大賀典雄和艾伯特麵色蠟黃的盯著方辰，眼神中隱隱噴射出憤怒的光芒。
他們有種被方辰掐住脖子，即將窒息的感覺，痛苦中還帶著一絲絲的恐懼。
畢竟預(yù)計(jì)他們自己研究出影碟機(jī)，並且量產(chǎn)，還至少需要半年到九個(gè)月的時(shí)間，而想要正兒八經(jīng)進(jìn)入華夏，那至少是一年以後的事情了。
在這一年時(shí)間內(nèi)，如果華夏人都接受了異於國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的擎天標(biāo)準(zhǔn)，那就意味著，華夏市場(chǎng)的大門將對(duì)他們徹底關(guān)閉。
就還拿光盤的尺寸說(shuō)事。
假如說(shuō)，在這一年中，擎天生產(chǎn)發(fā)售的都是十二點(diǎn)二寸的光盤，影碟機(jī)也是隻能播放十二點(diǎn)二寸的光盤。
那他們的十二寸光盤和影碟機(jī)，必然在華夏就很難打開局麵，更枉談什麼銷量了。
畢竟消費(fèi)者之前購(gòu)買的這些光盤和影碟機(jī)，無(wú)法跟他們光盤和影碟機(jī)兼容，消費(fèi)者不管是處?kù)读?xí)慣，還是成本，都不會(huì)考慮購(gòu)買他們的光盤和影碟機(jī)。
而且他們還深切的知道，擎天已經(jīng)在東南亞也逐漸打開了市場(chǎng)，具有一定的影響力。
這一點(diǎn)，大賀典雄應(yīng)該深有體會(huì)才對(duì)。
索尼和任天堂，世嘉這三家東倭企業(yè)，本來(lái)在東南亞的遊戲機(jī)市場(chǎng)具有絕對(duì)的統(tǒng)治力量，整個(gè)東南亞遊戲機(jī)市場(chǎng)都是他們?nèi)艺f(shuō)的算。
可自從去年來(lái)了個(gè)擎天，這下可好，即便用上了以專利權(quán)限製擎天的手段，他們?nèi)疫�是被擎天打的丟盔卸甲，潰不成軍，在短短三個(gè)月就丟掉了40%的市場(chǎng)份額。
而現(xiàn)在他們?nèi)乙还驳氖袌?chǎng)份額才30%，簡(jiǎn)直是可憐的不能再可憐了。
沒辦法，誰(shuí)讓擎天同類產(chǎn)品的價(jià)格隻有他們的60%，如果在華夏的話，更是隻有35%。
並且最無(wú)恥的是，擎天雖然在東南亞，並不直接發(fā)售，盜取任天堂的遊戲，而賣的都是自己麾下卡普空等四家東倭遊戲公司研發(fā)的遊戲，但擎天的遊戲機(jī)和學(xué)習(xí)機(jī)卻依舊能兼容任天堂的遊戲。
也就是說(shuō)，消費(fèi)者可以在擎天的遊戲機(jī)和學(xué)習(xí)機(jī)上，隨意暢玩擎天和任天堂兩家公司的遊戲，而任天堂紅白機(jī)卻依舊隻能玩任天堂自己的遊戲。
再加上，擎天作為後來(lái)者，占據(jù)一定的後發(fā)優(yōu)勢(shì)，硬件配置其實(shí)要被任天堂紅白機(jī)要好一些? CPU更加流暢，內(nèi)存更大，並且還帶有各種視頻顯示輔助增強(qiáng)零部件，所以有好多東南亞的遊戲玩家，即便是想要玩任天堂的遊戲，也會(huì)專門買擎天的遊戲機(jī)來(lái)玩。
這著實(shí)給予了任天堂致命的暴擊。
可偏偏任天堂還說(shuō)不出來(lái)什麼? 畢竟這是消費(fèi)者用擎天的遊戲機(jī)玩任天堂的遊戲? 跟擎天又有什麼關(guān)係，有本事任天堂去告這些消費(fèi)者們?nèi)ィ?br />
然而最無(wú)恥的是，擎天的銷售們還把擎天可以兼容任天堂遊戲? 當(dāng)做自家產(chǎn)品? 比任天堂紅白機(jī)更為先進(jìn)的一大賣點(diǎn)，不知道騙了多少消費(fèi)者。
所以任天堂也是他們?nèi)沂袌?chǎng)萎縮最厲害的，從原來(lái)的三家中市場(chǎng)份額第一的老大? 變成了隻有5%不到的最後一名。
正是因?yàn)樵跂|南亞市場(chǎng)的慘敗? 大賀典雄才從一開始心中就對(duì)方辰十分的敵視。
而現(xiàn)在? 方辰又打算在影碟機(jī)上搞這一套，他怎麼能不麵色蠟黃。
他深知如果讓擎天在影碟機(jī)這個(gè)沒有任何阻攔? 競(jìng)爭(zhēng)者的肥沃土地上? 肆意奔騰，跑馬圈地一年，尤其是各自實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)還不統(tǒng)一，會(huì)造成什麼樣的恐怖後果。
可以說(shuō)，一部分華夏市場(chǎng)和東南亞市場(chǎng)必將永久性的被擎天切割走，他們這些企業(yè)永遠(yuǎn)也不能將其奪迴來(lái)。
而且這還是很大的一部分！
作為在影碟機(jī)上，供給擎天激光頭，這一關(guān)鍵零部件的供應(yīng)商，他對(duì)於擎天影碟機(jī)的產(chǎn)量，自然是了如指掌。
畢竟擎天每生產(chǎn)一臺(tái)影碟機(jī)，就需要在他這裏購(gòu)買一套激光頭。
之前，他還覺得擎天一口氣在索尼下三百萬(wàn)套激光頭，是孤注一擲的莽夫行為，簡(jiǎn)直就是在給他們索尼白送錢。
鬧不好，還會(huì)有大量的激光頭堆砌在倉(cāng)庫(kù)中，至於說(shuō)是擎天的倉(cāng)庫(kù)還是索尼的倉(cāng)庫(kù)就不好說(shuō)了。
但如果擎天敢不付清尾款的話，就等著他新仇老仇，連帶著東南亞的恥辱一起報(bào)迴來(lái)吧，他絕對(duì)會(huì)將其付諸於法律，並且讓擎天輸?shù)暮軕K很慘。
可就這短短的四五個(gè)月的市場(chǎng)，他們這邊發(fā)貨走的激光頭和正在生產(chǎn)中的激光頭，加起來(lái)，差不多有一百萬(wàn)套了。
當(dāng)他前幾天，了解到這個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)候，自己也是大吃一驚。
按照這個(gè)速度來(lái)計(jì)算的話，擎天很有可能在明年上半年就將這三百萬(wàn)套激光頭消化一空。
三百萬(wàn)臺(tái)影碟機(jī)，這是何等恐怖的一個(gè)數(shù)字，即便按照擎天現(xiàn)在的售價(jià)，那也價(jià)值，兩千億日元啊。
更意味著，如果標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的話，這三百萬(wàn)個(gè)購(gòu)買擎天影碟機(jī)的家庭，將永遠(yuǎn)不會(huì)購(gòu)買他們的影碟機(jī)和光盤。
僅僅如此，其實(shí)倒也罷了，最讓他擔(dān)心的還是擎天恐怖的戰(zhàn)鬥力，真正的硬實(shí)力。
在遊戲機(jī)上，雖然擎天用了一些手段，但整體而言，競(jìng)爭(zhēng)還是公平的，擎天真正戰(zhàn)勝他們的絕技，並不是那些亂七八糟的手段，而是隻有他們60%的售價(jià)。
那麼問題就來(lái)了？
擎天的影碟機(jī)售價(jià)會(huì)不會(huì)也依舊是他們的60%？
如果真是這樣的話，還怎麼打？
他可以毫不客氣的說(shuō)，東南亞遊戲機(jī)上所發(fā)生的一切，將再次在影碟機(jī)上重演。
沒辦法，華夏的生產(chǎn)成本實(shí)在是太低了。
低到，能允許擎天的售價(jià)隻有他們的60%，還擁有大量的利潤(rùn)。
而他們的產(chǎn)品如果降到售價(jià)的60%，那不但一分錢都掙不到，甚至還要賠錢倒貼才行。
然而更關(guān)鍵的是，就算他們咬咬牙，將售價(jià)降到擎天的60%，憑借著自己龐大的體量，虧本給擎天競(jìng)爭(zhēng)。
那麼，此時(shí)還尚且盈利，距離觸發(fā)虧損線還很遠(yuǎn)的擎天，難道就沒有降價(jià)更他們競(jìng)爭(zhēng)的勇氣嗎？
有的！
絕對(duì)有的！
大賀典雄一百個(gè)，一千個(gè)可以肯定，方辰有的！
富士通和東倭電氣這八家通信企業(yè)就是一個(gè)很好的例子，他們之前在華夏跑馬圈地，瓜分華夏市場(chǎng)，掙得是盆滿缽滿，不亦樂乎。
可自從擎天研發(fā)出華夏的萬(wàn)門程控交換機(jī)之後，之前的美好生活徹底一去不複返，不管這八家怎麼降價(jià)，怎麼跟擎天鬥，擎天都會(huì)以最快的速度做出應(yīng)對(duì)方案。
讓這八家公司，打價(jià)格戰(zhàn)打到心驚膽戰(zhàn)，不敢降為止。
所以也是沒過多久，這八家在華夏的聲勢(shì)幾乎就不複存在了。
雖說(shuō)沒有像索尼他們?nèi)以跂|南亞那麼慘吧，但也是因?yàn)榍嫣烊f(wàn)門程控交換機(jī)的產(chǎn)能實(shí)在是跟不上，所以有些華夏郵電局才會(huì)隻能硬著頭皮購(gòu)買這八家的程控設(shè)備。
但他預(yù)計(jì)，要不了多長(zhǎng)時(shí)間，這八家?guī)缀蹙涂梢曰就顺鋈A夏市場(chǎng)了。
最開始的時(shí)候，他們這些東倭的企業(yè)還笑話富士通和東倭電氣，居然被一家華夏本土企業(yè)給打的落花流水，丟盔卸甲。
可等到，他們?cè)跂|南亞跟擎天接觸之後，這才知道擎天的厲害。
也就是說(shuō)，他承認(rèn)依照現(xiàn)在的情況，如果正常競(jìng)爭(zhēng)的話，他覺得自己這些企業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)不過擎天的。
沒辦法，稟賦不同。
又或者說(shuō)，他們現(xiàn)在所遇到的困難，究其根本是因?yàn)闁|倭競(jìng)爭(zhēng)不過華夏，東倭產(chǎn)品的成本要遠(yuǎn)高於華夏產(chǎn)品的成本。
而擎天和他們這些東倭企業(yè)，隻是這個(gè)大前提下的一個(gè)縮影而已。
但似乎也沒什麼好生氣的，東倭製造業(yè)為什麼會(huì)有現(xiàn)在的地位，為什麼敢喊出來(lái)二十世紀(jì)是東倭的世紀(jì)，不就是因?yàn)闅W美國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)不過東倭，東倭的產(chǎn)品成本遠(yuǎn)比歐美要低的多嗎？
現(xiàn)在華夏隻是沿著東倭以前走過的這條路，繼續(xù)在走著，而東倭企業(yè)在跟華夏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，又很不幸的變成了之前歐美所扮演的角色而已。
然而他更相信，如果等到哪一天華夏能富起來(lái)的話，也同樣會(huì)有產(chǎn)品成本更低的國(guó)家，如以前之東倭，現(xiàn)在之華夏，所扮演的角色一樣，來(lái)挑戰(zhàn)華夏。
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當(dāng)然了，前提是華夏能夠富起來(lái)。
對(duì)此，他並不覺得有任何的可能。
產(chǎn)品成本比較低，這是華夏的稟賦，而東倭，又或者歐美，自然也有自己的稟賦。
那就是更高的科技創(chuàng)新，更好的質(zhì)量，更強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，這些都是歐美企業(yè)和東倭企業(yè)，真正傲視全世界大部分國(guó)家的根本。
如果不是因?yàn)檫@三個(gè)原因，隻考慮產(chǎn)品成本的因素，那麼歐美企業(yè)早就被他們東倭的企業(yè)給趕盡殺絕了。
可以說(shuō)，在二戰(zhàn)之前，歐美企業(yè)不但占據(jù)著上層的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，還把持著中層的製造。
二戰(zhàn)之後，中層的製造慢慢過渡給了東倭，東倭從此得以發(fā)展，然後發(fā)展後的東倭，又慢慢侵蝕到了歐美把持的上層，於是乎才產(chǎn)生了現(xiàn)在的東倭企業(yè)。
想到這裏，大賀典雄看向方辰的目光，隱隱蘊(yùn)含了一絲絲的怨念。
為什麼之前華夏產(chǎn)品的成本也低，但他們這些東倭企業(yè)並沒有感到威脅，則是因?yàn)槿A夏產(chǎn)品雖然價(jià)格很低，但同時(shí)做工粗劣，產(chǎn)品質(zhì)量堪憂，並且沒有任何的售後服務(wù)。
而他們這些國(guó)外的舶來(lái)品，雖然價(jià)格高，但科技含量高，質(zhì)量好，並且有退換貨機(jī)製。
於是乎，他們跟華夏企業(yè)，即便是在買同一種商品，也形成不了任何的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)係。
能買得起他們產(chǎn)品的人，絕對(duì)不會(huì)考慮華夏自己的產(chǎn)品，而那些隻能買得起華夏產(chǎn)品的人，他們也不會(huì)紆尊降貴的去把自己產(chǎn)品的售價(jià)調(diào)低，來(lái)滿足這部分消費(fèi)者的需求。
可以說(shuō)，他們之前和華夏企業(yè)，即便在同一個(gè)商場(chǎng)，賣著同一種產(chǎn)品，但依舊如同兩條永遠(yuǎn)不會(huì)相交的平行線一樣。
在這種情況下，他們?cè)觞N可能感受到華夏企業(yè)的威脅？
可擎天的出現(xiàn)，極大的改變了這一局麵。
擎天這個(gè)可怕的怪物，不但繼承了華夏生產(chǎn)成本低的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)還花大量的人力物力財(cái)力來(lái)投入到科技研發(fā)中，以至於做出來(lái)的產(chǎn)品，幾乎跟東倭的產(chǎn)品，在質(zhì)量和科技含量上沒太大的區(qū)別，有的地方甚至還領(lǐng)先，又或者東倭都沒有這樣的產(chǎn)品。
就比如小霸王的遊戲機(jī)和任天堂的紅白機(jī)。
第一代小霸王遊戲機(jī)，他讓人拆解後跟任天堂的紅白機(jī)對(duì)比一下，隻能說(shuō)做工還不錯(cuò)的仿冒品。
而第二代的小霸王遊戲機(jī)，就有趕超任天堂超級(jí)紅白機(jī)的趨勢(shì)了。
不但CPU主頻更高，顯示的色彩更多，連內(nèi)存都要大一些，要不然怎麼會(huì)有那麼多東南亞的消費(fèi)者，用小霸王遊戲機(jī)來(lái)玩任天堂的遊戲。
他們之前還引以為傲的售後售前服務(wù)，更是被拉開了十八條街。
整個(gè)華夏將近八百家的體驗(yàn)服務(wù)店，幾乎充分了滿足了大部分客戶對(duì)於售後售前服務(wù)的需求。
這是他們可望而不可即，甚至這輩子都不可能做到的。
一個(gè)東倭企業(yè)，在華夏開八百家體驗(yàn)服務(wù)店，想想都覺得瘋狂。
而複讀機(jī)和影碟機(jī)，更是擎天獨(dú)立創(chuàng)新，連東倭都沒有先進(jìn)電子產(chǎn)品。
麵對(duì)如此一個(gè)，集華夏低製造成本和先進(jìn)國(guó)家科研技術(shù)和售後服務(wù)等諸多優(yōu)點(diǎn)於一身的怪物，大賀典雄越想越覺得絕望。
這也是為什麼，他不願(yuàn)意在擎天的專利在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中占據(jù)太高比例，甚至給出去1%都覺得心疼的原因。
擎天的生產(chǎn)成本既然注定比他們更低了。
那麼，他們隻有通過標(biāo)準(zhǔn)，收取擎天大量的專利授權(quán)費(fèi)來(lái)彌補(bǔ)他們自身，才能讓他們的產(chǎn)品，跟擎天得產(chǎn)品具有一拚之力。
畢竟假如一臺(tái)影碟機(jī)收擎天200塊錢專利授權(quán)費(fèi)，那就等於擎天的成本增加了200塊錢，而他們產(chǎn)品的成本就可以降低200塊錢，這一反一正就差出去了四百塊錢。
這不但不是一筆小數(shù)字，更是他們這些東倭企業(yè)跟擎天競(jìng)爭(zhēng)的必要條件。