對(duì)於現(xiàn)在的林風(fēng)而言，如果單純?yōu)榱朔e累人脈，混圈子這種事其實(shí)已經(jīng)不是很重要了……


    隻是，風(fēng)行發(fā)展到今天，林風(fēng)現(xiàn)在最迫切需要的，其實(shí)是對(duì)等的高層次交流，去吸取更多的優(yōu)秀企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略管理等方麵的經(jīng)驗(yàn)和智慧。


    他必須學(xué)會(huì)站在更高的高度去看待國(guó)內(nèi)、國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和問(wèn)題，學(xué)習(xí)用全新的思維方式去思考問(wèn)題。


    這不是多讀幾本管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的著作就可以提升的。


    更多的需要的是思想上的碰撞，同一個(gè)維度上的智慧交流，並形成自己思維係統(tǒng)的方法論等“軟實(shí)力”的積累。


    而這種高度的對(duì)話(huà)和交流，尤其是能夠彼此之間放下商場(chǎng)上的戒備和顧忌，暢所欲言，彼此學(xué)習(xí)和促動(dòng)的機(jī)會(huì)，卻隻有是進(jìn)入“華夏同學(xué)會(huì)”或者“中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部”這樣的以校友的名義，或者頂級(jí)企業(yè)家的私交圈子裏，才能獲得。


    所以，在這個(gè)階段，前世被譽(yù)為是“中國(guó)富豪圈”的長(zhǎng)江商學(xué)院，尤其是被譽(yù)為“黃埔一期”的這屆ceo班，就是林風(fēng)現(xiàn)在最佳的選擇了。


    作為定位為國(guó)內(nèi)最頂級(jí)商業(yè)培訓(xùn)班，長(zhǎng)江商學(xué)院的“中國(guó)企業(yè)ceo班”不接受報(bào)名，隻會(huì)主動(dòng)向符合長(zhǎng)江標(biāo)準(zhǔn)的成功企業(yè)家發(fā)出邀請(qǐng)。


    同時(shí)，因?yàn)槭鞘状闻e辦，所以這第一期的ceo班，選擇邀請(qǐng)的對(duì)象，都是目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各行業(yè)領(lǐng)軍人物。


    傅成玉、李東生、牛根生、馬雲(yún)、郭廣昌、馮侖、汪立成、鬱亮，江南春，銀聯(lián)萬(wàn)建華，正泰南存輝，匯源朱新禮，美特斯周成建，均瑤王均金，斯達(dá)康吳鷹，遠(yuǎn)東蔣錫培，聚眾虞峰，華平孫強(qiáng)……


    當(dāng)然，還有林風(fēng)。


    36位當(dāng)今中國(guó)最負(fù)盛名的企業(yè)家，湊集一起，組成一個(gè)新的班級(jí)，同窗習(xí)，共生涯。


    說(shuō)實(shí)話(huà)，能夠?qū)⑦@麼多國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)界頂尖的企業(yè)家匯集在一起，的確也是非常不容易的事情，由此可見(jiàn)長(zhǎng)江商學(xué)院背後的“華人首富”李嘉誠(chéng)的名頭還有非常有效的。


    當(dāng)然，也和這次ceo班的課程設(shè)置非常有吸引力有一定的關(guān)聯(lián)。


    這次的ceo班培訓(xùn)課程，旨在幫助學(xué)員理解影響中國(guó)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的大勢(shì)，通過(guò)曆史發(fā)展的視角、與發(fā)達(dá)的歐美企業(yè)，乃至於正在崛起的韓國(guó)、印度、巴西、俄羅斯等其他新興市場(chǎng)的優(yōu)秀企業(yè)相比較，來(lái)全麵認(rèn)識(shí)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，審視企業(yè)的未來(lái)機(jī)遇和發(fā)展路徑，並深入了解歐美等國(guó)的地域經(jīng)濟(jì)、政治以及貿(mào)易政策。


    對(duì)於中國(guó)企業(yè)全球化進(jìn)程中如何達(dá)到經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的和諧統(tǒng)一，該課程還將幫助學(xué)員深入理解人文穿透力對(duì)打造世界級(jí)企業(yè)的重要意義。而通過(guò)三所領(lǐng)先商學(xué)院的知識(shí)資源和商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，將幫助中國(guó)企業(yè)從多個(gè)層麵提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。


    ceo班的口號(hào)是：“造就全球視野，從月亮上看地球”。


    本次中國(guó)企業(yè)ceo課程共分為四個(gè)模塊，分別為長(zhǎng)江商學(xué)院模塊、沃頓商學(xué)院模塊、歐洲工商管理學(xué)院模塊和總結(jié)模塊，在香港、費(fèi)城、楓丹白露和北京四地授課。


    學(xué)時(shí)16天，費(fèi)用，26萬(wàn)元。


    時(shí)間雖短，授課地點(diǎn)卻遍布全球。從香港到費(fèi)城，從楓丹白露再到北京，縱橫四站，穿梭三大洲。


    至於26萬(wàn)的費(fèi)用，對(duì)於這些身家都在富豪榜中的大佬而言，當(dāng)然不算什麼。


    事實(shí)上，再過(guò)幾年之後，這個(gè)ceo班的費(fèi)用就會(huì)飆升到百萬(wàn)以上……


    2006年4月7日，“中國(guó)企業(yè)ceo課程”第一模塊在香港正式開(kāi)課。


    …………


    林風(fēng)沒(méi)有等到開(kāi)課前才從京城飛香港。


    他3月底就和葉薇語(yǔ)一起飛到香港。


    一方麵是陪著葉薇語(yǔ)談楓葉投資新一輪基金的募資。


    楓葉投資第一輪基金的收益率非常好，已經(jīng)初步在市場(chǎng)上有了口碑，這一次新基金的募資，從一開(kāi)始就受到了資本市場(chǎng)的認(rèn)可，尤其是葉薇語(yǔ)落戶(hù)香港之後，與在港的資本機(jī)構(gòu)交流很多，而兩人在英國(guó)大婚的效果，也蔓延到了香港。對(duì)於葉薇語(yǔ)和林風(fēng)這對(duì)夫婦，在港的英資基金是很有好感的。


    另一方麵，林風(fēng)也借這個(gè)機(jī)會(huì)，出席騰訊的董事會(huì)。


    這個(gè)時(shí)間正好是騰訊準(zhǔn)備公布四季度財(cái)報(bào)和去年年度報(bào)告的時(shí)候，林風(fēng)需要在董事會(huì)層麵，對(duì)騰訊下一年度的戰(zhàn)略和布局進(jìn)行統(tǒng)籌，現(xiàn)在風(fēng)行和騰訊是兩匹馬車(chē)齊頭並進(jìn)，他需要保證騰訊按照他之前規(guī)劃的既定方向前行。


    騰訊去年經(jīng)過(guò)qq與ff的互通之後，在財(cái)報(bào)上有了明顯的業(yè)績(jī)提升。


    騰訊公司2005年總收入比去年同期增長(zhǎng)24.7%至人民幣14.264億元(1.768億美元)；


    其中，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)79.2%至人民幣7.867億元(9，750萬(wàn)美元)；


    移動(dòng)及電信增值服務(wù)收入比去年同期下降19.3%至人民幣5.173億元(6，410萬(wàn)美元)；


    網(wǎng)絡(luò)廣告收入比去年同期增長(zhǎng)105.9%至人民幣1.128億元(1，400萬(wàn)美元)；


    期內(nèi)盈利比去年同期增長(zhǎng)10.0%至人民幣4.854億元(6，010萬(wàn)美元)。


    隨著業(yè)績(jī)的提升，騰訊的股價(jià)也從年初的8.2元港幣漲到了15.8港幣，股價(jià)幾乎翻了一番。


    擁有騰訊超過(guò)37%股份的風(fēng)行，擁有12%股份的楓林葉（林風(fēng)私人公司）和擁有3%股份的楓葉投資（葉薇語(yǔ)私募）都獲益不少。


    馬化騰等騰訊創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)對(duì)這個(gè)業(yè)績(jī)也非常滿(mǎn)意，他們已經(jīng)看到了當(dāng)風(fēng)行的遊戲等內(nèi)容和騰訊的龐大用戶(hù)群相結(jié)合後，產(chǎn)生的巨大效益，也更加渴望能夠擁有自己的遊戲和內(nèi)容業(yè)務(wù)——畢竟風(fēng)行的內(nèi)容他們享受的隻是分成收入。


    對(duì)於騰訊的這一訴求，林風(fēng)也不好生硬的去拒絕，畢竟事實(shí)證明，騰訊如果能夠自己運(yùn)營(yíng)遊戲，從公司角度是更有利的，如果作為大股東，林風(fēng)和風(fēng)行斷然拒絕，可能會(huì)引起騰訊管理層和小股東的不滿(mǎn)和反抗情緒。


    經(jīng)過(guò)在董事會(huì)上的一番討論後，林風(fēng)有條件的同意了騰訊自己開(kāi)發(fā)遊戲業(yè)務(wù)的計(jì)劃。


    條件就是：


    1、風(fēng)行新上線(xiàn)的遊戲，cf、極品飛車(chē)，即將上線(xiàn)的天龍八部、仙俠世界、巨星等遊戲，依然在qq平臺(tái)上線(xiàn)，騰訊新遊戲的研發(fā)，避開(kāi)這些風(fēng)行已開(kāi)發(fā)的遊戲類(lèi)型，避免互相競(jìng)爭(zhēng)。


    2、騰訊自研的遊戲，將來(lái)也同步在ff上線(xiàn)，保證雙平臺(tái)戰(zhàn)略對(duì)用戶(hù)的覆蓋。


    3、騰訊現(xiàn)有的支付係統(tǒng)財(cái)付通，與支付寶達(dá)成對(duì)接，用戶(hù)可以通過(guò)支付寶對(duì)包括qq會(huì)員、qq秀、qq遊戲大廳等所有業(yè)務(wù)進(jìn)行充值。


    林風(fēng)的想法很簡(jiǎn)單，騰訊想自己研發(fā)遊戲，可以。


    但首先不能和風(fēng)行研發(fā)的遊戲衝突，其次雙平臺(tái)戰(zhàn)略不能被影響，最後，支付寶的對(duì)接才是關(guān)鍵。


    對(duì)最後的支付這一點(diǎn)上，馬化騰是比較抵觸的。


    現(xiàn)在騰訊剛剛推出“拍拍網(wǎng)”，正意圖和阿裏巴巴的淘寶競(jìng)爭(zhēng)，支付這種核心命脈，自然還是想握在自己手裏。


    對(duì)此林風(fēng)卻不再退讓了，他態(tài)度非常堅(jiān)決。


    “pony，不瞞你說(shuō)，支付寶是現(xiàn)在風(fēng)行最核心的戰(zhàn)略之一，我們現(xiàn)在已經(jīng)完成了在卓越、當(dāng)當(dāng)、京東等眾多電子商務(wù)網(wǎng)站的接入，並且為國(guó)內(nèi)數(shù)千家網(wǎng)站的在線(xiàn)支付提供服務(wù)，從技術(shù)和安全角度，都是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的，我必須將騰訊的相關(guān)業(yè)務(wù)，納入到支付寶的體係裏，這一點(diǎn)不容拒絕。”


    麵對(duì)林風(fēng)少有的強(qiáng)硬態(tài)度，馬化騰和張誌東最終還是點(diǎn)頭同意了。


    沒(méi)辦法，誰(shuí)讓林風(fēng)和風(fēng)行一致行動(dòng)人還掌握著騰訊超過(guò)50%的股份呢……


    財(cái)付通雖然重要，但騰訊的發(fā)展和自己的管理權(quán)更加重要。


    …………


    開(kāi)完騰訊的董事會(huì)，林風(fēng)和葉薇語(yǔ)在香港待了幾天，葉薇語(yǔ)是需要在香港定期住一段時(shí)間，而林風(fēng)則等著參加ceo班第一模塊的課程。


    期間他們一起參加了一些聚會(huì)，和港島的年輕一代，像郭孔華、李家誠(chéng)（四叔李兆基次子）、霍啟剛（霍震霆長(zhǎng)子）、何超瓊（賭王二房長(zhǎng)女）等都在不同場(chǎng)合進(jìn)行了交往。


    可以說(shuō)，葉薇語(yǔ)從一進(jìn)入港島的社交圈，就是在最頂層的圈子裏。


    至於李澤楷則是熟人了，也約著一起去遊艇會(huì)，出海遊玩。


    林風(fēng)就這樣愜意的休閑了幾天之後，4月7日，ceo課程正式開(kāi)始。