說實(shí)話，林祥完全沒想到華夏人民的老朋友比爾，會(huì)這麼大方地喊出十億美元的估值。
kk公司目前的價(jià)值全都是由自己的錢撐起來的。
哪怕是賣，也隻是錢賣錢，並不劃算。
真正劃算，或者說能賣出價(jià)值的，是他那套超前了二十年的大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)投送概念。
但概念畢竟是概念。
人工智能這個(gè)概念聽上去很誘人呢，拿出來就能賣錢嗎？
所以在他的設(shè)想裏，本來是要先證明概念的可行性，以及真正的潛力。
比如先招一批人，聯(lián)絡(luò)廣告商，再弄點(diǎn)數(shù)據(jù)等等。
林祥不需要真的把這一套研究出來，關(guān)鍵是以現(xiàn)在技術(shù)和硬件，也不支持他這麼做。
他隻需要在接下來的兩個(gè)月裏維持住這麼一個(gè)看上去很關(guān)鍵，很重要的公司，給自己打造一個(gè)矽穀新星，偉大概念開創(chuàng)者的人設(shè)。
讓米國對(duì)自己動(dòng)手的時(shí)候保持謹(jǐn)慎就行。
畢竟米國現(xiàn)在對(duì)外的招牌就是自由民主，矽穀又是以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)自由的名號(hào)對(duì)外招徠資金和人才。
公開迫害一位正在盡心盡力創(chuàng)業(yè)的富豪，米國現(xiàn)在還是會(huì)忌憚一些的。
而私底下的暗算，林祥也大可以賴在矽穀，隻要他和李傑提高警惕，尋常的暗殺之類的手段根本不起作用！
這才是林祥的主要計(jì)劃。
當(dāng)然，如果那套唬人的概念能在這兩個(gè)月裏體現(xiàn)出價(jià)值。
那這部分，就是林祥這次能順手賺到的錢。
在他的預(yù)估裏，兩個(gè)月大概能花掉自己一千萬左右，而這套概念大概能估個(gè)一兩億。
但比爾這一上來，八字還沒一撇的時(shí)候就給估了九億。
既讓他感到驚喜，又讓他感到非常驚喜。
果真是個(gè)好人吶！
當(dāng)然，比爾的豪橫也讓他意識(shí)到，自己很可能稍微錯(cuò)估了這套唬人的概念，對(duì)起步階段的微軟有多重要。
或者說，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司普遍缺乏盈利手段的年代，他錯(cuò)估了一套能幫助他們從廣告商裏賺大錢的係統(tǒng)有多重要。
要知道，穀歌就是靠著競價(jià)排名和精準(zhǔn)投送積累了龐大的營收，才逐步發(fā)展成未來那個(gè)巨無霸一般的互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)的。
在這方麵，百度都隻是個(gè)弟弟！
不過比爾願(yuàn)意花五億買49%的股份，不代表其他人願(yuàn)意��！
“我不同意！”
比爾循聲望去，發(fā)現(xiàn)說話的是瓦倫丁，頓時(shí)更加驚訝了。
“瓦倫丁，這是微軟經(jīng)過專業(yè)評(píng)估後的估值，你可以不接受，但顯然沒有權(quán)利阻止。”
估值是很複雜的一件事。
投資人在投資時(shí)當(dāng)然是希望能用更少的錢拿到更多的股份，但公司創(chuàng)始人把股份賣出去是想拿到更多的錢。
一個(gè)公平且謹(jǐn)慎到雙方都願(yuàn)意接受的估值，不是一時(shí)半會(huì)就能敲定的。
而比爾就是想跳過這一步，快刀斬亂麻，盡可能快地防止kk公司的事情傳到競爭對(duì)手的耳朵裏。
所以表現(xiàn)和瓦倫丁這些純粹的投資人有著天然的不同。
瓦倫丁很幹脆地再次搖了搖頭，這次，連他周圍的其他風(fēng)險(xiǎn)投資人也都露出了不滿的神情。
“我們依然不同意你的行為，比爾，這是不符合規(guī)矩的。”
“規(guī)矩？”比爾啞然失笑。
“瓦倫丁，我不在乎什麼規(guī)矩，隻要……”
“不，我們是絕對(duì)不會(huì)讓你一個(gè)人就拿走kk公司49%的份額的！”瓦倫丁堅(jiān)定地說道。
“kk公司必須，也隻能由林掌管，你拿走了49%的股權(quán)，那我們豈不是隻能分剩下的1%？”
“呃……��？”
比爾一臉懵逼地看著他，一時(shí)竟然不知道該說什麼。
合著你們不同意的是這個(gè)啊？！
“沒錯(cuò)�！奔岢林�，一邊思索，一邊附和。
“雖然估值可能有些超出我的預(yù)期，但比起這個(gè)，我也覺得比爾你要的份額太多了。”
這下比爾無奈了，隻能看向林祥。
“林，你覺得呢？是讓微軟成為kk公司的全天候合作夥伴，還是多找?guī)孜煌顿Y人，大家一起商量事？”
這種話術(shù)騙騙小孩還行。
要是真把49%的股權(quán)賣給微軟，林祥敢用自己的小拇指擔(dān)保，要不了幾年公司就被微軟吞並了。
如果那時(shí)候kk公司還在的話……
嘿嘿。
林祥心中暗笑，臉上也繃不住了，露出一絲笑意。
“抱歉了，比爾，我很感激你這麼欣賞kk公司，但我可不敢得罪其他人。”
“你這可不像是不敢的樣子。”
比爾搖頭苦笑。
本以為他喊出一個(gè)高價(jià)就能逼走瓦倫丁這些人，沒想到他們竟然難得豪橫了一次，接受這個(gè)估值了。
當(dāng)然，要再讓他喊一個(gè)更高價(jià)就算了吧，他還是有腦子的，不是冤大頭！
本著林祥擁有最高股權(quán)的原則，雖然他可能並不在意，但大家堅(jiān)持。
一來是因?yàn)楣舅懈拍疃际橇窒樘岢龅摹?br />
二來，也是最主要的，是因?yàn)樗麄儊K不想讓別人插手，至少不想讓別人插手把自己排擠出去。
我當(dāng)不了老大，但也不能讓別人騎到自己的頭上來，尤其是微軟！
要是讓微軟三兩年就吞並了公司，他們還怎麼掙大錢？
所以林祥掌管公司就成為了大家都能接受的硬性條件。
之後，他們一致同意以十億美元的估值，商議出了一份大家都能接受的股權(quán)分配。
林祥拿26%，擁有從大家手裏迴購股權(quán)的優(yōu)先權(quán)利。
微軟和摩根大通可以各拿25%，瓦倫丁等風(fēng)險(xiǎn)投資人合起來拿24%。
10億的25%就是2.5億，這點(diǎn)錢對(duì)於微軟和摩根大通來說不算什麼。
比爾更是願(yuàn)意出多一點(diǎn)，隻是沒人願(yuàn)意把份額讓給他。
摩根大通的吉尼也很樂意，他們初涉互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，就能投資到一個(gè)典型的好企業(yè)，那是開門紅啊！
迴去一商量，這事基本就能確定下來。
唯一麻煩一點(diǎn)的也就是瓦倫丁這些風(fēng)險(xiǎn)投資人。
他們平時(shí)投資都是幾百萬美元為主，分散投資的策略為上。
現(xiàn)在一下子每個(gè)人就要拿出六千萬美元，不是負(fù)擔(dān)不起，但和他們的策略相違背。
最後還是瓦倫丁拿出他在蘋果、思科等公司的成功，以後後續(xù)追投也不乏大額投資的事情，這才說服了他們。