會(huì)議還在繼續(xù)。
張碩拋出兩項(xiàng)重大變革之後,接下來(lái)討論的就是怎麼落實(shí)。
比如說(shuō)。
有了輪值總裁製度,也就意味著,萌芽集團(tuán)將正式設(shè)立總裁職位,相應(yīng)的就要配備總裁助理一類(lèi)的輔助崗位。
於此同時(shí)。
總裁助理往往還要兼任總裁辦副主任。
名義上,萌芽總裁辦就是為總裁服務(wù)的,但其實(shí)在設(shè)立之初,總裁辦就一直是為張碩服務(wù)的。
因此在設(shè)立集團(tuán)總裁之後,總裁辦也要跟著擴(kuò)容。
等於是同時(shí)服務(wù)ceo和總裁。
再比如。
設(shè)立發(fā)展與戰(zhàn)略委員會(huì)之後,在合適的時(shí)候,需要設(shè)立發(fā)展與戰(zhàn)略委員會(huì)常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),比如企劃部一類(lèi)的職能部門(mén)。
作為發(fā)展與戰(zhàn)略委員會(huì)的第三方參謀機(jī)構(gòu)。
其他諸如審計(jì)委員會(huì)之類(lèi)的機(jī)構(gòu),萌芽集團(tuán)後續(xù)肯定也都會(huì)設(shè)立,進(jìn)一步完善公司的治理結(jié)構(gòu),從粗放式發(fā)展走向正規(guī)化。
這樣。
才能從根本上讓張碩的精力,從繁雜的公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中釋放出來(lái)。
當(dāng)然了。
越是正規(guī)化的企業(yè),就越會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部的利益驅(qū)動(dòng)模式,形成一套自行運(yùn)轉(zhuǎn)的生存法則,對(duì)張碩形成反作用力。
甚至可能說(shuō),會(huì)形成淩駕於張碩之上的集團(tuán)意誌。
真要到了那一步。
哪怕是張碩這個(gè)舵手,也未必就完全掌控這艘巨輪的前進(jìn)方向了。
當(dāng)然這都是後話。
除了談組織架構(gòu)的調(diào)整,會(huì)上諸位高管還都暢所欲言,對(duì)萌芽未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,提出各自的想法跟見(jiàn)解,以期達(dá)成某種共識(shí)。
“我認(rèn)為,集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)該走’自營(yíng)+投資’雙核驅(qū)動(dòng)模式,畢竟我們自身的精力是有限的,不可能在各個(gè)領(lǐng)域無(wú)限擴(kuò)張。”呂凱說(shuō)。
“說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)。”
張碩點(diǎn)頭讚同,“其實(shí)之前萌芽對(duì)無(wú)疆科技、林德新能源的投資,就是在踐行這一雙核運(yùn)作模式,等到將來(lái)資金充足,還會(huì)投資更多的獨(dú)角獸企業(yè)。”
“我其實(shí)一直在思考一個(gè)問(wèn)題。”
顧銘章接著發(fā)言,“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跟製造業(yè)之間,難道真的就是涇渭分明嗎??jī)烧咧g,是否能夠通過(guò)某種橋梁連接在一起?就拿手機(jī)來(lái)說(shuō),看似跟互聯(lián)網(wǎng)格格不入,可一旦進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代,跟互聯(lián)網(wǎng)可謂是緊密相連的。”
一個(gè)手機(jī)操作係統(tǒng),就將諾基亞整得苦不堪言。
可想而知了。
顧銘章也是希望說(shuō),不要讓麥粒科技在萌芽集團(tuán)顯得很孤立,好像是說(shuō),萌芽做手機(jī),就完全脫離了主業(yè)範(fàn)疇一樣。
其實(shí)還是在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大圈子裏。
“當(dāng)然不是涇渭分明的。”杜瑞文接過(guò)話頭,“其實(shí)雲(yún)服務(wù)的平臺(tái)價(jià)值,就是為傳統(tǒng)製造業(yè)進(jìn)行賦能,繼而幫助傳統(tǒng)製造業(yè)企業(yè)邁入智能製造時(shí)代。
“我認(rèn)為,未來(lái)十年,不僅是傳統(tǒng)製造業(yè),很多傳統(tǒng)行業(yè),比如說(shuō)汽車(chē)、家電、軌道交通,都將跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。準(zhǔn)確說(shuō),是一個(gè)充滿無(wú)限想象力的數(shù)字化時(shí)代即將到來(lái),我甚至已經(jīng)看到了那個(gè)時(shí)代的一絲曙光。”
“我也很讚同。”
張碩就很讚賞杜瑞文的眼界,笑著說(shuō)道:“萌芽無(wú)論是做零售,還是手機(jī),甚或?qū)?lái)進(jìn)入汽車(chē)行業(yè),都在體現(xiàn)一個(gè)新字,倡導(dǎo)的是新零售、智能手機(jī)、新能源汽車(chē),都是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的一個(gè)再創(chuàng)新和賦能。”
看似是說(shuō),萌芽在各個(gè)領(lǐng)域都在擴(kuò)張,其實(shí)也是存在邊界。
而這個(gè)邊界。
就是杜瑞文提到的數(shù)字化時(shí)代。
“提到數(shù)字化,我倒是想談一談薇信未來(lái)的發(fā)展前景,它不該局限於是一款簡(jiǎn)單的社交通訊軟件,而是一個(gè)集成平臺(tái),甚至是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的樞紐。”
趙曉虎也加入討論。
而所謂的薇信平臺(tái)化,其實(shí)就是張碩之前就給薇信定下的大框架。
趙曉虎接管青禾科技之後,又在張碩提供的思路上進(jìn)行了細(xì)化,預(yù)計(jì)下個(gè)月,薇信就將更新全新版本,增加公眾號(hào)功能。
也是薇信轉(zhuǎn)型為平臺(tái)的開(kāi)端。
相比之下,騰達(dá)的微聊轉(zhuǎn)向陌生人社交,看似在差異化經(jīng)營(yíng)上取得了成功,其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了平臺(tái)化的風(fēng)口。
可謂是揀了芝麻丟了西瓜。
至於說(shuō)騰達(dá)的icq,哪怕進(jìn)行移動(dòng)化轉(zhuǎn)型,也很難跳槽固有模式。
內(nèi)部已經(jīng)僵化了。
也就注定了說(shuō),icq不可能像薇信一樣,打造成為一個(gè)移動(dòng)化平臺(tái)。
“有了薇信支付,薇信就將成為線上跟線下的連接樞紐,比如說(shuō)在薇信上繳納水電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、話費(fèi),在微信上掛號(hào)、買(mǎi)票、點(diǎn)餐等等,完全可以依托薇信公共平臺(tái),打造智慧城市。”趙曉虎就很激動(dòng)。
不愧是原薇信創(chuàng)始人,他對(duì)薇信的理解,明顯要在前任趙銘傳之上。
果然是找對(duì)人了。
“數(shù)字化的前景,其實(shí)遠(yuǎn)比我們想象的還要廣闊。”
為了激勵(lì)在場(chǎng)的萌芽高管,給他們打雞血,張碩也是稍稍破例,再次放出豪言:“我能想象到的終究場(chǎng)景,就是元宇宙。”
“什麼是元宇宙?”
蔣悅等人就很困惑,完全沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)名詞。
“簡(jiǎn)單說(shuō),可以理解為虛擬宇宙,但這其實(shí)並不準(zhǔn)確。我的理解就是,如果說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是將打通線上跟線下的聯(lián)係,那麼元宇宙,就是將現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景完全數(shù)字化,徹底搬運(yùn)到線上,也就是虛擬網(wǎng)絡(luò)空間。”張碩解釋。
“這……”
受限於時(shí)代,蔣悅等人屬實(shí)無(wú)法想象,“好像,過(guò)於科幻了?”
“其實(shí)並不。”
張碩繼續(xù)他的暢想,“所謂的元宇宙,並非真就是現(xiàn)實(shí)宇宙那麼大的空間,隻要虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)以及增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)取得關(guān)鍵突破,很快就能變成現(xiàn)實(shí)。”
雖然說(shuō)。
原時(shí)空很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)操作元宇宙的概念,屬於是別有用心,但確實(shí)也代表著未來(lái)網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)展的前景。
就像是奇點(diǎn)《網(wǎng)遊之全球在線》中所暢想的虛擬遊戲,其實(shí)就是元宇宙的一種高級(jí)發(fā)展形態(tài)。
“除了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)以及增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù),雲(yún)服務(wù)也是必不可少的吧?”杜瑞文試著帶入進(jìn)去,真的開(kāi)始琢磨元宇宙的概念,“是不是可以稱(chēng)作宇宙雲(yún)?”
“是這樣的。”
張碩笑著點(diǎn)頭,“雲(yún)服務(wù)可以算是元宇宙的中樞神經(jīng)係統(tǒng),人工智能技術(shù)則是元宇宙的大腦,大數(shù)據(jù)則是神經(jīng)末梢。”
借著元宇宙的概念。
張碩其實(shí)已經(jīng)列舉出了,萌芽集團(tuán)沃土研究院未來(lái)的幾個(gè)大的研究方向,就是虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、雲(yún)計(jì)算、人工智能以及大數(shù)據(jù)。
“當(dāng)然,還有相關(guān)的可穿戴設(shè)備。”張碩補(bǔ)充。
“那,智能手機(jī)將來(lái)也要被淘汰了?”顧銘章目光閃動(dòng)。
“當(dāng)然!”
張碩毫不諱言,“五年前,誰(shuí)能想象功能機(jī)會(huì)被這麼快淘汰嗎?”
顧銘章啞然。
“當(dāng)然了,也不一定就是徹底的淘汰,也可能是跟智能手表、智能眼鏡等穿戴設(shè)備搭配著使用。可不管怎麼說(shuō),在數(shù)字化的時(shí)代裏,我實(shí)在很難想象說(shuō),我們隻能通過(guò)二維的手機(jī)屏幕來(lái)操作,這也太low了。”張碩說(shuō)。
跳出二維,進(jìn)入三維世界,就是元宇宙的核心概念。
“這麼說(shuō),麥粒科技是不是應(yīng)該未雨綢繆,從現(xiàn)在開(kāi)始,就在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)行布局?”顧銘章若有所思。
類(lèi)似可穿戴設(shè)備要實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)突破,至少也好耗費(fèi)十年之功。
“沒(méi)錯(cuò),麥粒科技完全可以依托萌芽全球研發(fā)中心這個(gè)大平臺(tái)。這也是為什麼,之前我提出百人計(jì)劃,以彰顯集團(tuán)在技術(shù)領(lǐng)域擴(kuò)張的決心。”
張碩做手機(jī),本身就是衝著可穿戴設(shè)備去的。
或者說(shuō)。
是一種高於智能手機(jī)的未來(lái)形態(tài)的手機(jī)。
這絕不是什麼空想,原時(shí)空的2021年,國(guó)內(nèi)其實(shí)就已經(jīng)有企業(yè),在自家的實(shí)驗(yàn)室裏,推出了類(lèi)似的未來(lái)手機(jī)的概念模型了。
萌芽沒(méi)道理落後。
“張總對(duì)麥粒科技期望這麼高,我壓力很大啊。”顧銘章難得開(kāi)玩笑。
“壓力+1!”
杜瑞文也是笑著跟進(jìn),眼神卻很炙熱,仿佛有一團(tuán)火在燃燒。
“那就一起共勉吧!”
借著務(wù)虛會(huì)議,張碩也是狂妄了一把,笑著說(shuō)道:“元宇宙的概念,可以看作是萌芽未來(lái)十年的發(fā)展目標(biāo)。對(duì)比這個(gè)目標(biāo),我們今天取得的這些成績(jī),雖然說(shuō)已經(jīng)很亮眼,但實(shí)話實(shí)說(shuō),真的僅僅隻是邁出了第一步。”
眾人若有所思。
“一周年之後,外界都在說(shuō)萌芽集團(tuán)已經(jīng)不再是初創(chuàng)企業(yè),我倒是期望說(shuō),十年,甚至是二十年之後,萌芽都還是初創(chuàng)企業(yè),能夠一直保持對(duì)新技術(shù)的探索與追求,不落後於時(shí)代發(fā)展的步伐,甚至於說(shuō),去引領(lǐng)時(shí)代潮流。”
張碩毫不掩飾他的壯誌雄心。
“21世紀(jì)了,華夏在私營(yíng)領(lǐng)域也該誕生幾家偉大的企業(yè)了,我不敢說(shuō)萌芽會(huì)是其中之一,但我希望說(shuō),我們能夠一起攜手,朝著這個(gè)偉大目標(biāo)前進(jìn)。”
“說(shuō)的好!!”
蔣悅等人再忍不住,紛紛鼓掌,屬實(shí)是被張碩說(shuō)的熱血沸騰。
結(jié)果就是。
一場(chǎng)務(wù)虛會(huì)議,足足開(kāi)了兩小時(shí)。
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