟迴到國(guó)內(nèi)的那些電子方麵的科學(xué)家，隨便一個(gè)就能把國(guó)內(nèi)的人工智能領(lǐng)域的技術(shù)水平給提升十年。
這麼說可一點(diǎn)都不誇張，不信大家可以去查查目前國(guó)內(nèi)那些大名鼎鼎的人工智能方麵公司的大老板或者CTO的履曆。
就可以看出來，這些人大多數(shù)都是從微軟，或者甲骨文，這樣的米國(guó)大公司迴國(guó)創(chuàng)業(yè)的。
而早年他們?cè)谖④洠Y歌，或者甲骨文這樣的大公司成長(zhǎng)的經(jīng)曆，就如同上麵一樣。
都是被那些大公司選中進(jìn)入公司，然後在被選中，進(jìn)行培養(yǎng)，然後一步步成長(zhǎng)起來的。
而他們成功之後，也都給公司帶來了相應(yīng)的迴報(bào)。
可以看看他們?cè)谠瓉磉@些互聯(lián)網(wǎng)大廠裏帶過的項(xiàng)目組，很多他們主導(dǎo)的項(xiàng)目，都給那些大公司帶去了幾千萬，甚至數(shù)億美元的迴報(bào)。
而現(xiàn)在第九實(shí)驗(yàn)室，也要走這樣的自動(dòng)造血的路線。
因?yàn)殡b要你能夠源源不斷的培養(yǎng)人才，造就人才，這樣你才能成為人才的首選對(duì)象。
如果不然，國(guó)內(nèi)在生化環(huán)材領(lǐng)域的精英，恐怕一到了畢業(yè)的時(shí)候，就會(huì)首選出國(guó)去深造，然後留在歐美做貢獻(xiàn)去了。
這樣長(zhǎng)久以往，造成的後果就是，我們會(huì)和歐美日韓的大企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的差距越拉越大。
而現(xiàn)在第九實(shí)驗(yàn)室要做的，就是漸漸拉平我們的短板，縮小我們和歐美大廠之間的差距。
而想要縮短差距，那麼留住人才就是關(guān)鍵。
現(xiàn)在第九實(shí)驗(yàn)室要做的，就是年年校招，把自己的名頭在生化環(huán)材畢業(yè)生圈裏的口碑打響。
讓自己成為他們畢業(yè)之後，首選的入職單位。
然後再?gòu)倪@些人裏選拔培養(yǎng)精英，爭(zhēng)取在培養(yǎng)出一兩個(gè)大神出來，那公司的品牌和口碑就算徹底樹立起來了。
而第三點(diǎn)就是，每年校招，保證有新鮮血液的加入，也能夠保證公司內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
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畢竟現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)上了軌道，而且說實(shí)話公司的幾款產(chǎn)品線的產(chǎn)品，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，恐怕都不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)。
這就意味著公司在市場(chǎng)上掌握著絕對(duì)的定價(jià)權(quán)，產(chǎn)品說賣多少就賣多少。
一般毛利潤(rùn)能夠超過百分之三十的企業(yè)，就可以稱之為高科技企業(yè)了。
而現(xiàn)在第九實(shí)驗(yàn)室的毛利潤(rùn)基本已經(jīng)超過了百分之三百，淨(jìng)利潤(rùn)更是誇張的一筆。
還好現(xiàn)在公司不是上市公司，也沒有必要對(duì)外披露自己的財(cái)務(wù)狀況。
如若不然，他們這個(gè)利潤(rùn)率要是公布出去，那肯定會(huì)被無數(shù)人大罵是吸血鬼。
可你要知道這定價(jià)，還是第九實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部在經(jīng)過無數(shù)輪的討論驗(yàn)證之後才確立的。
事實(shí)上不是他們不想賣低價(jià)，讓利給消費(fèi)者。
而是他們不能把自己產(chǎn)品的定價(jià)訂的太低！
首先第一，如果定價(jià)太低，會(huì)拉低他們企業(yè)的品牌形象。
其次就是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)，如果他們定價(jià)過低，或者說訂一個(gè)親民的價(jià)格。
那麼全國(guó)，甚至全球範(fàn)圍，就會(huì)有無數(shù)同行被他們擠兌的倒閉。
比如其他那些做保健品的，還有賣化妝品，以及心腦血管類藥物的企業(yè)。
以前第九實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)品上市的時(shí)候，大家還能靠著降價(jià)，搞促銷的辦法，從第九實(shí)驗(yàn)室那邊搶到一定的消費(fèi)者。
畢竟不是所有的消費(fèi)者都是月入過萬的白領(lǐng)，都能承受得起第九實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品高昂的價(jià)格。
還有很多更注重性價(jià)比的消費(fèi)者呢。
所以他們還可以靠著低價(jià)策略存活著，雖然對(duì)第九實(shí)驗(yàn)室是抱有怨言，但最起碼他們還能活著。
可如果要是第九實(shí)驗(yàn)室真的大把降價(jià)，殺進(jìn)了他們的價(jià)格區(qū)間，這樣搞的話，這些企業(yè)可就真的沒辦法活了。
光是國(guó)內(nèi)，估計(jì)就要有成百上千家的企業(yè)要倒閉，要有數(shù)萬甚至數(shù)十萬的人失業(yè)。
至於國(guó)外，那影響恐怕就更是大了去了，不知道有多少大型藥企，恐怕要倒閉破產(chǎn)。
而到那時(shí)候失業(yè)的人數(shù)，恐怕就會(huì)有幾十萬甚至上百萬。
如果真的到了那個(gè)時(shí)候，國(guó)內(nèi)還好說，可是在國(guó)際上，第九實(shí)驗(yàn)室的名聲恐怕就真的臭了。
到時(shí)候那幫國(guó)外媒體，肯定會(huì)對(duì)第九實(shí)驗(yàn)室口誅筆伐。
甚至有些國(guó)家，可能還會(huì)動(dòng)用國(guó)家機(jī)器，來對(duì)第九實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行製裁。
到時(shí)候什麼反壟斷法之類的罪名，都會(huì)被追加到第九實(shí)驗(yàn)室的頭上。
而第九實(shí)驗(yàn)室雖然很強(qiáng)，但現(xiàn)在肖鋒可還沒狂到，認(rèn)為自己能夠抗住全世界圍剿的水平。
所以不到萬不得已，他是絕對(duì)不會(huì)允許他們的產(chǎn)品賣低價(jià)的。
因?yàn)檫@涉及的方方麵麵的問題實(shí)在是太多了。
總要給同行留一口飯吃，如果不然最後必將引來瘋狂的反噬啊。
可正因?yàn)楝F(xiàn)在他們的產(chǎn)品定價(jià)高，而且還有著自己獨(dú)到的護(hù)城河，別家的產(chǎn)品，根本就對(duì)他們?cè)觳怀赏{。
也就造就了一種奇怪的現(xiàn)象，那就是他們的產(chǎn)品哪怕是躺著賣都能賺錢。
這情況，就和早年蘋果推出市場(chǎng)被瘋狂追捧的熱度是一樣的。
他們隻要把產(chǎn)品推出去，就不怕沒人買。
哪怕價(jià)格比其他的競(jìng)品，要貴一倍不止，可卻依舊受市場(chǎng)的熱捧。
所以現(xiàn)在他們真的是不光站著就能把錢賺了，就是躺著也一樣能把錢給賺了。
正因?yàn)殄X賺的太容易，所以公司內(nèi)部很多員工都很容易就滋生出驕傲自滿的情緒。
認(rèn)為外麵那些公司，就算在努力一百倍，也看不到咱們的車尾燈。
而且公司內(nèi)部的薪資待遇，和各種福利待遇又實(shí)在太好，所以也就喪失了鬥誌。
確實(shí)在第九實(shí)驗(yàn)室，隻要你能夠成為中層科研人員，或者管理人員。
每年賺個(gè)五六十萬，那都是輕輕鬆鬆的。
而且公司還給宿舍，另外在島外公司已經(jīng)囤積了一部分的土地。
據(jù)說是會(huì)以大大低於市麵的價(jià)格出售給公司的員工的，而且隻要你在公司工作十年，那麼這套房屋就屬於你的。
你可以把這套房屋在市場(chǎng)上銷售出去。
至於大型島上的房屋，則隻作為公司宿舍來分配的。
當(dāng)然如果你不願(yuàn)意般，那是絕對(duì)可以以非常低廉的價(jià)格，在這裏住上一輩子的。
這樣一來，隻要能在公司趕上五六年，手裏就能站下二三百萬，這對(duì)很多人來說都不是什麼難事。
可也正因?yàn)榇鎏茫妥尯芏嗳藛适Я唆Y誌，迷失了奮鬥的方向。
這就絕對(duì)不是公司管理層希望看到的了，所以公司最近才會(huì)大手筆的引進(jìn)人才。
每年的校招，其實(shí)也是為了達(dá)到一個(gè)鯰魚效應(yīng)的結(jié)果。
在選拔出精英的同時(shí)，也會(huì)留下一批踏實(shí)，勤勞肯幹的員工。
有這些員工來刺激公司原來的老員工，讓他們不要產(chǎn)生懈怠的情緒，哪怕你已經(jīng)衣食無憂了，但也不要忘記了你一樣會(huì)有被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
這一點(diǎn)，從最近隻能OA係統(tǒng)被推廣開來之後，就可以明顯看出效果。
公司內(nèi)部的工作效率，比以前大大提升了百分之三十不止，而成本還下降了百分之二十多。
這就說明以前，公司的管理，還是存在著死角。
這一點(diǎn)不得不說，肖鋒帶迴來這套隻能OA係統(tǒng)真的太牛了。
不過這套OA係統(tǒng)在管理方麵，確實(shí)給何小君這些管理層提供了很大的幫助。
但是這套係統(tǒng)，同樣也在公司內(nèi)部引起了很多人的不滿。
有很多研發(fā)部門的人員，就認(rèn)為這套係統(tǒng)真的管理的太死了。
就比如他們這些研發(fā)人員，平時(shí)就會(huì)有很多時(shí)間用來思考，設(shè)計(jì)，可有的時(shí)候確實(shí)是卡殼，想不出來……