從倭國迴來，劉昊滿心以為能安安穩(wěn)穩(wěn)的待在家裏寫論文。
沒想到金融公司開完一月份工資和去年的年終獎，卻發(fā)生了罷工事件，除了幾個高管，幾乎所有基層員工加起來有五十多人聯(lián)合在一起，提出了加薪的要求。
麵對這突發(fā)狀況，幾個獸還有執(zhí)行總裁和副總裁以及緹娜緊急召開了網(wǎng)絡(luò)視頻會議。
向鐸首先發(fā)言：“緹娜作為金融公司的總裁，還是先說說你的意見吧。”
“這件事我有責(zé)任，疏於和基層員工的溝通交流，不過我請大貓小貓詳細(xì)調(diào)查過，是有其它金融公司在挖我們的人，許諾的薪資條件遠(yuǎn)超出我們的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致員工們心態(tài)失衡，才出現(xiàn)此次事件。”
向鐸微微點頭，繼續(xù)問詢：“針對眼下這情況，你打算怎麼處理？現(xiàn)在已經(jīng)有人在網(wǎng)絡(luò)上公開炒作華騰金融公司壓榨員工。”
“金融公司的員工平均工資確實是在國內(nèi)金融行業(yè)內(nèi)不算高，這是參考華騰其它產(chǎn)業(yè)的薪資結(jié)構(gòu)設(shè)置的，絕不存在壓榨員工。與集團內(nèi)部其它項目的員工薪資相比，非但不低，反而高出不少。更不用提我們今年還額外發(fā)放了六個月的年終獎。說實話，有多少人羨慕華騰的工作卻不能加入，而這些年輕人被獵頭公司畫的大餅所誘惑，不珍惜如今的工作，真是可憐又可恨。”
說到這裏，緹娜停頓了一下，看看電腦屏幕上每個高管的麵色，一字一頓的說：“我個人意見，按勞動合同執(zhí)行，要求員工立刻迴公司上班。”
於海是華騰的人事總監(jiān)，問道：“金融公司員工大部分是外地人，現(xiàn)在這麼一鬧，這些人拿了去年的年終獎，基本已經(jīng)返鄉(xiāng)了吧？”
“是的，這一點是我尤其氣憤的，公司還未宣布放假，他們就私自返鄉(xiāng)了，我在反思是不是公司平日對員工的管理太寬鬆了。”緹娜氣的臉都紅了。
於海又問：“假如說，這些員工一個都不迴來呢？”
“如果三個工作日不能迴崗位上班，按照曠工處理，依照勞動合同全部開除。”
此言一出，集團公司高管們都很驚訝。
向鐸道：“距離春節(jié)也就五天了，他們已經(jīng)迴家了，估計很難再有員工返迴工作崗位了。”
“是的，我預(yù)計不會有員工迴來的，他們還要求我們必須在春節(jié)之前給他們答複。”
於海道：“我是hr，不太懂業(yè)務(wù)，我想問一下，這些員工有多少是關(guān)鍵崗位的？如果他們?nèi)苛T工，會不會影響春節(jié)之後的公司運營？”
緹娜道：“沒有關(guān)鍵崗位，核心策略模型是公司高層做出來的，與這些基層員工沒有一毛錢關(guān)係。他們的工作隻是監(jiān)控我們的量化模型順利運營。說句不好聽的，我招一批初中畢業(yè)生，培訓(xùn)三天，就能取代他們的工作。就算暫時招不上來人，我們的智能係統(tǒng)，也能監(jiān)控量化模型的運行，人工監(jiān)控?zé)o非是做雙重保險。”
向鐸道：“我們了解了，我提議舉手表決一下，同意緹娜的方案請舉手。”
這種公司管理會議，劉昊是很少發(fā)表意見的，就算是舉手表決，也是棄權(quán)或者最後一個舉手。他不想讓自己的意見影響別人的判斷。但是今天不同，他第一個舉手讚同緹娜的意見。
他對金融公司的每一個環(huán)節(jié)都非常了解，量化模型是他rry、tina、蘇菲和小貓做的，利成也提供了一些建議，而且是先做好模型才搭建的人力組織框架，可以說基層員工對金融公司的貢獻有限。
此外，春花承擔(dān)著至關(guān)重要的第一層的風(fēng)險控製，基層員工大部分是做第二層的風(fēng)險把控工作。當(dāng)然，還有部分員工是做情報和資料收集，以及基本麵研究的。但這些情報在收集之後，主要是公司高層和春花來分析，並據(jù)此重新製定和調(diào)整策略。情報收集工作同樣沒有太高準(zhǔn)入門檻兒，重新招聘人手也可以迅速接手工作。
提到華騰公司壓榨員工的說法簡直是滑天下之大稽，放眼整個行業(yè)，哪家壓榨員工的公司會發(fā)放六個薪資的年終獎？要不是勞動法的約束，他現(xiàn)在就想把這些員工全部開除。
劉昊罕見的第一個舉手同意，大家的思想也都統(tǒng)一了，全票通過緹娜的決議。既然員工不懂得珍惜企業(yè)的付出，那麼企業(yè)也不需要給員工多留情麵。
隨後金融公司向全體員工發(fā)送了一封郵件，言明現(xiàn)在仍是正常工作日，要求所有員工必須立即返崗工作，如不能按時上班，公司將嚴(yán)格依照勞動法和勞動合同的處理。
參加此次罷工的員工大多是剛剛走入社會、工作不過兩三年的年輕人。初入職場心高氣傲，根本沒把公司的通知當(dāng)迴事，以為法不責(zé)眾，即便公司最後沒能滿足大家的漲薪要求，也會放低姿態(tài)請求他們重新返崗的。
這些員工專門建了一個v信群，商量好誰也不許率先返崗工作，結(jié)果到了規(guī)定的期限，果真一個都沒迴來上班。
有的員工還把這次罷工的事件當(dāng)做一件趣事在春節(jié)期間跟家人分享，然而家長們卻聞言色變。他們的子女能加入華騰公司工作，讓家長們都非常自豪，沒想到孩子竟然自己作死，做出罷工這種蠢事。
家長們怒了。“說華騰公司壓榨員工簡直太可笑了，是讓你加班了還是工資給你開的少了？”
“工資本來就給的少，獵頭公司跟我們說了，我們公司的平均工資在金融行業(yè)中幾乎墊底，聽說公司去年賺了很多錢，憑什麼給我們開這麼低的工資？”
“放屁！你們才剛剛工作一年多，現(xiàn)在的工資少嗎？整天坐在辦公室裏，空調(diào)吹著各種飲品零食供著，比華騰其它公司的員工開的薪水都多。還有，公司賺的是公司的，跟你有什麼關(guān)係？你難道還不希望公司多賺些錢嗎？你為公司出了多少力？公司憑什麼就要給你加薪？”
“我們跟那些臭工人有可比性嗎？我們賺錢用的是腦子，公司賺的多就應(yīng)該給我們多開薪水。”
“臭工人？你所說的臭工人在創(chuàng)造財富，而你們不創(chuàng)造任何財富，隻是財富的掠奪和轉(zhuǎn)移，要我看你們還不如那些工人！現(xiàn)在，馬上找公司領(lǐng)導(dǎo)主動道歉承認(rèn)錯誤！”
“我不……”