咱們自產(chǎn)的這些材料，不但性能不比米國(guó)日本的麵料差，甚至比他們還更強(qiáng)。
而且價(jià)格也更加便宜，而那些企業(yè)一旦用上了這些材料，那立馬就是如虎添翼…
所以最近一段時(shí)間，不少?gòu)膰?guó)內(nèi)來(lái)的私人資本，就在伊薩卡地區(qū)成立了不少製衣廠。
而有了咱們星火科技背後提供的麵料，這些製衣廠的產(chǎn)品，在本地就有了相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。
而且這次這些華國(guó)的老板們，也都非常有想法。
大家經(jīng)曆了這麼多次和外國(guó)廠商的較量之後，也算混明白了。
光是會(huì)悶頭做衣服，是賺不到錢的，真正想要賺到錢，那就必須要學(xué)會(huì)做品牌。
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這段時(shí)間，已經(jīng)有很多新聞都說(shuō)了。
目前南越已經(jīng)取代了我們，成為了歐美最大的鞋子和衣服代工產(chǎn)地。
而就這些代工，每年就讓我們損失了4200多億美元……
我們損失了這麼多錢，就意味著他們賺了這麼多的錢。
這讓肖鋒不由想起了，早在此前一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東南亞的時(shí)候。
國(guó)內(nèi)有那麼一群傻逼，還很是驕傲的拍胸脯再說(shuō)。
不用怕，我們有最全的產(chǎn)業(yè)鏈，我們有更好的交通設(shè)施。
他們?nèi)チ四沁叄巳斯こ杀镜停渌麤]有任何優(yōu)勢(shì)。
結(jié)果呢？
現(xiàn)在人家堅(jiān)持把大量工廠搬過(guò)去，還把不少產(chǎn)業(yè)鏈也轉(zhuǎn)移走了。
而我們這時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，這麼些年了，我們除了幫人家代工，其他自己根本就沒學(xué)到什麼真東西。
其實(shí)這和我們一些老板的短視有關(guān)，另外一方麵也和我們基礎(chǔ)科學(xué)差有關(guān)。
大家都知道如果做衣服鞋子，最好是能有自己的品牌！
可問(wèn)題是，你到底該如何能做一個(gè)品牌出來(lái)？
以前，咱們國(guó)內(nèi)那些老板也不是沒有進(jìn)行過(guò)這方麵的嚐試。
比如實(shí)際二十年前，什麼某步，362度，什麼什麼而克等等，都紛紛尋找不少明星，給自己做代言。
甚至可以說(shuō)，誰(shuí)火就請(qǐng)誰(shuí)，從香江娛樂(lè)明星，到後來(lái)的國(guó)內(nèi)奧運(yùn)冠軍，反正就沒有他們沒請(qǐng)過(guò)的。
然後花大錢在國(guó)內(nèi)體育頻道打廣告，還真別說(shuō)，就靠著這樣的營(yíng)銷手段，倒也讓他們發(fā)展壯大起來(lái)了。
然後就是國(guó)內(nèi)那些上午男裝，什麼八匹狼，什麼利郎，什麼HL之家等等，也都是一樣的套路。
就是尋找明星給自己代言，然後瘋狂打廣告，然後在瘋狂的發(fā)展線下加盟。
在二十年前，還真是沒讓他們少賺錢。
甚至有些公司，後來(lái)還上了市，到股市上去圈錢去了。
可這也就是咱們國(guó)內(nèi)那些土老板的極限了，但廣大消費(fèi)者真的認(rèn)可他們嗎？
不！別看廣大老百姓不得不購(gòu)買他們的東西，但卻在肚子裏把他們八輩祖宗問(wèn)候了一個(gè)遍。
人家阿迪，耐克的衣服鞋子，動(dòng)不動(dòng)就買七八百，衣服動(dòng)不動(dòng)就幾百上千。
可你們這些打著民主企業(yè)名號(hào)的企業(yè)，也買這樣的價(jià)格。
運(yùn)動(dòng)品牌還好，還有些便宜的，尤其是那些商務(wù)男裝，那就真的過(guò)分了。
也沒看出哪裏好來(lái)，反正一套動(dòng)不動(dòng)就七八百，上千塊。
而當(dāng)時(shí)的老百姓也真的是沒得選，隻能捏著鼻子忍了。
隨後就是隨之而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)電商時(shí)代，給了這些偽名牌來(lái)了致命一擊。
很多動(dòng)不動(dòng)就幾百上千的商務(wù)男裝，這下全都成了積壓產(chǎn)品，根本就賣不動(dòng)了。
互聯(lián)網(wǎng)上大把，一百多塊同質(zhì)量的衣服，老百姓有不傻，憑啥為你買單？
還有那些偽名牌的運(yùn)動(dòng)品牌也是一樣，很快就在電商大潮的衝擊下嗝屁了。
不少企業(yè)都風(fēng)光不再，也就隻有安踏一家，靠著資本營(yíng)銷，收購(gòu)了多家外國(guó)快倒閉的小眾品牌。
然後炒作情懷，在國(guó)內(nèi)反而活了過(guò)來(lái)。
可即便如此，這些企業(yè)，依舊是沒什麼好名聲。
因?yàn)殡S著人們視界的開闊，人們多這些品牌，也已經(jīng)是看透了。
就比如以前大家隻知道阿迪，和耐克的衣服鞋子貴，可為啥貴？
大家都說(shuō)不上來(lái)，反正就是覺得人家衣服鞋子穿的舒服，用的料子好。
可國(guó)內(nèi)品牌的衣服鞋子，質(zhì)量就是不行，穿兩天不是開線，就是開膠。
要不就是悶熱不透氣，為啥會(huì)這樣？
等到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)，信息越來(lái)越扁平化，當(dāng)人們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，查到人家阿迪和耐克的年終財(cái)報(bào)之後。
大家總算是明白了，為啥人家這些大牌子牛掰！
以往的印象裏，大家總覺得耐克和阿迪不過(guò)就是外國(guó)做衣服和鞋子的品牌，能有啥技術(shù)？
可等你看了他們的財(cái)報(bào)之後，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)人家每年都會(huì)花幾十個(gè)億去搞研發(fā)。
你看耐克的鞋子為啥舒服，因?yàn)槿思矣袣鈮|的專利，甚至人家還開發(fā)出被禁賽的跑鞋。
穿著這種跑鞋的運(yùn)動(dòng)員，接連破了好幾個(gè)馬拉鬆的世界紀(jì)錄。
搞到最後，長(zhǎng)跑委員會(huì)不得不禁止運(yùn)動(dòng)員穿這種鞋參賽。
表麵上聽起來(lái)，好像耐克倒了黴，可實(shí)際上這不就是一種變相給耐克的宣傳嗎。
就是在告訴大家，耐克的鞋子牛逼，穿了不光可以提升速度，關(guān)鍵是還穿著輕便不累。
同樣阿迪也從巴斯夫那邊采購(gòu)了BOOST減震顆粒，來(lái)對(duì)抗耐克的氣墊鞋。
就是靠著這樣對(duì)技術(shù)的追捧，人家才各自推出了自己的主打產(chǎn)品。
正因?yàn)橛羞@樣產(chǎn)品，廣大消費(fèi)者才願(yuàn)意話高價(jià)，為這兩個(gè)品牌的鞋子和衣服買單。
因?yàn)槿思业囊路托樱粌H僅隻是有牌子，關(guān)鍵是真的有東西。
穿著就是比其他的鞋子和衣服舒服，這就是產(chǎn)品力。
就這樣一樣兩樣，越來(lái)越多的產(chǎn)品，都具備了產(chǎn)品力。
然後越來(lái)越多的人購(gòu)買這種有產(chǎn)品力的商品，最後就會(huì)對(duì)品牌形成一種信賴。
時(shí)間久了這種信賴就成了信仰，然後信仰就會(huì)轉(zhuǎn)化成這個(gè)品牌的品牌力！
這就是人家的產(chǎn)品，隨隨便便就能賣出去七八百一雙的主要原因。
哪怕我們的各種電視新聞都已經(jīng)揭露了，他們這些鞋子和衣服的成本，也不過(guò)就是幾十塊。
可卻依舊有無(wú)數(shù)消費(fèi)者趨之若鶩的原以為人家的產(chǎn)品買單。