“我不想當(dāng)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)，酒廠要起來(lái)，不是單靠業(yè)務(wù)就能做起來(lái)的，需要各方麵的調(diào)整。”朱茂林道。


    上次陳浩過(guò)來(lái)老丈人家，就跟朱茂林碰了一麵，兩人還鬧了不愉快。


    這次陳浩的心態(tài)變了些，想將對(duì)方發(fā)展為自己在市酒廠的釘子，成為突破口，實(shí)際成熟的時(shí)候發(fā)力。


    主動(dòng)釋放善意，對(duì)方也沒(méi)再劍拔弩張。


    能談。


    “怎麼說(shuō)？”陳浩一副傾聽(tīng)的模樣。


    很感興趣。


    實(shí)際上，他對(duì)朱茂林總結(jié)性的說(shuō)法挺認(rèn)同，酒廠需要各方麵調(diào)整，這一點(diǎn)是對(duì)的，不止是酒廠，包括其他各個(gè)行業(yè)的單位，想要發(fā)展起來(lái)，也需要各方麵進(jìn)行調(diào)整。


    人事，管理，稅務(wù)，生產(chǎn)，等等，都需要進(jìn)行改革。


    “之所以反對(duì)你老丈人當(dāng)業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)，是因?yàn)樗麎焊�就不是那塊料，酒廠裏不少領(lǐng)導(dǎo)都是酒囊飯袋，喝酒吃飯，閑聊扯淡，都熟的很，可一旦涉及到酒廠的發(fā)展，一個(gè)個(gè)都不吱聲了。”朱茂林道。


    “酒廠的設(shè)備太老舊了，得更換，產(chǎn)量，包括釀造工藝，都需要提升，得跟別的酒有差異，有不同，有突出，有不一樣的地方，才能更受歡迎。”


    “再有搞生產(chǎn)的職工，工資應(yīng)該提高了些，好些年了，一點(diǎn)變化都沒(méi)有，養(yǎng)家糊口都難，還怎麼好好工作？”


    陳浩重新審視朱茂林。


    這人的確有點(diǎn)東西啊。


    對(duì)市酒廠的短板很清楚，而且知道怎麼去解決，隻不過(guò)可惜的是手上權(quán)力太小，有心無(wú)力，解決不了。


    “這些事即便跟酒廠的領(lǐng)導(dǎo)提了，酒廠的領(lǐng)導(dǎo)也多半解決不了，得上報(bào)，除非是酒廠直管的領(lǐng)導(dǎo)同意，否則酒廠各方麵的權(quán)限實(shí)際非常小。”陳浩道。


    改革先從農(nóng)村開(kāi)始，而後是城市，城裏的改革，其中有一項(xiàng)就是對(duì)下屬企業(yè)放權(quán)，這會(huì)兒國(guó)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力實(shí)際不大，特別是涉及到財(cái)權(quán)方麵，尤其如此。


    可能幾百塊錢(qián)的用度，就要層層上報(bào)，需要更高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)審批，蓋章簽字，才能通過(guò)。


    等扯皮拉筋，最後同意了，可能是半年，甚至一年之後，黃花菜都涼了。


    “你不是農(nóng)村人嗎，怎麼對(duì)國(guó)營(yíng)單位裏的情況也了解？”朱茂林多打量了陳浩幾眼。


    他對(duì)陳浩農(nóng)村人的情況有些懷疑了。


    身上穿的衣服比自己還光鮮，腳下的鞋子是迴力鞋，這鞋子他去商場(chǎng)的時(shí)候看到過(guò)，一雙得三十多塊錢(qián)。


    衣服也不像是自己縫製的，像是成衣。


    抽的煙比酒廠領(lǐng)導(dǎo)抽的還要，市酒廠的領(lǐng)導(dǎo)都抽不起9毛錢(qián)一盒的紅雙喜，有這個(gè)錢(qián)，不如買(mǎi)一斤豬肉。


    陳浩卻揣在兜裏。


    最讓他納悶的是，關(guān)於酒廠的弊端和痛點(diǎn)，他作為酒廠的職工，清楚也就罷了，可陳浩一個(gè)外人，一個(gè)鄉(xiāng)下人，怎麼會(huì)這麼了解？


    “是童永昌跟你聊的？”沒(méi)等陳浩迴答，朱茂林想到了一個(gè)可能，立刻問(wèn)道。


    “他哪會(huì)跟我聊這些，我一農(nóng)村人，前些年日子過(guò)的苦，老丈人和丈母娘就沒(méi)看的起我過(guò)，巴不得外人不知道有我這個(gè)女婿，更不會(huì)跟我聊酒廠的事。”陳浩搖頭。


    “農(nóng)業(yè)戶口，非農(nóng)業(yè)戶口，這個(gè)隻是戶口，是為了便於管理，並不代表能力，要想市酒廠好起來(lái)，你得能做的了主才行。”


    “對(duì)我老丈人有敵意，對(duì)我有敵意，都沒(méi)用，得要掌握酒廠的主導(dǎo)權(quán)，對(duì)人事，對(duì)生產(chǎn)能做主，你才能改變現(xiàn)狀。”


    陳浩話如同魔音，鑽入朱茂林的耳中，影響對(duì)方的思考和情緒。


    “說(shuō)的那麼輕巧，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，領(lǐng)導(dǎo)崗位就那麼多，就是一個(gè)科長(zhǎng)，也爭(zhēng)的臉紅脖子粗的，不知多少人盯著，想做更高的領(lǐng)導(dǎo)，又哪是一句話能說(shuō)明白的？”朱茂林嗤笑了聲。


    做廠領(lǐng)導(dǎo)，跟改變酒廠的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)他來(lái)說(shuō)，難度幾乎是一樣的。


    “事在人為麻，不去做，事情成功的可能性等於零，可你要去做了，可能性總歸是大於零。”陳浩道。


    他看著朱茂林，“這是一個(gè)新的時(shí)代，風(fēng)雲(yún)際會(huì)的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代會(huì)孕育出各種可能，會(huì)有不少人站在時(shí)代的浪潮上，乘風(fēng)破浪。”


    “你難道就不想成為其中一員？”


    1978年，是很特殊的一年。


    這一年，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，這篇文章會(huì)出臺(tái)，就跟打仗一般，必須得有一個(gè)正當(dāng)?shù)睦碛刹拍馨l(fā)動(dòng)攻擊。


    而這篇文章就是在給往後的路定基調(diào)！


    “你這人說(shuō)話跟我見(jiàn)過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)一般，煽動(dòng)性挺強(qiáng)的，讓人心潮澎湃，可就是成了酒廠領(lǐng)導(dǎo)，好多事也做不了主，你剛不也這麼說(shuō)的嗎？”朱茂林道。


    這一刻，他沒(méi)再將陳浩當(dāng)成農(nóng)村人看待，而是真心實(shí)意的詢問(wèn)。


    “萬(wàn)事萬(wàn)物都是在變化的，政策也在變化，前些年上大學(xué)要推薦，但去年12月份，高考恢複了，現(xiàn)在買(mǎi)東西需要各種票，說(shuō)不定再過(guò)幾年，就不需要票了。”陳浩吐了一口煙氣。


    “這會(huì)兒酒廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力很小，可誰(shuí)又能保證，過(guò)幾年，酒廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力不會(huì)發(fā)生改變呢？說(shuō)不定上頭會(huì)對(duì)酒廠放權(quán)呢？”


    朱茂林不做聲了，陳浩說(shuō)的好像的確很有道理。


    看陳浩的樣貌，明明不到30歲，可談吐卻井井有條，有理有據(jù)的，很容易讓人信服，政策的確隔段時(shí)間就會(huì)變樣。


    “就算你說(shuō)的都有道理，過(guò)段日子，廠裏領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力能變大，能決定更多的事，可我連個(gè)科長(zhǎng)都不是，又怎麼決定廠裏的事？”朱茂林道。


    “現(xiàn)在不是，那就努力去爭(zhēng)取，該喝酒喝酒，該吃飯吃飯，該套近乎的套近乎。”陳浩道。


    他從口袋裏摸出一包煙，塞給朱茂林，“這就有現(xiàn)成的借口，親朋送了包好煙，給領(lǐng)導(dǎo)抽抽，下次說(shuō)不定能有瓶好酒，也可以找領(lǐng)導(dǎo)品鑒品鑒。”


    陳浩這次給的不是紅雙喜，而是中華煙。


    這煙比紅雙喜更貴，一盒得要一塊多，比紅雙喜還貴，而且量很少，別說(shuō)沒(méi)票，就是有票，好多時(shí)候都買(mǎi)不到。


    屬於特供產(chǎn)品，隻向幾個(gè)特定的單位提供！


    拿著陳浩給的中華煙，完整的一盒，朱茂林情緒更複雜了，這煙雖然比紅雙喜貴幾毛錢(qián)，可紅雙喜如果酒廠領(lǐng)導(dǎo)想抽，還能抽的到，能找到地方買(mǎi)，中華煙就是有錢(qián)，有票，都不一定買(mǎi)的到。


    陳浩卻能輕巧的給他一盒，暗示他拿去跟酒廠領(lǐng)導(dǎo)套近乎。