愈演愈烈的金融危機，開始蔓延全球。
近些年來，出口貿易增長迅速的中國經濟也受到了影響。
國內的經濟增速快速迴落，出口出現(xiàn)負增長，大批農民工返鄉(xiāng)，經濟麵臨硬著陸的風險。
為了應對這種危局，08年11月5日，國務院常務會議製訂投資方案，確定“進一步擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快增長的措施”，計劃兩年內完成四萬億元投資項目，具體包括：
一、保障性安居工程。二、農村基礎設施。三、鐵路、公路、機場等交通網絡。四、基層及中西部文教衛(wèi)設施。五、生態(tài)環(huán)保工程。六、高新及服務產業(yè)。七、汶川災後重建。八提高城鄉(xiāng)及農民收入。九、增值稅轉型改革。十、取消限製，合理擴大信貸規(guī)模，這就是所謂的“四萬億”計劃。
按照計劃，到2010年底，中央投資11800億元，地方投資28200；以投資規(guī)模匡算，交通建設約15000億、災後重建約10000億、住房建設約4000億、農村基建約3700億、創(chuàng)新轉型約3700億、生態(tài)環(huán)保約2100億、文教衛(wèi)投入約1500億。
國家這一政策的出臺，前世林風曾經看過很多的報道。
在2010年之後，很多經濟學家、財經界人士也都紛紛發(fā)表文章，對這一經濟政策對中國之後數年經濟結構調整的深遠影響，進行了總結和反思。
但對於林風而言，他考慮的可不是那些經濟學家的馬後炮問題，而是，這是一個非常明確的信號！
他需要加強國內的投資力度了……
如今的林風已經是國內民營經濟領域的重要代表人物，也是在商界有著極強號召力和影響力的大佬之一。
如果在這種時候，僅僅是將大量的資金投資海外，顯然高層對他的印象，絕不是什麼好事。
…………
2009年3月底，基本上完成了金融危機期間海外撿漏和布局的林風，乘專機返迴國內。
不過，國內投資建設這一塊，風行雖然資金充裕，但卻沒有太大的用武之地。
互聯(lián)網公司的投資，主要還是集中在技術和研發(fā)方向。
固定資產投資並不會太多，最多也就是多建幾個數據中心而已。
至於投資並購方麵，國內林風看的上眼的互聯(lián)網公司，也大多在之前被風行投資的差不多了……
於是，林風想到了父親的東恆地產。
迴到家中，陪著葉薇語和林旦旦玩了一會之後，林風和林衛(wèi)東一起來到書房詳談。
“爸，現(xiàn)在東恆的發(fā)展怎麼樣？”
林風這兩年諸事纏身，林衛(wèi)東也很少主動和他談及地產方麵的事情，林風還真不太清楚。
雖然名義上，林風還持有東恆地產超過80%的股份……
地產公司林風完全沒興趣，隻是為了幫助父親完成他的創(chuàng)業(yè)夢想而已。
林衛(wèi)東雖然有點奇怪，從來不過問地產事情的兒子，怎麼忽然對東恆的發(fā)展感興趣了？
但隨即他就興奮的講述起來。
兒子太出色了，老爸有時候壓力很大啊！
林衛(wèi)東出去現(xiàn)在經常是，被人介紹是“林風的父親”，然後看著對方馬上神色大變，一臉熱情的表情，心裏也是很無奈。
他也希望自己的“東恆”能夠發(fā)展起來，雖然不一定有兒子那麼“妖孽”，至少也有自己的成就感……
“還不錯，這兩年我們的津門東恆商業(yè)中心已經落成完工，銷售收入超過了20億！因為本著精益求精的心態(tài)，我希望把津門項目做成一個樣本，包括商業(yè)中心、寫字樓和影院，都可以算得上國內同行業(yè)的標桿。去年我們又在武漢拿了一塊地，準備複製津門的樣板，也建一個城市商業(yè)綜合體！”
林衛(wèi)東興致勃勃的介紹道。
林風眉頭微皺：“好像進度有些慢了啊……，爸，您研究過萬達現(xiàn)在的發(fā)展情況嗎？”
“當然，你不是很早的時候就提過萬達的模式嗎？我可是好好研究過的，而且現(xiàn)在下麵也有挖過來的萬達的人，他們這兩年擴張的很快，去年就新發(fā)展了大連、長春、滬上、唐山、石家莊、西安、洛陽七個萬達廣場項目，連鎖影院有38家，去年銷售有200多億。”
“不過，我對王健林這種激進的做法有些不太認同，他的負債率太高了，90%！基本上總資產和總負債差不多，一個項目三年周期，循環(huán)貸款拿地，七八個項目同時開始，對人力、資金、管理上的壓力非常大，任何一個環(huán)節(jié)出差錯都會出大問題的！”林衛(wèi)東搖頭道。
林風歎了口氣，萬達這個階段的發(fā)展模式的確資金壓力大，但是誰讓他命好，正好趕上國家的“四萬億”刺激經濟政策呢？貸款投資都放寬了，萬達的這種模式反而可以快速的擴張，用規(guī)模換效益。
“爸，國家現(xiàn)在正在推動擴大內需，投資基礎設施建設，東恆也不要太保守，步子穩(wěn)一點是對的，但也不能錯過機會，要抓住大勢，順勢而起！”
他想了想，接著道：“如果東恆這邊的人才儲備和管理上沒問題的花，爸，你可以開始準備全國擴張的計劃了！”
“我手裏現(xiàn)在還有一些資金，我會繼續(xù)向東恆注資，這樣的話，就不用向銀行貸太多款，負債率保持在安全線以下。”
“爸，這兩年會是非常難得的發(fā)展良機，希望東恆可以乘著這次的東風，一舉發(fā)展成為全國性的商業(yè)地產公司！”
隨後，林風對父親林衛(wèi)東的東恆地產增資10億美元，這也使得東恆地產的資本金一下擴充到200億人民幣，從資本實力上進入了國內一流地產公司的行列。
接下來的一段時間裏，林風開始接連密集的拜訪了京城、滬上、深圳和粵東等相關領導，表達了風行集團及旗下產業(yè)願意加強在當地投資力度的意願，也獲得的這些地區(qū)領導的高度讚揚。
很快，林風的核心產業(yè)群開始在全國範圍發(fā)力，開展了一係列投資！
在京城，風行集團投資10億人民幣，在京城朝陽酒仙橋區(qū)域、經濟開發(fā)區(qū)（亦莊），投拍了2宗土地，計劃投資建設風行（京城）研發(fā)基地，及京城第二個大型數據中心，後續(xù)投資預計高達30億人民幣。
在滬上，風行集團再次投資24億人民幣，拿下位於浦東陸家嘴的黃浦江中心段e18單元1-8地塊；黃浦江中心段e18單元1-10地塊兩宗土地，計劃投資建設風行集團（滬上）總部大樓；並將與東恆地產合作，興建東恆（陸家嘴）廣場。
在深圳，東恆地產投資9.8億元人民幣，拿下南山後海中心區(qū)t107-0011、t107-0014兩塊商業(yè)、辦公用地，用以建造東恆（後海）商業(yè)中心、寫字樓和高檔酒店。
在東莞，酷風科技再次投資4.46億，拿下鬆山湖開發(fā)區(qū)緊鄰酷風園區(qū)的8萬平米土地，用以擴建xphone的廠房和生產線。
在蘇州、南京、蓉城、西安、青島、廣州……等城市，東恆地產也開始大規(guī)模投拍土地。
借著四萬億的國家刺激投資政策的良機，獲得林風注資之後的東恆地產，終於結束了在津門的蟄伏期，開始了全國擴張的步伐！
林風在國內布局的三個主體：風行集團、酷風科技、東恆地產，側重各有不同。
風行集團拿地，主要是投資研發(fā)中心和數據中心。
酷風科技拿地，是投資製造工廠。
東恆地產拿地，則是建造商業(yè)地產。
除了土地之類的固定資產投資之外，林風也加強了和國內產業(yè)鏈方麵的合作力度。
2009年4月，酷風科技與京東方科技對外公布，將聯(lián)合投資100億人民幣，共同研發(fā)適用於智能手機的ltps-tft液晶顯示屏以及新一代oled顯示麵板。
這也預示著國內麵板廠商，開始試水小尺寸手機顯示屏市場。
於此同時，因為東恆地產開始全國布局的關係，林風開始將目光投向了正在蓬勃興起的電影院線市場！
2009年5月，風行集團發(fā)布公告，與南海控股（00680，hk）簽署協(xié)議，以8.8億港幣的價格，收購南海控股旗下的粵東大地影院建設有限公司（大地影院）。
大地影院擁有一條有50家影院166張銀幕，全數字放映的億元票房院線，廣東大地院線，年度票房1.3億左右。在全國院線排名12。在國內二、三線城市布局較多。
2009年6月，風行集團發(fā)布公告，以每股0.35港元的價格，參與星美國際（）配售5.04億股股份的計劃，此次所配售的股份占星美國際經擴大後股本的約16.67%。本次投資額度為1.76億港幣。
同時，風行集團還以1.57億港幣的價格，受讓星美國際實際控製人覃輝所持有14.8%股份，共計4.5億股。
交易完成後，風行集團將持有星美國際31.47%的股份，成為第二大股東。
星美國際在國內的核心資產，為其與中影集團合作的中影星美院線，該院線為全國排名前三的院線。
通過這兩筆投資，風行集團開始在電影院線方麵進行了布局。
中影星美和大地院線一南一北，基本上可以覆蓋全國市場。再加上東恆正在興建布局的影院，風行就掌握了未來的三條院線。
目前，在國家電影主管部門備案注冊的電影院線有37條，相信今後一段時間，風行還將繼續(xù)進行院線方麵的並購和整合。
林風的目標，是將來要超越萬達，建立一條國內第一的院線！
2009年全國電影市場城市電影院可統(tǒng)計票房超過60億，同比上年增長40%，可統(tǒng)計城市影院觀影人次超過2億人次。同比增長35%。?全國可統(tǒng)計城市影院放映場次超過570萬場，增長17%。
在全球經濟放緩，遭遇金融危機之年，“口紅效應”再次驗證，電影等文化娛樂產業(yè)“逆勢上揚”，全球電影產業(yè)飄紅。
風行的這一布局，再次表現(xiàn)出林風對於傳媒和文化領域的雄心。