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    並非所有大型銀行都對(duì)麥道關(guān)上了大門。經(jīng)過一番深思熟慮後,一家銀行伸出了援手——沒錯(cuò),正是以慷慨大方著稱的梅隆銀行。


    梅隆銀行表示,考慮到麥道當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,它需要提供更為嚴(yán)格的擔(dān)保。


    經(jīng)過評(píng)估,梅隆認(rèn)為,麥道為老美空軍生產(chǎn)的f-15戰(zhàn)鬥機(jī)項(xiàng)目是最具穩(wěn)定現(xiàn)金流的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),適合作為抵押。


    即使麥道願(yuàn)意承受極高的成本來換取資金,梅隆銀行的條款依然讓它們感到壓力巨大。


    f-15戰(zhàn)機(jī)項(xiàng)目自1976年開始生產(chǎn),至今已為老美空軍和國民警衛(wèi)隊(duì)提供了424架飛機(jī),創(chuàng)造了約85億美元的收入,帶來了超過20億美元的利潤。


    這一項(xiàng)目的輝煌成就證明了它的價(jià)值,同時(shí)也暗示著未來的潛力和可能帶來的更高收益。


    f-15c\/d戰(zhàn)鬥機(jī)是在f-15a\/b基礎(chǔ)上改進(jìn)而來的新一代戰(zhàn)機(jī),不僅飛行性能更佳,還配備了更先進(jìn)的電子係統(tǒng),因此其戰(zhàn)鬥力得到了顯著提升。


    然而,這些改進(jìn)也意味著成本的增加,導(dǎo)致飛機(jī)的價(jià)格和利潤空間也隨之上升。


    據(jù)麥道公司與老美空軍協(xié)商的結(jié)果,每架f-15c\/d的售價(jià)定為2500萬美元,預(yù)計(jì)銷售量可達(dá)500架。


    此外,倭寇、沙特阿三國、以色列、韓國、新卡波等國也表達(dá)了強(qiáng)烈的購買意願(yuàn),他們願(yuàn)意支付比美軍更高的價(jià)格來獲取這種先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)。


    這預(yù)示著,這一項(xiàng)目有望帶來超過200億美元的總收入,以及50億美元的淨(jìng)利潤,同時(shí)保證了良好的現(xiàn)金流。


    麵對(duì)如此誘人的商業(yè)前景,梅隆銀行卻隻願(yuàn)意提供10億美元的信貸支持,且分期支付。


    這種吝嗇的態(tài)度幾乎是在利用麥道公司的困境進(jìn)行壓榨。因此,麥道的董事會(huì)決定暫不接受此貸款提議,而是選擇等待時(shí)機(jī),尋找更優(yōu)的解決方案,確保公司能夠順利渡過難關(guān)。


    作為一家大型企業(yè),麥道有著堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ),並非輕易就能陷入絕境。


    即使麵臨現(xiàn)金緊張的情況,通過一係列緊急措施,如削減開支、籌集資金等,麥道還是成功穩(wěn)住了局麵。


    dc-10項(xiàng)目的暫停雖對(duì)客戶造成了一定影響,但憑借麥道的品牌影響力,多數(shù)客戶選擇耐心等待。


    與此同時(shí),dc-9客機(jī)繼續(xù)熱銷,公司其他業(yè)務(wù)也在有條不紊地進(jìn)行,員工們的情緒逐漸平複,工作恢複正常。隨著情況逐步好轉(zhuǎn),麥道高層也開始考慮下一步的發(fā)展策略。


    很明顯,麥道在這次事故中陷入了非常不利的局麵,部分原因在於波音公司在背後暗中使絆。


    為了反擊,麥道公司決定不再沉默,他們開始積極搜集有關(guān)波音的信息,尋找反擊的機(jī)會(huì)。畢竟,飛機(jī)出事並非某一家獨(dú)有,波音,我們等著瞧!


    然而,麥道並不知道,盯著他們的不隻是波音。


    一次輕鬆獲利後,郭漢南感慨地對(duì)說:“這錢賺得真是太過癮了!”


    微笑著迴應(yīng)了他的敬意。餘裕洋在一旁附和:“這就是為什麼蘇晨的電報(bào)隻有短短六個(gè)字。”


    “人傻、錢多、速來。”郭漢南迴味著當(dāng)初邀請(qǐng)他加入這個(gè)計(jì)劃時(shí)的電報(bào)內(nèi)容,感歎道:“原來,在你眼裏,老美的金融界竟如此不堪。”


    隨著時(shí)間的推移,9.13事件的影響逐漸減弱,人們的注意力轉(zhuǎn)向即將到來的聖誕節(jié)。


    麥道的股價(jià)在經(jīng)曆了劇烈下跌後終於趨於平穩(wěn),市場交易量也開始減少。


    麵對(duì)faa(聯(lián)邦航空管理局)即將重啟的調(diào)查,該機(jī)構(gòu)必須謹(jǐn)慎行事,避免因措辭不當(dāng)而激起公眾的憤怒。盡管內(nèi)部存在明顯的“波音派”和“麥道派”,但對(duì)外,faa必須保持中立。


    領(lǐng)導(dǎo)的反對(duì)麥道聯(lián)盟因此暫時(shí)停止了行動(dòng)。雖然未能立刻實(shí)現(xiàn)徹底打垮麥道的目標(biāo),但通過這次股票操作,所有參與者都獲得了不小的收益,證明了他們的策略是成功的。


    挑起麥道與波音爭端後,盡管輿論和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們有利,但這並不意味著麥道能輕易脫身。這塊大蛋糕吸引了無數(shù)貪婪的目光,知道接下來的路不會(huì)平坦。


    郭漢南完成任務(wù)後,即將返迴港城。他與三位好友約定在史丹福大學(xué)附近的一家小酒吧見麵,總結(jié)近期的行動(dòng)成果。


    “這次合作隻是機(jī)緣巧合,我們聯(lián)手了老美和鷹醬國最頂級(jí)的金融玩家。下次遇到這樣的機(jī)會(huì),不知道要等多久。”


    “漢南,其實(shí)也不能全怪老美的金融高手。”蘇晨說。


    郭漢南迴應(yīng):“蘇晨,你提到的這點(diǎn)我也正想說。通過這次做空通道,我們旗下紅旗基金的資產(chǎn)已超過26億美元。


    港騰基金也達(dá)到30億美元,連你找的那個(gè)小基金都超過了1000萬美元。這麼多資金,港城市場已經(jīng)容不下了,我們需要擴(kuò)大規(guī)模。”


    “那你對(duì)我們?cè)趥惗加懻摰挠?jì)劃,準(zhǔn)備實(shí)施了嗎?”蘇晨問。


    郭漢南點(diǎn)頭:“是的,而且我還根據(jù)最新情況做了些調(diào)整。”


    “具體調(diào)整了什麼?”蘇晨追問。


    看到朋友們專注的表情,郭漢南解釋道:“我認(rèn)為港城的房地產(chǎn)市場已經(jīng)觸底,是投資的好時(shí)機(jī)。


    我建議趁股市和樓市低迷時(shí),收購一家港城上市的地產(chǎn)公司作為我們進(jìn)入該領(lǐng)域的先鋒。現(xiàn)在無論是收購公司還是土地,價(jià)格都非常誘人。”


    餘裕洋立刻表示讚同:“我也讚成,蘇晨,我們的連鎖店計(jì)劃也可以趁此機(jī)會(huì)啟動(dòng),現(xiàn)在的商鋪價(jià)格低得難以置信!”


    蘇晨點(diǎn)點(diǎn)頭,稍作思考後迴答:“我也同意。不過,漢南,既然你這麼有信心,想必已經(jīng)有了明確的目標(biāo)?”


    “確實(shí)瞞不過你。”郭漢南笑道。


    “我已經(jīng)選好了目標(biāo),就是這家公司。”


    說完,他從隨身的小包裏掏出一份文件遞給眾人,說道:“資料都在這兒了,要是沒什麼問題,我就迴去準(zhǔn)備了。”


    接過文件,看到上麵醒目地寫著“鷹君置業(yè)收購計(jì)劃”幾個(gè)大字。他不清楚鷹君置業(yè)的底細(xì),於是轉(zhuǎn)頭問餘裕洋:“裕洋,你知道這家公司嗎?”


    餘裕洋卻顯得有些驚訝,他看著郭漢南說:“漢南,你這是不是太冒險(xiǎn)了?居然想動(dòng)老羅家的蛋糕?”

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